Analise Macro E Microambiente

externamente uma organização (ou um sistema). É o contexto dentro do qual uma organização está inserida. Como este ambiente é vasto e complexo, ele pode ser analisado em dois segmentos, o ambiente geral (macroambiente) e o ambiente de tarefa (microambiente) (HALL apud CHIAVENATO, 2001). O ambiente geral é o ambiente genérico, comum a todas as localidades, onde estão as empresas e seus fornecedores, intermediários, consumidores, concorrentes e públicos. No macroambiente estão as…

Fundamentos de Marketing – modalidade EaD Professora Drª. Josefina Maria Fonseca Coutinho Professora Me. Ana Carolina Vilela QUESTIONÁRIO DE REVISÃO - RESPOSTAS 1. Apresente uma análise sobre o conceito de Marketing Resposta Marketing é processual considerando que sua atividade não se finda com o lançamento de um produto no mercado, ou mesmo com o desenvolvimento de uma campanha publicitária sendo que, a todo o momento deve-se rever nosso público-alvo, produto, preço, redefinir novos canais de

administrativo ou estratégico a competência básica é traduzir as incertezas de um mercado altamente dinâmico, visando o estabelecimento de objetivos. Através das atividades de planejamento, organização e controle, de forma coordenada, objetiva-se atingir os macros objetivos da organização. As decisões estratégicas são normalmente de longo prazo e tomadas no alto escalão da empresa, por isso, geram atos cujos efeitos são duradouros e mais difíceis de inverter. Topo da estrutura: neste…

planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os munice de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se ás mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. 2. Como se configura o macro ambiente ou ambiente geral? Como ele influencua a organização? E que aspectos o gestor deve levar em consideração para analisar esse ambiente? O macroambiente é composto por variaveis mais gerais que vão influenciar a empresa…

nosso site. 4 C’s  Cliente: Classes A e B;  Custo: Custo médio;  Conveniência: Equilíbrio;  Comunicação: Propagandas, comerciais e sites. Viagens ► Veneza - Itália  New York  Paris ► Cancun Análise de SWOT Pontos Fortes: - Agilidade; - Comodidade; - Responsabilidade;  Oportunidades: - Fidelização; - Confiança;  Pontos Fracos: - Novo no mercado; - Não muito conhecido;  5W2H  What: Será feito companhia aerea 

feita)............................................. 00 2.0 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 04 2.1 Razão Social ou Nome Fantasia 04 2.2 Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) 04 2.3 Porte da empresa (grande, média, pequena ou micro) 04 2.4 Definir a Missão, Visão e Valores 04 2.5 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 04 2.6 Estrutura Organizacional (organograma) 06 3.0 ANALISE DO MACRO…

.........................................15 5.3. Cenário Econômico .......................................................................................................16 5.3.1. Análise Micro ambiental ........................................................................................16 5.3.2. Análise Macro ambiental........................................................................................18 5.4. Estatística................................................................

na embalagem da pizza “A melhor do mundo”;  vídeo game;  canal esportivo. ANÁLISE AMBIENTAL ANÁLISE DO AMBIENTE ONDE ESTAMOS ? QUEM SÃO OS MELHORES? POR QUE ? O QUE ELES ESTÃO FAZENDO? O QUE NÓS ESTAMOS FAZENDO ? 15 COMPONENTES DO AMBIENTE AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO Macro ambiente Economia Associados Barbearia Concorrência Microambiente, ou ambientetarefa ou ambiente próximo 16 MATRIZ SWOT  Interno (pode…

os tipos de sistema? Quanto a constituição eles podem ser: Físicos/concretos: Que pode ser tocado. Ex: Hardware. Abstratos/conceituais: Que não pode ser tocado. Ex: Software. Observação: Os sistemas físicos/concretos dependem de fatores macro ambientais para serem utilizados, e podem ser utilizados de forma dependente dos sistemas abstrato/conceituais, o contrário também é real, pois os sistemas abstrato/conceituais dependem totalmente de uma plataforma concreta para ser utilizado. Por

Arranjo físico e fluxo de produção 12.1 Características e objetivos do sistema operacional 13 Descrição dos serviços e aplicações 14 Identificação do publico alvo 15 Tendências de mercado 16 Concorrência 17 Diferenciais competitivo 17.1 Macro ambiente 17.2 Microambiente 17.3 Metas especificas 17.4 Marketing 18 Políticas de preços 19 Estratégias de promoção e vendas 20 Finanças 21 Levantamento dos ativos permanentes 21.1 Demonstrativos do ativo permanente 22 Estratégia funcional 22.1…