Analise Macroambiente De Uma Academia

......................... 3 1.2 Elementos de diferenciação ................................................................ 3 2 - O plano de marketing ..........................................................................3 2.1. Análise Ambiental ............................................................................4 2.1.1 Macroambbiente.......................................................................5 2.1.2…

pré-requisito para a conclusão do curso. Academia Performance Rua Prudente de Moraes 19 Centro – Santa Maria Madalena / RJ academia.performance@hotmail.com.br (22)2561-8041 Vinícius Lacerda Ornellas lacerda_ornellas@yahoo.com.br Julio Cézar do Couto Motta couto_julio@hotmail.com Rodrigo Fennes Ferreira rodrigofennes@gmail.com Marciano do Couto Costa marciano_couto@hotmail.com Elaborado em 20 de abril de 2010. Academia Performance Sumário…

1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. R: O macroambiente é formado por forças ou elementos que influenciam as decisões estratégicas de uma organização. Entre estas forças estão o ambiente internacional, político-legal, economia, tecnologia, demografia, social e cultural. O ambiente internacional é tudo que acontece fora dos limites de um país, e de alguma forma acaba afetando as organizações deste país. Como exemplo pode citar a formação dos blocos econômicos como o MERCOSUL e

Pontos de Venda: • Praias (quiosques); • Aeroportos/rodoviárias; • Trens e Metrôs (estações); • Escolas/academias; • Bancas de Jornais; • Hotéis; • Supermercados/padarias; • Pesqueiros; • Postos de gasolina, etc, etc, etc... • Distribuidores; • Fabricante Equipamento; • Fabricantes saches; • Marketing; • Logística. • Franqueados. Análise de Cenários Externo – Macroambiente: Ameaças: • Mudanças nas políticas governamentais. Oportunidades: •…

..................................................................................... 10 4 MERCADO E COMPETIDORES ............................................................................................................. 12 Microambiente e Macroambiente .................................................................................................... 12 Mercado ...................................................................................................................................

meticuloso. Kátia Bertol de Araujo ESTRATÉGIA Carl Von Clausewitz (17801831), general prussiano que viveu durante o período das guerras napoleônicas, era mais um filósofo da guerra do que um soldado. Ocupou por muitos anos a direção da Academia Militar e Berlim. Entre 1816 e 1831 escreveu o livro Vom Kriege (Da guerra), o qual veio a se tornar um dos textos clássicos sobre o tema, Kátia Bertol de Araujo ESTRATÉGIA • “A estratégia é a utilização do combate para…

DEFINIÇÃO DA MISSÃO DA EMPRESA: Proporcionar à terceira idade, um ambiente adequado à saúde, bem estar e conforto. DEFINIÇÃO DA VISÃO DA EMPRESA: Ser referência nacional em SPA para terceira idade até 2025. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE: Fazendo uma análise do nosso negócio inserido no macroambiente, podemos avaliar que a nosso favor, por meio de Pesquisa do IBGE de 2010, há forte incremento na população de idosos que deve chegar a 32 milhões até 2025 no Brasil. O Brasil possui cerca de 19…

Estratégico Com base nas informações disponíveis nas pesquisas efetuadas você e seu time devem responder as questões a seguir e consolidar o Planejamento Estratégico de uma empresa à escolha da equipe. Nome da Empresa: Academia Forma e Saúde Breve Contextualização da Empresa: A academia de ginástica Forma e Saúde está localizada em uma sobreloja de um prédio comercial na orla do Rio de Janeiro, onde mora e transita a população de maior poder aquisitivo da região.O principal fator…

....................... Objetivo específicos ................................................................................. Ramo de atuação ..................................................................................... ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ......................................................... Ambiente Politico/ Econômico .................................................................................. Ambiente Sócio- Cultural Demográfico ......................

Serviços 1.6 Missão, Visão e Valores 1.7 Localização 2 ANÁLISES E CONCEPÇÃO DA MARCA 2.1 Legalização 2.1 Concepção da Marca 2.1 Logomarca e Registro Pertinente 2.3 Características Arquitetônicas do Shopping 3 ANÁLISE DO CENÁRIO MACROAMBIENTE 3.1 Análise Mercadológica 3.2 Identificação dos Três Principais Fornecedores de Insumos 3.3 Identificação e Análise dos Concorrentes Diretos e Indiretos 3.4 Análise SWOT 4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 5 FATORES CHAVE…