Analise Macro E Microambiental

principais fatores que poderão influenciar no desempenho da empresa no mercado alvo e no conseqüente sucesso ou fracasso no planejamento estratégico da organização. A identificação de fatores essenciais para obtenção de sucesso consiste basicamente na análise do ambiente interno e externo da empresa e formulação das metas e objetivos. A empresa é normalmente situada num ambiente que oferece oportunidades e riscos e, essas informações devem ser coletadas com quantidade e qualidade…

INFORMAÇÃO NO RAMO DE EMPRESAS DE ASSISTÊNCIA MÉDICA – UMA ANÁLISE DEPARTAMENTAL PARA CRIAÇÃO DE UM NOVO SISTEMA OPERACIONAL. Trabalho apresentado à Faculdade Independente Butantã, para cumprir às exigências do Trabalho de Conclusão de curso de Administração de Empresas, sob a orientação do Prof. Walter Trevisan. FIB SÃO PAULO 2007 A IMPORTANCIA DO PROCESSO DE GESTAO DA INFORMAÇÃO NO RAMO DE EMPRESAS DE ASSISTENCIA MÉDICA – UMA ANALISE DEPARTAMENTAL PARA CRIAÇÃO DE UM NOVO…

história pessoal do educando; e as que se referem ao próprio aluno, apontado pela escola como o causador de seus problemas escolares, sob a alegação de falta de condições internas para a aprendizagem. A conjugação desses três fatores possibilita uma análise global relacionada a três aspectos: o orgânico, o cognitivo e o emocional. O aspecto orgânico relaciona-se a problemas biológicos que podem ser de ordem sensorial, perceptual ou do sistema nervoso e que interferem na aprendizagem,…

de sucesso podem ser entendidos como elementos determinantes para o melhor desempenho, pois, se a organização os identificam e consegue incorporá-los ao planejamento estratégico e ao sistema de informações, passam a complementar as atividades de análise competitiva. Segundo Stollenwerk (2001), esses estão sendo cada vez mais utilizados na formulação da estratégia em organizações que atuam em ambientes de transformações. Considera-se que uma das contribuições dos fatores críticos de…

8 3.ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 4.O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 15 5.ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18 6.ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 23 6.1. IMPACTO DA CULTURA SOBRE A ESTRATÉGIA 23 7. ANÁLISE DO AMBIENTE 25 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 25 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 28 8.3 AMBIENTE INTERNO 30 8.ANÁLISE SWOT / FOFA 32 9. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 33 10. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 35

tabelas Tabela 1 – Variação Anual ....................................................................................... 19 Tabela 2 – Higiene e Beleza mantêm o ritmo........................................................... 20 Tabela 3 – Análise SWOT ........................................................................................ 45 Sumário Introdução ................................................................................................................ 12…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 4. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 5. O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 7. ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 17 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 18 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 21 8.3 AMBIENTE INTERNO 21 9. ANÁLISE SWOT / FOFA 23 10. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 24 11. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 25 11.1 MISSÃO…

FORÇAS ECONÔMICAS 6 2.1.4 FORÇAS DEMOGRÁFICAS 8 2.1.5 FORÇAS SOCIOCULTURAIS 12 2.1.6 FORÇAS AMBIENTAIS 13 2.2 FORÇAS MICROAMBIENTAIS 14 2.2.1 CLIENTES/CONSUMIDORES 14 2.2.2 CONCORRÊNCIA 15 2.2.3 FORNECEDORES 17 2.2.4 INTERMEDIÁRIOS 17 2.2.5 PÚBLICOS 18 2.3 MATRIZ BCG 19 3 ANÁLISE SWOT 20 3.1 FORÇAS E FRAQUEZAS DA EMPRESA E OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO MERCADO 21 3.2 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 22 3.3 DIFERENCIAÇÃO DA OFERTA DE MARKETING 23 3.4 POSICIONAMENTO 23 4 ESTRATÉGIAS…

Planejamento Estratégico para a empresa As 7 Etapas do Planejamento Estratégico 7 O Processo de Planejamento Estratégico        Missão A análise SWOT (ambiente externo e interno) Formulação de Objetivos e Metas Formulação de estratégias Formulação dos Planos de Ação Implementação Feedback e Controle Análise do ambiente externo Missão Análise do ambiente interno Formulação do objetivo Formulação de estratégia Planos de ação Implementação Feedback e Controle 8…

Estratégica 6 2.2.1 Origem 6 2.2.2 Evolução da Administração Estratégica 6 2.2.2.3 Planejamento Estratégico 10 2.2.4 Conceituando Planejamento Estratégico 19 2.5 O ciclo da Gestão Estratégica 26 2.6 A Análise Estratégica 27 27 2.7.3 Análise do Micro Ambiente Externo (passo 3) 41 47 Análise da Concorrência 47 2.7.6.1 Estabelecendo os Objetivos 72 2.7.6.2 Definindo as metas de posicionamento estratégico. 72 2.7.6.3 Desdobramento e Implementação de Estratégias 72 2.9…