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qualidade. Ou seja, a VILA CARIOCA ESPETO E BUTIQUIM entrará no mercado oferecendo produtos com preços acessíveis, qualidade tanto na elaboração quanto na higienização, ambiente amplo e uma variedade de produtos ao gosto dos clientes, pois serão feitas analise do mercado – alvo através do marketing de relacionamento. Descrição do Negócio A empresa estará localizada na Avenida Artur Nonato, próximo do Hotel Ibis No município deSão josé do rio Preto SP. O negócio terá como sócios…

11, Bairro: Castelo Branco Cidade: Salvador Estado: Bahia Telefone: (71) 9108-7856 E-mail: pedroivoncosta@gmail.com Sócio 4 Nome: Vanessa Acherman da Silva Moraes Data nascimento: 20/09/1992 Endereço: Cajazeiras IV, Quadra 02, Caminho 01, Casa 03 Bairro: Cajazeiras Cidade: Salvador Estado: Bahia Telefone: (71) 9214-1466 E-mail: vanessa-acherman92@hotmail.com 2.2 PERFIS DOS EMPREENDEDORES Leonel Roberto: Formado em Engenharia Elétrica pela…

_______________________________ Sumário CURSO TECNÓLOGO EM GASTRONOMIA 1 1. INTRODUÇÃO 5 1.1 A EVOLUÇÃO DOS RESTAURANTES DE COLETIVIDADE 6 2. APRESENTAÇÃO DA UAN DO SESC- CARMO. 11 2.1 APRESENTAÇ­ÕES DA EMPRESA 11 3.CONCEITUAÇÃO 14 4. ANÁLISE MERCADOLÓGICA E ANÁLISE ECONÔMICA 15 4.1. ESTRUTURA ADMINISTRATIVA....................................................................18 5.CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 6. ANEXOS 21 6.1. CARDAPIO…

Erisangela Oliveira Oremites Fabiana Mosna UNISAL – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SÃO PAULO AMERICANA 2010 SUMÁRIO 1 IDÉIAS, ANÁLISES E PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO. 3 1.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 3 1.2 ANÁLISE DE MERCADO 3 1.3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 1.4 ANÁLISE SETORIAL DO AMBIENTE ECONÔMICO DO NEGÓCIO - CENÁRIOS 5 1.5 ESTRATÉGIA DE NEGOCIOS 6 1.6 PLANEJAMENTO DE MARKETING (ESTRATÉGIAS DE MARKETING) 8 2.…

pastilhas, pirulitos, tic-tac, Aparelho de barbear, fita adesiva, filme fotográfico, isqueiro, pilha, preservativo, remédios em geral, Cigarros em geral, Água de coco, água mineral, água tônica, isotônicos, energéticos, refrigerantes, citrus, cerveja, sucos prontos para beber, Cachaça, champagne, conhaque, espumante, licor, Martini, run, vinhos, nacionais e importados, vodka, whisky,Leite saquinho, Leite embalagem longa vida, Mussarela, apresuntado, Bacon, Blanquet, mortadela, presunto,…

........ 07 III – DESCRIÇÃO DA EMPRESA......................................................... 11 IV – PRODUTOS E SERVIÇOS.............................................................. 14 V – ANÁLISE DE MERCADO................................................................ 20 VI – PLANO DE MARKETING.............................................................. 24 VII – PLANO FINANCEIRO.......................

Serviços 3.1. Ciclo de Vida 3.2. Produção e Distribuição 4. Mercado e Competidores 4.1. Descrição do segmento de mercado 4.2. Analise da concorrência 5. Marketing e Vendas 5.1. Produto 5.2. Preço 5.3. Praça (canais de distribuição) 5.4. Propaganda/Comunicação 6. Analise Estratégica 6.1.Analise SWOT 6.2. Objetivos e metas 6.3. Definição da Estratégia 7. Plano Financeiro 1. Sumario Executivo * Descrição da…

Índice Introdução………………………………………………………………………….3 Macro – ambiente…………………………………………………………………. 3 Micro – ambiente…………………………………………………………………...4 Análise de mercado e segmentação…………………………………………………5 Análise dos concorrentes……………………………………………………………5 Análise SWOT………………………………………………………………………7 Marketing Mix………………………………………………………………………8 Ações a implementar…………………………………………………………...…....9 Posicionamento estratégico……………………………………………………….....9 Estrutura de

INTRODUÇÃO 5 2- SUMÁRIO EXECUTIVO 6 3- DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 4- PRODUTOS E SERVIÇOS 9 5- MERCADO E COMPETIDORES 10 6- MARKETING E VENDAS 11 7- ANÁLISE ESTRATÉGICA 11 8- PLANO FINANCEIRO 13 9- ROTEIRO DE EXECUÇÃO 18 10- CONCLUSÃO 21 11- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 1- INTRODUÇÃO O consumo de café é um hábito entre os brasileiros, seja em casa, no trabalho ou na rua. Esse hábito vem crescendo e se modificando também. O interesse pelos cafés finos cresce acentuadamente…

Potencial Nossos produtos serão direcionados para o público masculino a partir dos 18 anos . A esse respeito Las Casas (2001, p.53) afirma: “Desenvolver uma estratégia é necessário determinar o público-alvo. Quem a empresa quer atingir? Homens. Mulheres ou crianças? Classes A, B, C ou D? A análise de ameaças e oportunidades poderá determinar quem são os clientes da empresa. Até mesmo a análise de pontos fortes e fracos poderá ajudar a direcionar a empresa a algum público-alvo diferente,…