Analise Swot Do Departamento De Rh

Francisco) Sócio Proprietário: Francisco Marques Arruda Gerente de marketing: Julio Almeida graduado em Admistração de empresas especializado em marketing e 5 funcionarios de experiência em empresa concorrente; Departamento de vendas: Mauricio Catena; Secretaria: Giane Marliere; Departamento de Finanças: Marcia Oliveira DESCRIÇÃO DA EMPRESA A empresa Detra Hair Cosmeticos é uma empresa de Sociedade Limitada, registrada na Junta Comercial de São Paulo como: Razao Social:…

Principais concorrentes ......................................................................................19 9.10 Estrutura organizacional ...................................................................................19 9.11 Análises de departamento................................................................................19 10. Modelo de gestão ...................................................................................................20 10.1…

disciplina Elaboração e Análise de Projetos para avaliação parcial ministrado pelo professor Marcelo Monte. São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO | 3 | 1. ESTUDO DA EMPRESA | 4 | 1.1. Planejamento Estratégico | 4 | 1.2. Descrição Legal | 5 | 1.3. Estrutura Organizacional | 6 | 1.4. Equipe Dirigente | 7 | 2. PLANO DE MARKETING | 8 | 2.1. Descrição do Produto | 8 | 2.2. Análise de Mercado |…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON LINE VIDA SPA LTDA. São Bernardo do Campo 2014 DANIEL LEONARDO FERREIRA – RA 20414376 – TÉC. PROC. GERENCIAIS JAQUELINE NOGUTI OKAMORI – RA 20390904 – TEC. EM GESTÃO DE RH JONATHAN PEREIRA BERTON – RA 20419487 – TÉC. PROC. GERENCIAIS RAPHAEL AUGUSTO GARCIA - RA 20307688 – TÉC. PROC. GERENCIAIS VIDA SPA LTDA. Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto…

e Cargos e Salário da empresa; 2.2.2- Desenho de Cargos da organização; 2.3- Avaliação de Desempenho 2.3.1-Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 2.3.2- Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa; 2.3.3-Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de RH para a empresa; 2.4- Modelos de Liderança 2.4.1- Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial; 5 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 10 10

maneira: a evolução histórica da empresa, sua estrutura hierárquica, o clima e a cultura da organização, suas práticas de gestão de pessoas, o macro e o microambiente da organização e identificação dos pontos fortes e fracos obtidos através da analise SWOT, e por fim, as considerações e recomendações que inclui sugestões de diferentes ações, bem como, uma proposta de novas ações a serem implantadas pela empresa. 2. PERFIL ORGANIZACIONAL 2.1 DESCRIÇÃO GERAL A ideia de montar uma…

linha-staff: O tipo de desenho linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Desenho Departamental É um departamento onde é divido suas tarefas executadas pelos órgãos. Tipos de departamentalização: Funcional; Territorial/geográfica; Por produtos/serviços; Por clientes; Por processos; Material; Mista. Cultura Organizacional A cultura…

18 Café para os Aniversariantes 18 Análise SWOT (pontos a serem melhorados) 19 CNU na Mídia 20 BIBLIOGRAFIA 26 INTRODUÇÃO O tema gestão de pessoas foi escolhido com o objetivo de divulgação de informações da empresa Central Nacional Unimed, promovendo a interação entre os colegas. A área de Recursos Humanos deve ser compatível com a missão e visão da empresa. Ou seja, deve cada função de RH (Recrutamento e Seleção,…

.................05 2.1 Cenário Competitivo (Global, Brasileiro) ..................................................................05 2.2 Descrição da Empresa e do Segmento de Mercado ....................................................05 2.3 Análise Estratégica ...............................................................................................05 2.3.1 Produto ....................................................................................................................06 2

Aos funcionários do Departamento Comercial e de Marketing, Edson Morimoto, Fábio Bottacci, Henrique Bessa Dias, Mônica Azpiazu, Dimas Carvalho e José Henrique Torres, pelas informações fornecidas e dedicação. Ao diretor da Confab Equipamentos, Eng. Emyr Elias Berbare, pelas orientações que permitiram formar o modelo mental para a execução deste projeto. Ao Gerente Industrial da Confab Equipamentos, Eng. Arismaldo Carreão Santiago, pela valiosa contribuição em nossas análises de…