Analise Swot De Uma Papelaria

sociedade e não como seres individuais. Vocês são incríveis. Como profissionais e, principalmente, como pessoas. E ao Deus Criador, fonte de toda inspiração e arte. Pois dele, por ele e para ele são todas as coisas! Nunca se esqueçam: “Não confundam SWOT com SWAT!” (risos). “Marketing é criar uma marca e fixá-la na mente dos possíveis clientes.” - Al Ries. RESUMO Neste trabalho você será transportado para o universo da Agência UP! Comunicações e sua equipe criativa.…

Produto Na época que foi fundada em 1943, a livraria Nobel comercializava livros, materiais de papelaria e principalmente apostilas mimeografadas o que lhe rendeu o apelido de casa das apostilas entre os estudantes da época. Nesse período foi fundada a editora Nobel que assim como a livraria, possui 65 anos de história e hoje, com quatro selos editoriais

........................................17 MARKETING DE RELACIONAMENTO...........................................................19 MATRIZ BCG...................................................................................................19 ANÁLISE SWOT..............................................................................................21 DESENVOLVIMENTO.....................................................................................22 FATIA DE MERCADO OCUPADO PELA EMPRESA.......

objetivos e metas, com o intuito de fazer com que esta empresa obtenha vantagens frente à concorrência. Para o levantamento das informações necessárias, foi elaborado um questionário e aplicado à gestora da empresa. Neste sentido, pode-se elaborar a analise S.W.O.T, identificar a missão, visão, valores e princípios desta empresa, criar objetivos estratégicos e planos de ação. Metodologicamente, neste trabalho foram identificadas variáveis da organização, seus problemas, suas…

APRESENTAÇÃO 3 2. SÚMÁRIO EXECUTIVO 4 2.1. A empresa 4 2.2. O Negócio 4 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 5 3.1. Visão 5 3.2. Missão 5 3.3. Princípios 5 3.4. Objetivos e Metas 6 3.5. Tendências macro ambientais 8 3.6. Cenários 11 4. ANÁLISE DO AMBIENTE 15 4.1. Analise SWOT 15 4.2. Fatores críticos de sucesso 17 5. ANALISE DA INDÚSTRIA 18 5.1. Modelo das cinco forças de Porter 18 5.2. Conclusão sobre analise da indústria 20 6. ANÁLISE DE MERCADO 21 6.1. Histórico 21 6.2. Origem…

1.7. Slogan da Agência 1.8. Logotipo da Agência 2. CLIENTE 2.1. Histórico 2.1.1. História do Nome 2.2. Descrição do produto/serviços 2.3. Descrição da comunicação utilizada 2.4. Concorrência 2.5. Análise SWOT 3. DEFESA 4. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 5. BIBLIOGRAFIA Anexo A – Papelaria e Manual de Marca 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6 6 6 7 8 8 1. AGÊNCIA A nossa batucada é diferente. Os tocadores definem o volume do nosso som e aonde ele quer chegar. O…

..........................................................08 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA...............................................................................................09 4. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO............................................................................................12 5. PRODUTOS E SERVIÇOS................................................................................................14 6. ANÁLISE DE MERCADO.......................................................

Plano de Marketing Índice 1. Sumário Executivo 2. Situação atual de marketing – que tarefas faz cada integrante que pode ser considerada de mkt? 3. Análise do ambiente (SWOT) 4. Definição de objetivos 5. Definição de estratégias (4Ps) 6. Programa de ação (tudo que deve ser feito para conseguir o objetivo) 7. Demonstração de resultados planejados 8. Sistemas de controle 1. Sumário Executivo Publicit Somos uma agencia pequena que esta começando agora, porém…

Serviços 18 4.1. Características 18 4.2. Diferencial 19 5. Planejamento estratégico 20 5.1. Mercado 20 5.1.1. Identificação do público-alvo 20 5.1.2. Identificação dos clientes 20 5.2. Análise SWOT 21 5.2.1. Potencialidades 21 5.2.2. Fragilidades 21 5.2.3. Oportunidades 21 5.2.4. Ameaças 21 5.2.5. Análise cruzada de impacto 22 5.2.5.1. Potencialidades x Oportunidades 22 5.2.5.2. Fragilidades x Ameaças 23 5.3. Segmentação 23 5.4. Posicionamento 23 6.…

agindo sobre o poder de compra dos clientes. Uma política governamental que incentive a abertura de mercado em um determinado setor irá provocar o aumento da concorrência, ampliando a competitividade nesse setor” (ANDION; FAVA; s/ ano.p.29). Na análise de macroambiente o administrador deve identificar quais são as potenciais oportunidades (antevisão de uma situação futura potencialmente favorável à empresa) e as ameaças (antevisão de uma situação futura potencialmente desfavorável à…