Analise Macroambiental Em Serviços De Saude

1.a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. Ambiente Internacional: Análise de tendências do que acontece fora dos limites ou barreiras de um país que afetam de maneira substancial as organizações – Globalização. Ex: Formação de blocos econômicos; Abertura dos mercados. Ambiente Político-legal: Análise de tendências relativas a leis, códigos, instituições governamentais e correntes ideológicas que possam afetar a empresa, mesmo que em níveis diferentes. Ex:…

Planejar: é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. É um processo intelectual, a determinação consciente de cursos de ação, a tomada de decisão com base em objetivos, fatos e estimativas submetidas à análise. (KOONTZ, Harold, 1974). Planejamento: é um processo que consiste em determinar os objetivos de trabalho, ordenar os recursos materiais e humanos disponíveis, determinar os métodos e as técnicas aplicáveis, estabelecer as formas…

Introdução 4 3.Mercado de atuação 5 4.Principais concorrentes 5 5.Análise Macroambiental 5 5.1.Tecnológico 5 5.2.Político-legal 6 5.3.Sociocultural 6 5.4.Econômico 7 5.5.Demográfico 7 5.6.Tendências 8 Figura 1 - Tamanho do mercado fitness de cada país 9 Figura 2 - Números do mercado nos últimos anos 9 6.Análise da Concorrência 10 6.1.Technogym 10 6.2.Movement 10 6.3.New Fitness 11 7.Análise Interna 11 Tabela 1 - Análise da concorrência e interna 12 8.Referências 13

como a vinhaça, encarece o processo. Mas a Native já comprovou que os gastos iniciais são compensados, pois, além de não oferecer riscos à saúde dos trabalhadores, a produção de energia é maior e há menos emissão de poluentes”, complementa Alonso. Além do cuidado socioambiental, a Native também leva em conta a qualidade da matéria-prima e a saúde do futuro consumidor dos cosméticos. Por esse motivo, antes de ser incorporado à fórmula dos produtos de Natura Ekos, o álcool…

Camila Custódio Abrão Diziane Tainara Cardoso Felipe de Jesus Reis Correa Raphaela Angela Calado Talita Rosico Porfírio RELATÓRIO DE ANÁLISE MACRO AMBIENTAL DE CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS AUTOMOTORES Poços de Caldas 2014 Camila Custódio Abrão Diziane Tainara Cardoso Felipe de Jesus Reis Correa Raphaela Angela Calado Talita Rosico Porfírio RELATÓRIO DE ANÁLISE MACRO AMBIENTAL DE CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS AUTOMOTORES Trabalho Interdisciplinar apresentado as disciplinas do terceiro…

Estratégica Prof: Ms. Petronio Gomide Netto Data : 11/03/2013 2º Encontro Teórico Tema: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO Recapitulando : No inicio do estudo apresentamos que o processo de administração estratégica inicia com uma análise do ambiente externo em que a empresa atua. Então concluímos que todas as empresas são afetadas por dois níveis no ambiente externo. a. O macroambiente; b. ambiente setorial. a. O mais amplo dos dois é o macroambiente que se…

procura influenciá-lo, tendo, quase sempre, alguma capacidade para isso. Fatores que compõem o Micro ambiente: a) Consumidores: Usuários dos produtos e serviços da organização. b) Fornecedores: Supridores de recursos: capital, mão-de-obra, materiais, equipamentos, serviços e informações, entre outros. c) Concorrentes: Produzem bens ou serviços iguais, semelhantes ou sucedâneos, visando aos mesmos consumidores ou usuários; competem pelos mesmos recursos junto aos mesmos…

organizações deste país. Como exemplo pode citar a formação dos blocos econômicos como o MERCOSUL e a União Européia, que intensificaram a economia e a flexibilidade comercial entre os membros integrantes, isto dificulta a inserção de outros países com seus serviços e mercadorias a este meio. O político-legal são decisões tomadas a níveis municipais, governamentais e federais, que podem afetar algumas organizações. Um bom exemplo são as mudanças na lei trabalhista. Que podem gerar altos…

ANÁLISE DO SETOR DE LIMPEZA – ANALISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL Uberlândia 2012 ESAMC ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ANÁLISE DO SETOR DE LIMPEZA – ANALISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL Análise setorial apresentado à ESAMC, como requisito parcial para aprovação no curso de Gestão Estratégia Empresarial, desenvolvida sob orientação do Prof. Wladmir Rezende. Uberlândia 2012 Sumário 1. Introdução 2 2. O Setor 3 2.1. Análise Macroambiental

Questão 1: Escolha uma empresa que você tenha maior conhecimento sobre seus processos, estória e plano estratégico e faça a sua análise macroambiental ou microambiental. Procure fazer a análise como se estivesse prestando uma consultoria real, ao final faça um relatório dos resultados de seu trabalho. Utilize as ferramentas próprias para essa análise (SWOT, PEST ou Análise de Porter, de acordo com a indicação de seu livro didático). Apresentação de Empresa A Coca-Cola, é uma empresa…