Analise Swot De Uma Empresa De Transportes

LOGOTIPO DA EMPRESA SAILER TRANSPORTES 1ª Banca Examinadora 2015 LUCAS LACERDA AMANCIO RA-274902014 ZEBULOM FINÉIAS ALVES DOS SANTOS – RA –232982014 Trabalho de Graduação Interdisciplinar Faculdade Eniac 2015 Conteúdo da apresentação Característica do novo Serviço; Apresentação da Empresa; Segmentação do novo Serviço; Demográfica; Geográfica; Comportamental; Quatro “P” S; Modal de Transporte Atual; Análise de SWOT. LOGOTIPO DA EMPRESA Característica do novo Serviço LOGOTIPO DA

capacidade de mudança. E nesta análise interna verificamos os pontos fortes e os pontos fracos. Forças – Recursos e habilidades de que dispõe a organização para explorar as oportunidades e minimizar as ameaças. As forças ou pontos fortes da organização são as variáveis internas e controláveis que propiciam condições favoráveis para a organização em relação ao seu ambiente. São características ou qualidades da organização, que podem influenciar positivamente o desempenho da empresa. Os…

se destacado como instrumento de captação de recursos financeiros junto a investidores e também como forma de sanar vícios de nascimento de diversas atividades empreendedoras, pois a previa análise de fatores interno e externo provavelmente evitara as causas mais recorrentes de fechamento de pequenas empresas. Palavras-chave: Empreendedorismo, planejamento estratégico, organização, ideias inovadoras, sucesso empresarial, ferramentas…

...................................................................04 CAPÍTULO 1- PLANO DE MARKETING DA EMPRESA ESTUDADA................….05 1.1. Descrição da empresa.....................................................................................…05 1.2. Segmento de mercado........................................................................................05 1.3. Porte da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................04 2 DESENVOLVIMENTO....................................................................................05 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA..............................................................................05 2.2 PRIMEIRO DESAFIO-ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS....06 2.3 SEGUNDO DESAFIO-ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 1ª PARTE 5 2.1 MISSÃO 5 2.2 VISÃO 5 2.3 VALORES 5 2.4 OBJETIVOS 6 2.5 ANÁLISE DOS AMBIENTES DA EMPRESA 6 2.5.1 Ambiente interno e externo 6 2.5.2 Ambiente externo 7 2.5.2.1 Dados secundários 7 2.5.2.2 Fontes de informações 7 2.5.3 Situação atual do ambiente externo 8 3 2ª PARTE – ANÁLISE DOS DADOS 9 3.1 ANÁLISE SWOT 9 3.2 ANAGRAMA 10 3.3 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 10 3.3.1 Marketing 10 3.3.2 Recursos humanos 10 3.3.3 Sistemas de informação

Este trabalho mostra a importância da análise SWOTou análise FOFA OU FFOA (forças, fraquezas, oportunidade e ameaças) no planejamento estratégico nas organizações, auxiliando os administradores a tomarem decisões mais coerentes. As técnicas como ade conhecer o seu inimigo, existente desde os primórdios da humanidade, tem se mantido como uma das principais técnicas estratégicas para se alcançar o sucesso até nos dias atuais, a competividade comofator impulsor da vitalidade das organizações, pois

Quando uma pessoa decide abrir um negócio, virar empresário, deve-se levar em conta muitos fatores, começando entre eles pela análise de SWOT, ou seja, suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças no mercado de trabalho, analisar e planejar é preciso para uma concretização de sucesso. A falta de informação da maior parte dos empresários de micro e pequenas empresas sobre seus custos, vendas, concorrências, e sobre o mercado em que atuam faz com que tenham muitas dificuldades na…

Faculdade de Ciências Contábeis e Administrativas Curso de Administração de Empresas Marketing I Santo André 2013 Conceituação do Projeto e Introdução à Análise SWOT O presente projeto terá como objetivo tratar de um assunto de bastante evidência no cenário atual: a mobilidade. Nossa iniciativa estará presente dentro deste universo e, para isso será desenvolvido um software. A ideia central será criar um programa para gerar um controle de…

A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e sociedade”. Visão: “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina”. Prováveis mudanças na missão e visão: A missão não…