Analise Swot Bradesco

PRIMEIRO E SEGUNDO SEMESTRES DE ATIVIDADE DA EMPRESA 20 2.2. TERCEIRO E QUARTO SEMESTRES DE ATIVIDADE DA EMPRESA 24 2.3. QUINTO SEMESTRE DE ATIVIDADE DA EMPRESA 27 III - CAPÍTULO 03 – PLANO DE NEGÓCIOS 35 3.1. ANÁLISE ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO – MATRIZ SWOT 35 3.2. ESTRATÉGIAS PARA OS PRÓXIMOS PERÍODOS 37 3.2.1. RECURSOS E CAPACIDADES 39 3.2.2. ESTRATÉGIAS DOS SETORES 40 3.3. PROJEÇÕES DO FLUXO DE CAIXA E DRE – para o próximo ano 42…

entidades beneficentes. No Brasil há também fundações mistas que doam aos terceiros e ao mesmo tempo executam projetos próprios. O conceito de fundação é exatamente, o de acumular fundos nos anos bons para poder usá-los em anos ruins. A Fundação Bradesco é um dos raros exemplos de fundações com fundos; Entidades Beneficentes: São as operadoras de fato, cuidam dos carentes, idosos, crianças de rua, dependentes químicos, órfãos, mães solteiras, ajudam a preservar o meio ambiente, doam…

Diagnóstico Aspectos Internos Missão Visão Valores Campo de Atuação Estratégia Vigente Análise Ambiental Objetivos Metas Estratégias Planejamento Direção Viabilidade Operacional Demonstr. de Resultados Balanço Fluxo Caixa Indicadores Ações Responsabilidades Cronograma Escopo do Planejamento Estratégico: Orientação Diagnóstico Conjunto de Aspectos convenções e Internos convicções empresariais Análise relacionada com a intuição Ambiental de seus representantes …

1.6.3. Organograma 27 1.6.4. Plano de Operações 28 1.6.4.1. Fluxograma 41 1.6.4.2. Estrutura Física / Layout 44 2. Plano de Marketing 46 2.1. Mercado 47 2.1.1. Análise Setorial 47 2.1.2. Análise S.W.O.T 51 2.1.3. Segmentação de Mercado 53 2.2. Perfil e Análise dos 54 2.2.1. Concorrentes 54 2.2.2. Fornecedores 57 2.3. Estratégia de Marketing 59 2.3.1. Produto / Serviço 59 2.3.2. Preço 65 2.3.3. Praça / Distribuição 67

............................................ 26 ANÁLISE SWOT ................................................................................................................. 27 CENÁRIOS .......................................................................................................................... 27 CINCO FORÇAS DE PORTER ........................................................................................ 28 PLANO DE AÇÃO DA ANÁLISE DO AMBIENTE ...................................

27 Figura 5: Horário de funcionamento e qualidade de atendimento............................. ..............27 Figura 6: Descrição de Produtos e Serviços .............................................................. ..............29 Figura 7: Análise SWOT ........................................................................................... ..............31 Figura 8: Produtos Comercializados...................................................................................32 Figura…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 1.1 Apresentação da Empresa Escolhida 9 1.2 Atuação da Empresa Escolhida na Economia Brasileira 9 2. DIAGNOSTICO DA ORGANIZAÇÃO. 10 2.1 Perfil e Histórico 10 2.2. Planejamento Empresarial 11 2.2.1Analise SWOT 12 2.2.2 Políticas e Diretrizes 12 2.2.3 Principais Clientes 13 2.2.4 Concorrentes 13 2.2.5 Fornecedores 13 2.2.6 Principais Produtos Oferecidos 13 2.2.7 Mercados 13 2.3 Responsabilidade Socio Ambiental 14 2.4 Organização…

|12 | | |.............................................................................................................................. | | |3.1 | Analise Macro-Ambiente |12 | | |..........................................................................................................

exemplo, supermercados movimentados requerem esteiras grandes e velozes. Principais Clientes: • Grandes construtoras e empreendimentos imobiliários: Gafisa, Shain Cury, Vida Nova, Rossi, Abyhara. • Instituições Financeiras: Banco Itaú, Bradesco, Citibank. • Órgãos Públicos: Prefeitura de São Paulo, Ministério da Fazenda, Assembléia Legislativa de São Paulo, Palácio do Governo de São Paulo. • Shoppings centers: Ibirapuera, Morumbi, Market Place, West Plaza,…

INFORMAÇÃO NO RAMO DE EMPRESAS DE ASSISTÊNCIA MÉDICA – UMA ANÁLISE DEPARTAMENTAL PARA CRIAÇÃO DE UM NOVO SISTEMA OPERACIONAL. Trabalho apresentado à Faculdade Independente Butantã, para cumprir às exigências do Trabalho de Conclusão de curso de Administração de Empresas, sob a orientação do Prof. Walter Trevisan. FIB SÃO PAULO 2007 A IMPORTANCIA DO PROCESSO DE GESTAO DA INFORMAÇÃO NO RAMO DE EMPRESAS DE ASSISTENCIA MÉDICA – UMA ANALISE DEPARTAMENTAL PARA CRIAÇÃO DE UM NOVO…