Analise Swot De Uma Papelaria

social..............................................................................................................7 1.8 Fontes de recursos......................................................................................................8 2. Análise de mercado.....................................................................................................8 2.1 Estudos dos clientes…

intermediários entre os produtos e os varejistas, quando se trata de negócios com produtos de consumo ou entre produtores quando se trata de bens de capital, isto é, destinados ao mercado industrial. Exemplos de atacadistas são: * Suprimentos de papelaria. * Brinquedos. * Autopeças. * Tintas, tubos, cimento e derivados. * Produtos de TI (Informática). * Móveis, eletrodomésticos. * Grãos e Cereais em Geral. * Frutas, alimentos.…

9 | 2.5. Principais clientes e fornecedores .......................................................... | 10 | 2.6. Principais Concorrentes .......................................................................... | 12 | 2.7. Análise Swot .......................................................................................... | 14 | 2.8 Área comercial ....................................................................................... | |…

Planejamento 9 3.6 Mercado 10 3.7 Pesquisa de mercado 10 3.8 Marketing 10 3.8.1 Marketing Briefing 10 3.8.2 Plano de marketing 10 3.8.3 Composto mercadológico 11 3.9 Analise dos concorrentes 11 3.10 Publicidade 11 3.11 Propaganda 11 3.12 Promoção 12 3.13 SWOT 12 3.14 Pesquisa descritiva 12 3.15 Pesquisa quantitativa 12 3.16 Pesquisa aleatória 12 4.METODOLOGIA 13 4.1 Briefing 13 4.1.1 Produtos e serviços 13 …

Marketing :  Marca / Logomarca  Criação de Site  Descrição de Produtos / Serviços  Preço  Analise SWOT ( Externa / Interna =. Pontos Fortes / Fracos )  Propaganda ( internet , jornais , revistas , folders , eventos , ECT )  Marketing Direto  Papelaria em geral + cartão de visita  Promoções  Posicionamento da Marca  Tabela de Preços  Matriz SWOT : Analises Externa Pontos Fortes : Localização – com grande concentração de Mercado Alvo

um todo, abordagem utilizada foi a qualitativa, este estudo analisa o posicionamento mercadológico de uma empresa através com componentes descritivos e explicativos de analise a qual foi apoiada por referenciais bibliográficos e documentais. Os resultados obtidos resultam algumas falhas comuns em empresas, desta forma que esta analise e proposições que é benefício para a empresa pesquisada e de forma geral. PALAVRAS CHAVE: Estrutura organizacional; cultura organizacional; liderança.…

recursos para a realização dos diversos serviços disponibilizados pela instituição. Palavras-chave: Terceiro Setor, planejamento estratégico, Captação de recursos. SUMÁRIO 1.1.ORIENTAÇÃO 9 1.2.LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES 10 1.3.ANÁLISE SWOT 14 1.4.ESTRATÉGIAS 16 1.5.CRONOGRAMA 18 Introdução O Terceiro Setor vem para suprir uma lacuna deixada entre Primeiro e o Segundo Setor, áreas que ficam falhas sem muita ajuda do poder estatal. Dessa necessidade surgem as…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA ADRIANA MARA PAIVA DE MATOS GONÇALVES ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA EMPREENDER NO SEGMENTO DE PAPELARIA Belo Horizonte Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG 2010 ADRIANA MARA PAIVA DE MATOS GONÇALVES ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA EMPREENDER NO SEGMENTO DE PAPELARIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais,…

de Recursos Humanos PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar Cidade Universitária São Paulo Junho / 2012 UNIP - Universidade Paulista Gestão de Recursos Humanos PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar Plano de Negócios Papelaria Arte e Embalagens Ltda. Lidiane Pereira Muniz Priscila Ap. Sant’ana Stempkowski RA: A83HIF-8 RA:B148HD-0 Cidade Universitária São Paulo Junho / 2012 Sumário Sumário Executivo 1. Descrição da Empresa 1.1 Denominação…

Empreendedorismo – aula da professora Vivian sobre Análise SWOT Ambientes Toda organização consiste em um sistema aberto. Isso porque todas elas precisam interagir com o meio ambiente, seja para a obtenção de recursos (recursos materiais, recursos humanos, recursos financeiros, entre outros), transporte dos produtos e venda dos mesmos. Pode-se afirmar que essa interação com o ambiente externo é um fator-chave para a sobrevivência da própria existência das organizações. Ambientes são cenários