Analise Macroambiente Do Mc Donald

geral, pode ser decomposto em subníveis, como por exemplo, lead time de requisição, lead time do fornecedor e lead time de análise, que seriam definidos da seguinte forma: - Lead time de Requisição: Data de Colocação do Pedido - Data de Abertura da Requisição; - Lead time do Fornecedor: Data de Recebimento do Pedido - Data de Colocação do Pedido; - Lead time de Análise: Data de Liberação do Pedido - Data de Recebimento do Pedido. O lead time total de ressuprimento é a soma de…

pesquisa qualitativa utilizada foram os estudos de casos múltiplos com unidades de análise incorporadas e três critérios foram observados para o julgamento da qualidade do projeto de pesquisa: a validade do construto, a validade externa e a confiabilidade. Fontes múltiplas de evidências foram utilizadas e, para a análise de dados coletados em campo, optou-se pela proposta de MILES & HUBERMAN (1984) que sugerem que a análise qualitativa consiste de três fluxos concomitantes de atividades,…

tomar conhecimento das ferramentas estratégicas, para evolução e permanência do negócio; de forma que ao longo da pesquisa foi esclarecido que mesmo sendo uma microempresa, como o caso Nostra Gula Restaurante, é possível utilizar ferramentas como análise dos pontos fortes e fracos,ameaças e oportunidades, que avalia o ambiente externo e interno da empresa. Como também, a aplicação de todo o processo de administração estratégica, que consiste em estabelecer diretrizes, formulação da…

Disciplinas orientadas pelo professor Marcelo Cunha. Uberlândia/MG 2013 13 14 SUMÁRIO 1. Combo 53 25 2. Introdução 37 3. Análise do Macroambiente 41 4. Conhecendo a Trupe de Truões 74 5. O Teatro Infanto-Juvenil 113 6. Análise do Microambiente 115 7. Grupos Estratégicos 139 8. Análise dos Fornecedores 143 9. Análise de Clientes 146 10. Matriz GE 156 11. Análise de Marketing Mix 161 12. SIM – Sistema de Informação de Marketing 183 13. Auditoria de Relações…

....................................................................................................... 18 2.1.3 Administração estratégica................................................................................................ 20 2.1.4 Análise estratégica do ambiente organizacional .............................................................. 22 2.1.5 Formulação estratégica de nível corporativo ................................................................... 22 2.1.6…

acrescentando novos tópicos à abordagem inicial da obra. O livro, além de ter um de seus focos principais na disseminação do espírito empreendedor, também fala sobre os aspectos práticos do planejamento e gestão dos pequenos negócios. Temas como a análise do mercado, a elaboração de um plano operacional e aspectos tributários, financeiros e de registro de empresas passaram a ser abordados com mais detalhamento em Viagem ao Mundo do Empreendedorismo. Este livro destaca a importância do…

4 - Categorias, níveis, fluxos e redes 41 5 - Processos, veículos e tipos 50 6 - Comunicação empresarial e ambiente externo 63 7 - Áreas e programas do sistema de comunicação 75 8 - Objetivos e resultados 91 PARTE II - PLANEJAMENTO, ANALISES E ESTUDOS APLICADOS 96 1 - Comunicação nas empresas modernas 97 2 - Características das publicações institucionais 104 3 - A notícia de empresa e o sistema de comunicação 108 4 - Planejamento da comunicação impressa:…

................................................................... 202 FORMA DE AMOSTRAGEM................................................................................ 202 ANÁLISE DOS DADOS DA PESQUISA QUALITATIVA ........................................... 203 ESTRATÉGIA METODOLÓGICA ESCOLHIDA PARA A COLETA E ANÁLISE DE DADOS ....................................................................................................................... 208 MÉTODO DELPHI - APRESENTAÇÃO ..............

Unidade Administrativa 13.3.4. Análise final e elaboração do projeto Aspectos Gerais Capítulo 14 – Gestão Estratégica, Planejamento Estratégico e BSC 14.1. Gestão Estratégica 14.2. Planejamento estratégico Características do planejamento estratégico 14.2.1. Etapas do planejamento estratégico 14.2.1.1. Definição da missão, da visão e dos valores Missão Visão Visão e cenários Valores 14.2.1.2. Diagnóstico institucional/estratégico Análise interna Análise externa 14.2.1.3.…