Analise Macroambiente Para Uma Empresa De Comunicação Vis

as decisões abaixo. Entretanto, uma delas é baseada na Aborda- gem Clássica da Administração. Qual? (A) Ignorar as oportunidades mercadológicas de crescimento e continuar como está agora, por medida de segurança. A figura acima representa uma empresa de porte médio. De acordo com o modelo, os supervisores passam cerca de 30% de seu tempo em atividades gerenciais e 70% em atividades técnicas. Já o presidente passa, no mínimo, 90% do seu tempo em atividades gerenciais e, no máximo, 10%

COMO O MARKETING NA INTERNET PODE INFLUENCIAR NA IMAGEM DA EMPRESA Jamile Miranda da Silva (UESC) jamille.miranda@hotmail.com Aline Reis dos Santos (UESC) alyners26@gmail.com Msc. Rozilton Sales Ribeiro (UESC) rosilton@uesc.br Resumo Os avanços da tecnologia modificaram a forma tradicional de comunicação tornando a internet uma ferramenta fundamental de comunicação entre as pessoas. Os consumidores habituados a visitar lojas físicas descobrem as funcionalidades e praticidades…

Claudia Fabiana Trabalho de conclusão de curso em administração I : livro didático / Claudia Fabiana Gohr ; design instrucional Leandro Kingeski Pacheco. – Palhoça : UnisulVirtual, 2008. 196 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. 1. Administração de empresas – Pesquisa. I. Pacheco, Leandro Kingeski. II. Título. Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Universitária da Unisul Sumário Apresentação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

........................................................ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA .............................. 2.1VISÃO ................................................................................................ 2.2 MISSÃO ............................................................................................ 2.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO .......................... 2.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL ..................................................... 2.5…

____________________________________________ 1.1 Análise Organizacional ______________________________________ 1.2 Análise do Composto Mercadológico ___________________________ 2. Análise do Ambiente Mercadológico ____________________________ 2.1 Análise do Macroambiente ___________________________________ 2.2 Análise do Setor Têxtil e de Confecções _________________________ 2.3 Análise dos Fornecedores ____________________________________ 2.4 Análise dos Intermediários…

serviços na área gastronômica, valorizando o aspecto nutritivo, a qualidade, o sabor e a correta técnica de elaboração de cada alimento, para contribuir para a saúde dos nossos clientes, ofertando um sistema de atendimento diferenciado. Visão Ser uma empresa reconhecida, buscando qualidade, agilidade no atendimento e manter um bom relacionamento com os clientes, colaboradores e fornecedores. Sempre valorizando essa troca de experiência na convivência entre o restaurante e nossos…

aperfeiçoamento da aprendizagem acadêmica. Não há improvisação nas empresas organizadas. Quase tudo nelas é planejado. O Planejamento é uma das primeiras funções administrativas por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções. Ele determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Toda empresa é parte integrante do seu ambiente. Enquanto os níveis mais baixos da empresa (nível operacional) estão…

- Matricula 0200054913 Lilian Costa - Matricula 0200058351 PRÁTICA INTEGRADORA IV Módulo 8.1 Administração Plano de Negócios IV ETAPA 1 - Elaboração do contrato social da empresa CONTRATO SOCIAL Contrato de constituição de sociedade limitada Júlio Silva, brasileiro, nascido em 12/06/1978, natural de Jundiaí/SP, estado civil Casado, profissão Administrador, portador do RG nº 01.010.101 – X (SSP/SP) e CPF nº 111

vender, ceder, transferir ou alienar sob qualquer título, as quotas de capital que possuírem na sociedade, sem o consentimento por escrito dos outros sócios, que em igualdade de condições, terão sempre direito de preferência na aquisição das mesmas. VI - DA DURAÇÃO DA SOCIEDADE A sociedade tem sua duração por tempo indeterminado, podendo, entretanto, ser dissolvida a qualquer época, uma vez observada a legislação em vigor. VII - DA ADMINISTRAÇÃO A administração da sociedade…

1- Introdução Nos últimos anos percebem-se mudanças no cenário econômico que levam as empresas a buscarem melhores desempenhos no mercado local, regional e nacional. Cada vez mais o ambiente empresarial necessita estar mais à frente, sempre buscando formas de sobreviver e saber se organizar frente ao mercado competitivo. Desta forma diversos setores empresariais buscam por excelência e por caminhos para aprimorar seu composto, com o intuito de produzir trocas mutuamente satisfatórias…