Analise Swot Escritorio De Contabilidade

MISSÃO, VISÃO E VALORES................. ................. ....................... | 6 | 5.0 | OBJETIVOS................. ................. ................. ................. ............... | 7 | 6.0 | PLANO DE MARKETING (ANÁLISE AMBIENTAL) .......................... | 8 | 7.0 | MACRO AMBIENTE /EXTERNO................. ................. .................... | 11 | 8.0 | MICRO AMBIENTE / INTERNO................. ................. .....................

Sumário 1.0 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2.0 ANALISE DA SITUAÇÃO ATUAL 5 2.1CRESCIMENTOS DE MERCADO 5 2.2 DEMOGRAFIAS DE MERCADO 5 2.3 NECESSIDADES E TENDÊNCIAS DE MERCADO 6 3.0 ANÁLISES SWOT 7 3.1 FORÇAS: 7 3.2 FRAQUEZAS: 7 3.3 OPORTUNIDADES 7 3.4 AMEAÇAS 7 4.0 CONCORRÊNCIA 8 5.0 PRODUTOS 8 6.0 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 20 6.1 MISSÃO: 20 6.2 VISÃO: 20 6.3 VALORES: 20 7.0 OBJETIVOS DE MARKETING 20 7.1 MIX DE MARKETING 21 7.1.1PRODUTO: 21 7.1.2 PRAÇA 21 7.1.3 PREÇO 21 7.1.4 PROMOÇÕES:

enlatados, empacotados e congelados, além de milhões de carros, refrigeradores, televisores, máquinas e vários outros bens que sustentam a economia moderna. 2. Serviços – o que une companhias aéreas, hotéis, cabeleireiros, esteticistas, escritórios de contabilidade, de advocacia e consultórios médicos? São todos prestadores de serviços. 3. Eventos – olimpíadas, feiras de negócios, espetáculos artísticos e comemorações de determinadas datas são alguns exemplos de eventos promovidos por…

empresa mais longe 1.4. Segmentação da Empresa Mercado de viagens corporativas. O grupo escolheu o mercado de viagens corporativas devido, o crescimento nesta área, como esta demanda os gestores das empresas não conseguem mais focar seu tempo para analise das viagens, consecutivamente a auditoria acaba fazendo este papel, porém os gastos já foram feitos e muitas vezes não podem ser reversíveis. Segundo o Ministério do turismo o turismo de negócio, é o turismo que visa o…

Parte significativa dessas obrigações deve ser executada pela Controladoria, pois é o órgão que mais capacitação tem para uma série de atividade regulamentares. Profissional de Controladoria: Esse novo campo de atuação para os profissionais de Contabilidade requer o conhecimento e o domínio de conceitos de outras disciplinas, como Administração, Economia, Estatística, Informática e etc... Aí, a importância do profissional será medida muito mais por sua contribuição para a…

7 1.4 DEFINIÇÃO DE RECEITA 7 1.5 NECESSIDADE DE MERCADO 1.6 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO 1.7 VISÃO 1.8 MISSÃO 1.9 ANÁLISE SWAT 1.9.1 Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças 1.9.2 Ambiente Interno: Pontos Fortes e Pontos Fracos 1.9.3 Fatores críticos de Sucesso 1.10 INFRA-ESTRUTURA 1.10.1 RECURSSOS HUMANOS 1.10.2 RECUSRSOS FÍSICOS

2.4. Fluxo decisório 2.5. Sistema de Informação 2.6. Visão 2.7. Missão 2.8. Valores 2.9. Objetivos organizacionais 2.10. Ramo de atividades 2.11. Principais produtos e serviços 2.12. Principais clientes 2.13. Principais fornecedores 3. ANÁLISE TEÓRICA DO CAMPO 4. ATIVIDADES DO ESTÁGIO 5. PROCEDIMENTOS E RECURSOS UTILIZADOS 6. CONCLUSÕES, RECOMENDAÇÕES E SUGESTÕES REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS 1 – INTRODUÇÃO A área de Treinamento & Desenvolvimento com a finalidade…

PLANILHA DE ANÁLISE DE VIABILIDADE ANEXO X - CONTRATO SOCIAL ANEXO XI - CONTRATO DE LOCAÇÃO DE IMÓVEL COMERCIAL ANEXO XII - CURRÍCULO DE ADAILTON MOURA NASCIMENTO ANEXO XIII - CURRÍCULO DE ROZEANE REGINA MOURA DOS SANTOS ANEXO XIV- CURRÍCULO DE WILLIAM PATROCINIO DOS SANTOS ANEXO XV- MATERIAL DE DIVULGAÇÃO ANEXO XVI - QUADRO DE TERCEIRIZADOS LISTAS DE QUADROS Quadro 01 - Análise de Matriz de Concorrentes...............................................20 Quadro 02…

......................................................................................................... 3.4.5 Especialização ........................................................................................................... 3.5 MATRIZ SWOT ........................................................................................................... 3.6 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS ................................................................... 17 17 18 18 18 19…

..................................................................................................... 10 6.2 Análise de Responsabilidades............................................................................................ 11 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO.............................................................. 12 7.1. Análise SWOT .................................................................................................................