Analise Macro Ambiente Empresa Unilever

MICRO AMBIENTAIS 13 1.2.1 Fornecedores 13 1.2.2 Concorrentes 14 1.2.3 Clientes 14 1.2.4 Forças Públicas 15 1.2.5 Intermediários 15 1.3 MATRIZ BCG 16 1.4 ANÁLISE SWOT 17 1.4.1 Análise interna 17 1.4.2 Análise Ambiente 17 1.4.3 Mercado Alvo 18 1.5 VALUE PROPOSITION 18 1.6 ESTRATÉGIA DE MARKETING 18 1.7 METAS E OBJETIVOS 19 1.8 PLANO DE AÇÃO 20 1.8.1 Detalhamento 20…

a ser a grande exigência de seus consumidores. Contudo, o varejo passou a empregar ou mesmo a desenvolver estratégias mais arrojadas, garantindo sobrevivência, expansão e acima de tudo uma concorrência totalmente acirrada. Para uma pequena empresa obter um grande sucesso no setor financeiro, antes de tudo ela deverá ter foco na agilidade na tomada de decisões, vasta opções de serviços voltados para o seu cliente potencial, bem como atenção redobrada em seus resultados…

na Estratégia de Internacionalização de uma Empresa PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0410677/CA Brasileira. Estudo de Caso no Setor de Cosméticos - NATURA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas Rio de Janeiro, março de 2006 Patrícia Hermógenes Gomes O Uso Sustentável da Biodiversidade como um Diferencial na Estratégia de Internacionalização de uma Empresa PUC-Rio - Certificação Digital Nº…

...................................8 3.1 – Macro-Ambiente ................................................................................11 3.2 – Ambiente Econômico .......................................................................12 3.3 – Ambiente Natural ..............................................................................13 3.4 – Ambiente Tecnológico .....................................................................13 3.5 – Ambiente Político-Legal ...........................

................................8 3.1 – Macro-Ambiente ................................................................................11 3.2 – Ambiente Econômico .......................................................................12 3.3 – Ambiente Natural ..............................................................................13 3.4 – Ambiente Tecnológico .....................................................................13 3.5 – Ambiente Político-Legal .........................

Gérson Euclides Aguirre de Souza Projeto de Expansão da Empresa A. C. GONDIM – ME (Sorveteria Fantasia Gelada) Coordenador Acadêmico e Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação latu sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Turma: GFCA – Polo Rio Branco - AC Rio Branco –

RAFAEL JANILTON PRADO MATHEUS ANDRADE RETRATO DA EMPRESA SANTA RITA DO SAPUCAÍ – MG 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 - RETRATO DA ORGANIZAÇÃO 5 1.1 RAZÃO SOCIAL 6 1.2 ENDEREÇO 6 1.3 TELEFONE 6 1.4 NOME DO PROPRIETÁRIO 6 1.5 NOME E CARGO DA PESSOA ENTREVISTADA 6 1.6 RAMO DE ATIVIDADE, TIPOS DE PRODUTOS E PRINCIPAIS CLIENTES 6 1.7 PEQUENO HISTÓRICO DA EMPRESA 7 1.8 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 7 1.9 NÚMERO DE EMPREGADOS 8 1.10 FATURAMENTO…

que tenham mais durabilidade por causa do tempo corrido como o nosso principal produto o ‘’fixador’’ para esmalte. O projeto começou a ser criado em sala de aula de Empreendimento e Plano de Negocio ministrado pela Profª Lisneri Volpato. A nossa empresa é formado por 16 componentes somos cooperativa e todos se empenham para o desenvolvimento dos produtos. Devido à expansão do mercado na área optamos em criar algo que atendesse a necessidade da sociedade. Temos um publico alvo muito…

PETRÓPOLIS DEZEMBRO/2010 RESUMO Nos dias de hoje, a marca é vista como um fator de diferenciação, capaz de aumentar as oportunidades da empresa em atender às necessidades dos consumidores. Uma marca reconhecida cria um vínculo emotivo com o consumidor aumentando a demanda e as margens de lucro, além de aumentar o poder de influência da empresa e diminuir sua vulnerabilidade aos impactos externos; fato que se traduz em vantagem competitiva. Embora a marca necessite de revitalização em um

............................................................ 2.ANÁLISE DA EQUAÇÃO DO PRODUTO............................................................. 2.1 O CAMPO ESPECÍFICO QUE O PRODUTO ATINGE..................................... 2.2 BENEFÍCIOS PARA SAÚDE........................................................................... 2.3 ANÁLISE DE RENTABILIDADE DO PRODUTO.............................................. 3.ANÁLISE MACRO AMBIENTAL PARA O PRODUTO......................................