Analise Macro Da Ambev

São Paulo 2014 ABSTRACT Ambev was created on July 1, 1999, with the combination of Brahma and Antarctica breweries, currently leader in the beverage industry. With 16,000 people in a single effort to make the company what it is today, boosted the beverage industry and allowing the entry of new brands on the market, and expand the range of products with quality, affordable and innovation, helping economic growth and the creation of new jobs. AmBev currently has operations in…

....................07 1.7 Principais concorrentes..............................................................................07 1.8 Organograma.............................................................................................07 2.0 Análise prática e atual da organização....................................................08 3.0 Recursos materiais e patrimoniais...........................................................08 3.1 Sugestão de melhoria para a empresa.......................

CAMILA DONIZETE FERNANDA CARVALHO GISELE NIRO SIMONE LEITE THAUANA LOPES VALÉRIA GONÇALVES AMBEV SKOL UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2009 CAMILA DONIZETE FERNANDA CARVALHO GISELE NIRO SIMONE LEITE THAUANA LOPES VALÉRIA GONÇALVES AMBEV SKOL Trabalho apresentado para a disciplina de Marketing sob orientação da Professora Giovana Cecchetto Cunto da…

DE VALOR  Cadeia de Valor em gestão ambiental: CADEIA DE VALOR  A organização deve examinar os custos e desempenhos de cada atividade de valor e melhorá-los sempre que possível.  Na busca pela excelência, há que se buscar otimizar os cinco macro processos de negócios, a saber: CADEIA DE VALOR  I) De compreensão do mercado:  É relativo às atividades de coleta de informação sobre o mercado e sua utilização.  Também chamada de Inteligência de Mercado. CADEIA DE VALOR  …

22 3.1.5 Natural 23 3.1.6 Politico-legal 24 3.2 MICROAMBIENTE 25 3.2.1 OBJETIVOS DE MARKETING 26 3.2.2 PÚBLICO – ALVO 26 3.2.3 FORNECEDORES 26 3.2.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO DE MERCADO EM QUE ATUA 27 3.2.5 POSICIONAMENTO DO PRODUTO: PROMESSA BÁSICA, JUSTIFICATIVA E IMAGEM DA MARCA 27 3.2.6 ANÁLISE COMPARATIVA DA CONCORRÊNCIA 4-P'S 28 3.2.7 ANÁLISE DE PFOA 32 CONSIDERAÇÕES FINAIS 33 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35 1 INTRODUÇÃO Nestes tempos de…

1423879 ­Edgar Rodrigues Alves RA: 1423037 Curso: Recursos Humanos Semestre: 1° semestre Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2014 RESUMO A empresa em estudo é a Companhia de bebidas das americas - AMBEV, voltada para a distribuição de bebidas. O enfoque da AMBEV é a integração de todos os departamentos envolvidos no processo logístico para atender e satisfazer as necessidades dos clientes com máxima rapidez, baixo custos e produtos com qualidade. Com dados obtidos…

(Sistema Nestlé de Perfil Nutricional). Nestlé no mundo Em todos os países onde opera, as atividades da Nestlé se alinham aos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio – ação coordenada pela Organização das Nações Unidas (ONU) que estabelece oito macro-objetivos para a sustentabilidade do planeta: 1. Acabar com a fome e a miséria2. Educação básica de qualidade para todos3. Igualdade entre sexos e valorização da mulher4. Reduzir a mortalidade infantil5. Melhorar a saúde das gestantes6. Combater a

1. Análise Macro ambiental Socio-cultural O Brasil é o terceiro maior país produtor de cerveja do mundo, com uma média de 13 bilhões de litros por ano, ficando atrás apenas da China (35 bilhões litros/ano) e EUA (25 bilhões litros/ano) Já no consumo per capta o Brasil atinge uma média de 48,2 litros/ano por habitante. A cerveja itaipava investe muito em setores culturais, com a realização de torneios, estímulo as manifestações de cultura urbana, exposições e festas populares.…

Figura 10 – Whisky Fonte: Red Bull Fonte: Americanas Figura 11 – AmBev Fonte: AmBev Produtos Coca-Cola Ao serem perguntados “Qual é a primeira marca que lhe vem à cabeça”as grandes maiorias dos brasileiros respondem Coca-Cola. Essa resposta levou a marca a conquistar novamente o Prêmio Folha Top of Mind, nesta

feita)............................................. 00 2.0 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 04 2.1 Razão Social ou Nome Fantasia 04 2.2 Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) 04 2.3 Porte da empresa (grande, média, pequena ou micro) 04 2.4 Definir a Missão, Visão e Valores 04 2.5 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 04 2.6 Estrutura Organizacional (organograma) 06 3.0 ANALISE DO MACRO…