Analise Swot Automobilistica

auxiliar no processo gerencial e, uma dessas ferramentas é o planejamento estratégico. Diante dessa situação é de suma importância que as empresas conheçam os seus pontos fortes e fracos (análise interna), os cenários, oportunidades e ameaças, fornecedores e concorrentes (análise externa), através dessas análises a empresa pode definir sua missão, o porquê da sua existência e ainda ter visão de onde a organização quer chegar. Neste trabalho foi proposta a implementação do planejamento…

........................................6 1° ETAPA : PLANEJAMENTO.........................................................................6 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................6 1.2 ANÁLISE DO AMBIENTE........................................................................7 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO..........................................................12 1.4 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DO MERCADO........................14

....................... 1 2. APRENTAÇÃO DA EMPRESA...................................................................... 4 2.1. Breve histórico......................................................................................... 4 2.2. Breve análise do seu mix de marketing................................................... 4 3. IDENTIDADE CORPORATIVA...................................................................... 5 3.1. Definição do Negócio..............................................

Dados da Empresa 2.1.2. Produtos e Serviços 2.1.3. Missão e Visão 2.1.3.1. Missão 2.1.3.2. Visão 2.1.4. Público Alvo 2.1.5. Faturamento 2.1.6. Organograma 2.1.7. Logomarca 2.2. ANÁLISE SWOT 2.2.1. Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 2.2.2. Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 2.3. DIAGNÓSTICO DO PROBLEMA 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1.1. Autonomia e Trabalho em Grupos …

................. Desenvolvimento e Implementação............................................................................. Imagens Sistema CRM................................................................................................ Análise de Mercado...................................................................................................... M- Marketing............................................................................................................... …

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO.............................................................................. 3 2. MERCADO E COMPETIDORES................................................................. 4 2.1 Análise do setor de atuação....................................................................4 2.2 HISTÓRICO DO MERCADO AUTOMOBILISTICO BRASILEIRO............4 3. DESCRIÇÃO DO SEGUIMENTO DE MERCADO........................................6 3.1 MERCADO CONSUMIDOR.......................

Total Data de Início da Obrigatoriedade de NF-e: 01/09/2009 Fonte: www.sintegra.gov.br Conforme a figura acima a empresa está Habilitada e ativa está inscrita no Regime Periódico de Apuração (RPA). 4. ANÁLISE DE CENÁRIOS 5.1 Conceitos É uma ferramenta que através da análise dos fatos são projetadas tendências do que se pode acontecer no futuro. É “o pensamento estratégico com a idealização de situações futuras possíveis que não necessariamente tenham alguma interligação…

GESTÃO EMPRESARIAL ANÁLISE DE CENÁRIOS PARA A EMPRESA DETRANSPO......ES LAGES, (SC) SETEMBRO/2012 SUMÁRIO1 1. OBJETIVO DO TRABALHO 1.1 .HISTÓRICO DA EMPRESA 2. ESCOPO DOCENÁRIO 2.1.ANÁLISE SWOT 3. ANÁLISE DAS VARIÁVEIS RELEVANTES 4. ANÁLISE DOS PLAYERS RELEVANTES 5. ANÁLISE DO COMPO......AMENTO FUTURO DE VARIÁVEIS PLAYERS 6. ANÁLISE DE POSSÍVEIS CENÁRIOS 7. CENÁRIO REFERENCIAL PROPOSTO 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS DA ANÁLISE 1.…

Objetivos: Desenvolver uma blindagem que alinhe qualidade, leveza e elevado grau de proteção para os clientes, preservando as características originais do automóvel. 7) Análise Estratégica Diante das informações levantadas, decidimos iniciar a nossa análise de forma estratégica utilizando a metodologia de “SWOT analysis”, o que nos permitiria construir uma visão holística do negócio da empresa e suas interações com as suas diversas dimensões do mercado. Assim, levantamos as definições

financiamento em capitais de terceiros de que a empresa se poderá socorrer. Análise de Mercado Há dois componentes do plano de negócios que se relacionam com o marketing da organização: a Análise de Mercado e a Estratégia de Marketing. A Análise de Mercado apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite ainda se conhecer de perto o ambiente…