Analise Macro E Microambiental

Produtos, Serviços, Marcas e Mercados – cap. 03 KOTLER e ARMSTRONG, Princípios de marketing – cap. 02 O que é planejamento estratégico de marketing  É a definição de um futuro desejado e dos meios eficazes de alcançá-lo.  Ackoff  Análise das necessidades dos clientes, desenvolvimento de produtos adequados para determinados grupos de clientes, com vantagem competitiva, tendo em vista as potencialidades e fragilidades da empresa e as oportunidades e ameaças do…

3.1 Análise Swot (análise fofa) É a essência de qualquer esforço de planejamento estratégico porque exige que se avaliem as: Forças (pontos fortes), Oportunidades Fraquezas (pontos fracos), Ameaças Para poder identificar um nicho que a organização possa explorar. Deriva do inglês SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities e Threats). MATRIZ SWOT 3.2 Macro Ambiente Referem-se aos fatores externos à organização. Oportunidades: São fatores externos previsíveis para o…

comprometida historicamente com a preservação do meio ambiente. A Natura em 1983, foi a primeira empresa a introduzir refis no setor de cosméticos brasileiro. O conteúdo apresentado neste trabalho relata o estudo da empresa, considerando fatores macro e microambientais para criar um plano de negócios visando as oportunidades de crescimento, focando na estruturação de cargos e salários. Os estudos e estratégias utilizadas englobam as disciplinas cursadas no terceiro semestre do curso de…

meaças A análise SWOT é uma ferramenta de gestão utilizada para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela esta exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. Pode-se dividir a…

de guiar e orientar o comportamento da empresa quanto aos produtos,mercado,lucratividade,tamanho,inovações e satisfação dos clientes,podendo ser ofensivas ou defensivas para criar uma situação sustentável. Características? Devem ser baseadas na analise do ambiente Devem criar vantagens competitivas, Devem ser viáveis e compatíveis com os recursos. Ter um grau de risco limitado Devem ser criativas e inovadoras. Vantagens competitivas São competências exclusivas das empresas, na…

Análise ambiental Análise do ambiente Toda empresa existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente…

Disciplina: Formulação Estratégica Tema 4 – Análise Ambiental Prof. Dr. Marcio Holland de Brito AGENDA o Vamos apresentar e discutir os principais desafios ambientais externos à organização e sua repercussão na formulação da estratégia empresarial o Vamos discutir as principais dimensões da análise ambiental n n n Análise Macro-Ambiental Análise Micro-Ambiental Análise Setorial Prof. Dr. Márcio Holland Por que fazer a “Análise Ambiental”? o o o o o…

Vidoto 3 Sheron Tayllor 3 Jhennyfer Magalhães 3 Guilherme Antonioli 3 Luis Cóstola 3 2. Apresentação – Marrom Canela 3 3. Análise de S.W.O.T. 4 4. Análise Micro e Macro Ambiente 5 Micro Ambiente 5 Variáveis Internas (Controláveis): 5 Produção – 5 Financeiro – 5 Comercial – 5 RH – 5 MKT - 4P’s – 5 Mercado: 5 Fornecedores: 5 Intermediários: 5 Clientes: 5 Concorrentes: 5 Público: 5 Macro Ambiente: 5 1.Apresentação Integrantes do Grupo Camila Roberta Consultora de Imóveis, 22 anos…

Hugo - ponto 2.2, Ponto 8.2, pensar numa apresentação original 2- Análise externa: 2.1- Macro envolvente - Análise do contexto económico - Análise do contexto político-legal - Análise do contexto socio-cultural - Análise do contexto tecnológico 2.2- Contexto sectorial - Análise de Porter - Dimensão - Evolução - Sinergias estratégicas Análise Externa Fatores demográficos – Fatores que afetam o produto/negócio em função das variações da população humana em termos

...................................................................................... 10 4.1.5 Operacional ........................................................................................................................... 10 5 ANÁLISE MICROAMBIENTAL ............................................................................................. 11 5.1 5 Forças de Porter…