PROJETO INTERDISCIPLINAR PII 1 PARTE REVIS O

disciplina de Projeto Interdisciplinar II do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Professora Solange Marques Avino São Paulo 2014 Resumo O resumo desta pesquisa é a indústria de transformação brasileira que tem passado por grandes dificuldades no recente cenário mundial. Com o processo de globalização de mercados, a indústria nacional sofreu graves consequências por estar despreparada para competir com os produtos importados, principalmente vindos da China. Notadamente, a indústria brasileira se caracteriza em sua maioria, por micro e pequenas empresas originadas em núcleos familiares, sem uma estrutura organizacional definida e em algumas situações na informalidade. Analisando essa indústria, sob uma visão estratégica, busca-se encontrar diretrizes para o crescimento deste setor, utilizando os conceitos de planejamento de Porter (1989,1991) e as teorias de Hill e Jones(1998). A indústria da transformação no Brasil atrai empresas e investidores de todo mundo, em especial, neste momento histórico de desenvolvimento, nosso país representa um mercado de grandes oportunidades. Não há hoje uma única indústria multinacional que ignore o Brasil em suas estratégias de crescimento para os próximos anos. A indústria nacional vivencia uma série de grandes desafios, decorrentes da concorrência estrangeira e também de históricos obstáculos internos, pois hoje temos um nível tecnológico em alguns seguimentos defasado…

ADMINISTRAÇÃO TRABALHO MULTIDISCIPLINAR 2013.2: REFRIGERAÇÃO PARANÁ Salvador 2013 TRABALHO MULTIDISCIPLINAR 2013.2: REFRIGERAÇÃO PARANÁ Esse documento é resultado do trabalho multidisciplinar do 3º semestre do curso de Administração da UNIFACS no período de 2013.2. As disciplinas envolvidas são: Estatística, Gestão de Processo Organizacionais e Gestão de Suprimentos. Orientadora do trabalho: Kátia…

2. PLANO DE MARKETING 2.1 Analise de Ambiente 2.1.1 SWOT Concorrentes de ar condicionado de precisão para Data Center são: a empresa americana Grupo Emerson (Liberty) e a empresa alemã STULZ. DIAMONT STULZ GRUPO EMERSON PONTOS FORTES Fabricação nacional, manutenção local com sobressalentes a pronta entrega, boa divulgação dos produtos em rede nacional, linha mais compacta, desenvolvimento das máquinas em 45 dias, sede em Curitiba/PR, melhores valores em suas soluções, melhores…

Cenário interno: Forças: , A SRC Manutenção e Instalação tem os serviços que são destaques nas empresa. É o “carro-chefe” da Nossa organização, o que a faz conhecida e reconhecida. São considerados forças: controle de qualidade, padronização dos nossos serviços realizados e recursos, equipamentos de última geração, funcionários qualificados, capacitado para atender as necessidades dos nossos clientes, flexibilidade em negociações, líderes compromissados, etc. Fraquezas: A SRC…

Fornecedores 17 2.1 Análise SWOT 17 2.2 Principais Clientes 19 2.3 Principais Concorrentes 22 2.4 Principais Fornecedores 22 CAPÍTULO 03 – Modelo de Gestão 26 3.1 Enfoque Administrativo 26 3.2 Estrutura Organizacional da Empresa 28 3.3 Formas de Liderança 28 3.4 Políticas, Normas e Controle 28 3.5 Reclamações de Cliente 29 CAPÍTULO 04 – Projeto Social 30 4.1 Projeto 01 30 4.2 Projeto 02 30 CAPÍTULO 05 – Análises 31 5.1 Logística 31 5.2 Recursos Humanos 35 5.3 Marketing 36 5.4 Comércio…

Narimatsu Fernando Rossignoli Soraya Mukotaka AFFS TRANSPLAST Elaboração e análise de projetos 6 de outubro de 2010 IMPORTÂNCIA DA INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS EM UMA ECONOMIA  Instrumento para avaliar o desempenho econômico de um país  Atualmente representa cerca de 8% do PIB brasileiro  Setor chave para a indústria de transformação – fortes encadeamentos interindustriais  Produção de bens intermediários para diversas indústrias, em especial as de…

Estratégia Apple Trabalho realizado por: Licenciatura em Gestão – 2º ano Resumo Índice Introdução Análise estratégica Meio envolvente A interação da empresa com o meio envolvente é permanente, sendo a sua capacidade de interação crucial para a sobrevivência da empresa. A análise ao meio envolvente é fundamental para a definição da sua Estratégia empresarial. Podemos dividir esta análise em dois níveis: • Meio Envolvente Contextual • Meio Envolvente…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................. 03 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 Histórico ............................................................................................. 04 1.2 Missão ............................................................................................... 04 1.3 Visão…

............................................................... 4 CLASSIFICAÇÃO DA CROF LDA .............................................................................. 5 CONCEITO ........................................................................................................................ 5 MATRIZ DE SWOT ......................................................................................................... 5 ANÁLISE SITUACIONAL DA CROF,LDA UTILIZANDO A MATRIZ DE SWOT…

socioambiental. 1.2. Setor de atividade A JBS trabalha com marcas de carnes, lácteos, couros, latas, colágeno, biodiesel, transportadora e vegetais. 1.3. Filiais: Brasil EUA México Argentina China Egito Itália Inglaterra Austrália 1.4. Principais clientes Mc Donald's, Walmart e Cia. Brasileira de Distribuição 1.5. Missão, Visão e Valores Missão: Sermos os melhores naquilo que nos propusermos a fazer, com foco absoluto em nossas atividades, garantindo os melhores…