Analise Swot Em Loja De Móveis Planejados

para um candidato a empreendedor elaborar seu plano de ação de maneira clara e organizada. Além disso, disponibiliza a oportunidade de analisar a viabilidade de abertura do novo negócio através de uma pesquisa de mercado. O presente estudo aborda a análise da viabilidade de abertura de um comércio varejista no setor de confecções de linha surfwear e skatewear na cidade de Palhoça. Na realização deste estudo o autor aponta como se apresenta a nova empresa frente ao mercado de confecções…

Recife – 02/06/2008. ÍNDICE DEFINIÇÕES 03 EMPREENDIMENTO PROGRAMADO 04 TECNOLOGIA 09 CRONOGRAMA DE INVERSÕES 09 ARREGIMENTO DE RECURSOS 11 PRODUÇÃO 13 RECEITAS E CUSTOS 14 ÍNDICES 15 PRODUTO 16 MERCADO 17 ANÁLISE SWOT 20 VENDAS/CANAL DE DISTRIBUIÇÃO 21 ABORDAGEM GERENCIAL 23 INTERFERÊNCIA DA GLOBALIZAÇÃO 30 POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 30 POLÍTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 31 POLÍTICA DE BENEFÍCIOS 32 PLANO DE CARGOS E…

Sebrae) 1ª PARTE – PLANEJAR (conhecer e decidir) RESUMO EXECUTIVO ANÁLISE DE AMBIENTE DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO DEFINIÇÃO DA MARCA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 2ª PARTE – FAZER (agir) IMPLEMENTAÇÃO 3ª PARTE – AVALIAÇÃO E CONTROLE Plano de Marketing – ESTRUTURA BÁSICA (Modelo Sebrae) 1ª PARTE – PLANEJAR (conhecer e decidir) RESUMO EXECUTIVO – “Resumo da ópera” ANÁLISE DE AMBIENTE – “Informações pertinentes à…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto PRÍSCILLA DA SILVA TEIXEIRA MOURA ESTUDO DA VIABILIADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CLIMATIZAÇÃO, NO SEGMENTO DE VENDAS E MANUTENÇÃO DE CENTRAL DE AR. Nome do Tutor Presencial: Gleise Nadir Lima Nome do Tutor Virtual: Alana da Fonseca Jorge Nome do Professor Regente: Adriana Teresinha Rebechi Capellão Nome do Polo: Altamira Altamira

mesmo criar variações do produto/serviço atual. Nesta situação, além dos dois tópicos acima, explique o estágio de desenvolvimento atual do produto e como foi planejada sua evolução para os próximos anos. d. Finalize a apresentação de produto com a análise da situação atual e como isto evoluirá nos próximos anos. Empreendedores de primeira viagem, e mesmo os mais experientes, comentem diversos erros na apresentação de produtos e serviços no plano de negócio. Os mais importantes são:…

MONTEIRO RAFAEL PIANCASTELLI ROSILAINE MACIEL BELO HORIZONTE 2007 2 FLÁVIA MRAD GUIMARÃES JOSÉ FRANCISCO DE SOUZA LUIZ EDUARDO MONTEIRO RAFAEL PIANCASTELLI ROSILAINE MACIEL PLANO DE MARKETING DA BIG BEN MÓVEIS Projeto referente ao plano de marketing da empresa Big Ben Móveis apresentado na faculdade de tecnologia do comércio – Fatec, como parte das exigências do quarto módulo do curso superior de tecnologia de marketing do varejo. Orientado pelo Professor Renato…

....................................... 15 2.2.1. Pinauto - Benchmarking Empresa regional................ 16 2.2.2. Grupo Itavema- Benchmarking Empresa Nacional.... 17 2.3. PLANO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES. 18 2.3.1. ANALISE SWOT......................................................... 19 2.3.1.1. FORÇAS..................................................... 20 2.3.1.2. FRAQUEZAS.............................................. 21 2.3.1.3. OPORTUNIDADES

dos acionistas, da sociedade, do governo, das entidades de classe, etc... Mas, apesar da importância crescente do planejamento estratégico e dos avanços na sua aplicação nas tomadas de decisão, há um segmento no qual o uso deste instrumento de análise é raro: o das pequenas empresas (COELHO E SOUZA, 1999). Dessa forma, o objetivo principal desta pesquisa é determinar as ferramentas de administração estratégicas que foram condicionantes para o sucesso da reestruturação projetada…

..........15 2.9Localização do Negócio...........................................................................15 2.10 Layout.....................................................................................................15,16 2.11 Análise do Swot ou Fofa...........................................................................16,17 3. Plano Financeiro...................................................................................................17 3.1 Fluxo de caixa..............

consumidores, existe também uma enorme diversidade entre as empresas. Os comércios tradicionais das lojas de departamentos às pequenas mercearias, que ainda são encontradas por aqui. Elas convivem com grandes lojas de varejo, definindo em diferentes conceitos de consumo, tais como: hipermercados, lojas de fábrica, lojas de conveniência, off-price (lojas de R$ 1,99), descontos e, principalmente, as lojas especializadas em comércio eletrônico, onde o crescimento vertiginoso e a…