Analise Swot Caso Gol

diferenciação dentro desse segmento-alvo”. Proposição de valor: é o elemento chave do Modelo de Negócio, centrada nos benefícios, fundamental para criar uma Visão ampla e estratégica, aumenta a capacidade de enxergar as Oportunidades e Ameças. Níveis de Análise dos Ambientes  Que fatores afetam a minha organização considerando os 3 níveis externos (Indústria, País e Internacional)? No micro-ambiente externo (indústria) temos as forças competitivas que determinam o nível de…

PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO O CASO DA GOL EQUIPE: Adeline Teodosio de Paula Evenizio Mota Pinto Uchoa José Jadson Pessoa Amaral Jefferson Adriano Barros Martins Valéria Rejane Sousa Pereira Prof.: Vilela "GOL UMA EMPRESA DE ÔNIBUS QUE SE TORNOU UMA GIGANTE NA AVIAÇÃO CIVIL BRASILEIRA’’ Com a GOL, sempre dá para ir mais longe. Por isso, há dez anos, ela é a companhia aérea que mais inova no mercado brasileiro de aviação. Assim, a GOL se tornou referência…

determinar e analisar das características que envolvem um processo empresarial de atuação são essenciais para o desenvolvimento de qualquer projeto de ação, isso porque, as definições básicas e estratégicas devem possuir cunho específico dentro de análises e situações de mercado, as quais estarão intimamente envolvidas diante deste procedimento...(Cabrino, 2002). Disponível em: ( http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/9%20atividades%20do%20marketing.htm) Leia as afirmações abaixo…

modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e estratégias), viabilidade (demonstração de resultados, ferramentas de controle e análise de performance), operacional (plano de ação e ferramentas de implantação) e Estudo de Caso (GOL Linhas Aéreas) MARKETING: conceito e…

APARECIDA RODRIGUES R.A. NARA NÚBIA SANTOS R.A. 8113004 ANÁLISE SETORIAL GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES UBERLÂNDIA 2013 Sumário Sumário 2 Figuras 2 Introdução 4 1.Análise ambiental 5 1.1Economia 5 1.2Político 8 1.3Tributação do setor 9 1.4Tarifas 10 2.Infraestrutura 11 2.1Político-social 11 3.Análise SWOT 12 3.1Oportunidades: 12 3.2Ameaças: 13 4.As 5 forças competitivas de Porter 16 5.Análise Pestal 19 6.Grupo estratégico 20 7.Conclusão 22…

Missão, visão e valores cultuados pelos dirigentes • Objetivos empresariais (corporativos, não da venda dos produtos) FRANQUEADOR (incluam aqui os dados disponibilizados pelo franqueador) QUADRO DE ANÁLISE SWOT Comentários: A Análise SWOT ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) permite que se identifique potencialidades ou fraquezas que contribuam ou prejudiquem a empresa e produto junto ao mercado. Os PONTOS FORTES e os PONTOS FRACOS…

atual com o desejado. 4. Ação corretiva. Planejamento Organizacional  Pode dizer-me que caminho devo tomar?  Isso depende do lugar para onde você quer ir (respondeu, com muito propósito, o gato).  Não tenho destino certo.  Nesse caso qualquer caminho serve. O que é planejamento?  Estabelece os objetivos e as linhas de ação adequadas para alcançá-los.  A noção mais simples de planejamento é a “não improvisação”.  Uma ação planejada é uma ação não…

Nacional de Aviação Civil), nesta segunda-feira. ... Enquanto a demanda da indústria de aviação no Brasil cresceu 16,4% em janeiro na comparação anual, a oferta de lugares em voos pelo país subiu 13,8%, afirma a Anac. TAM aumentou a oferta em 12,31%, Gol em 3,87% e Azul, que atravessa acelerado crescimento desde sua fundação em 2008, praticamente dobrou de um ano a outro, crescendo a oferta em 92,09% em janeiro sobre o mesmo mês de 2010.... Disponível em: (…

administração de empresas. Professora: Vivian Manuela Tutora: Cristiane Moreira Camaçari 2013.2 Sumário 1. Introdução....................................................................................................05 2. Analise do Ambiente ....................................................................................06 2.1 Fatores Políticos/legais...............................................................................07 2.2 Fatores…

......................................... | 15 | 2 – REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................... | 17 | 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios | 17 | 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... | 17 | 2.1.2 Matriz…