Analise Swot De Uma Seguradora

DESENVOLVIMENTO Administração Estratégica e Gestão de Ndeegócios. Matriz SWOT Forças Fraquezas - Assistência doméstica. - Empresa mais bem conceituada e conhecida no ramo de atuação. - Baixo Custo - Serviço de Qualidade - Pouco investimento em melhorias - Falta de gerenciamento moderno e planos estratégicos. - Falta de parcerias com empresas. Oportunidades Ameaças - Falta de concorrentes na região. - Interesse das seguradoras/marcas em terem representantes autorizados em diversas…

Aspecto da envolvente externa relativamente ao negócio em que a empresa se enquadra. 3 Análise do sector/mercado 3.1 Estrutura do sector de actividade e respectiva análise 3.3 Atractividade do sector de actividade Aplicação do Modelo das 5 forças de Porter 3.2 Ciclo de vida do sector 3.4 Factores críticos de sucesso 3.5 Grupos estratégicos 3.6 Síntese das oportunidades e ameaças do negócio 4 Análise da situação actual da empresa (interna) Estudar os aspectos da situação…

ETEC Júlio de Mesquita Curso Técnico em Administração Profª Lilian Dias Análise do ambiente de marketing: micro ambiente e macro ambiente; noções de variáveis controláveis e incontroláveis Variáveis Controláveis e Incontroláveis Segundo a teoria do composto de marketing, toda empresa desenvolve suas estratégias próprias de apresentação de seu produto/serviço ao mercado, porém sempre tendo clara a avaliação de todos os fatores que podem interferir na implantação dessas…

Exemplo de um Processo Produtivo 17 Figura 4: Exemplos de Famílias de produtos: Morças e Chaves 18 Figura 5: Jardim Vertical 26 Fonte: Elaborada pelos autores (2011) LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Análise SWOT: EMPRESA 1……..……………………….…………. 32 Tabela 2 - Análise SWOT: EMPRESA 2......……..……………………………… 36 Fonte: Elaborada pelos autores (2011) Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. OBJETIVOS 2 2.1 Objetivo…

Matéria: Introdução a administração Atividade: Analise SWOT – Comercio de Veiculos Toyota Tsusho |Strengths (pontos fortes) |Weakness (pontos fracos) | |Box Duo Tec (Corolla) |Equipamento Alinhador | |Treinamento Toyota |Variedade de Modelos

conglomerado Horizontal Empresas concorrentes (do mesmo ramo). Ex.: Bradesco e HSBC. Vertical Empresas que operam em fases diferentes da cadeia de valor do negócio (cliente – fornecedor). Conglomerado Empresas que operam em setores diferentes. Ex.: seguradora e banco Motivos para fusões e aquisições Expansão Melhoria tecnológica Melhoria gerencial Aumento da liquidez Proteção contra ameaças Sinergia (melhor resultado pela combinação de duas empresas) Benefícios das…

Exemplo de um Processo Produtivo 17 Figura 4: Exemplos de Famílias de produtos: Morças e Chaves 18 Figura 5: Jardim Vertical 26 Fonte: Elaborada pelos autores (2011) LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Análise SWOT: EMPRESA 1……..……………………….…………. 32 Tabela 2 - Análise SWOT: EMPRESA 2......……..……………………………… 36 Fonte: Elaborada pelos autores (2011) Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. OBJETIVOS 2 2.1 Objetivo…

está presente no Brasil desde 1999, é a segunda maior seguradora de vida do país, não ligada a bancos. A empresa tem crescido em terras brasileiras, devido às aquisições que tem realizado algumas delas: Nova Vida (antigo Novo Clube), Libra (antiga Libra Clube), Seasul, Zurich, Combined, Soma, Citilnsurance, Cardif e Odonto A. Sua missão é “construir liberdade financeira para todos” (MetLife). A visão da empresa é “ser reconhecida como a seguradora líder global no fornecimento de produtos…

referência nos mercados de atuação, se diferenciando pela qualidade dos produtos, serviços, e inovações e pela efetividade em gerar valor sustentável para clientes, contratantes, colaboradores, parceiros, fornecedores e acionistas.” PARTE 2: ANÁLISE DO MACROAMBIENTE Construa a Matriz C-T- I para a Unidade de Negócios: ASPECTO CARACTERÍSTICA SITUAÇÃO ATUAL TENDÊNCIA IMPACTO O R ECONÔMICO Aumento de Renda Crescimento…

checklist tivemos em conta vários pontos:  Situação – existência ou não dos vários meios de suportes de comunicação nesta instituição (CA).  Análise – em caso de existirem, se estes são pontos fortes, pontos fracos ou se são pontos sem importância relevante.  Tendência – neste ponto tentamos responder de acordo com a análise feita, para sabermos se os fatores indicavam uma tendência ascendente ou descendente.  Impacto – neste ponto tentamos analisar se os…