Analise Layout Escritorio

1.Sumário Executivo O escritório de contabilidade esta no mercado há 12 anos, localizado em um prédio próprio, no centro da cidade, com fácil acesso e estacionamento dentro da área da empresa, com pessoal capacitado e motivado. A situação do escritório é estável e solido, mas o aumento da concorrência e novas mudanças na legislação nos levaram a um estudo de mercado, visando a permanência no mercado e expansão na nossa área de atuação. Após o estudo decidimos fazer uma conciliação…

.............................................................................................................6 5.1. Localização do negócio ...................................................................................................6 5.2. Layout /arranjo físico.......................................................................................................7 5.3. Capacidade produtiva e/ou comercial..............................................................................7 5.4.

Calcular a quantidade de docas necessárias (entrada e saida dos materiais). 2. Calcular a área de caregamento e de descarregamento. 3. Escolher soluções de estocagem para os produtos A, B, C e D e calcular as áreas necessárias. 4. Desenhar um layout simplificado do centro de distribuição. 1.2 Considerações Cenários considerando valor do terreno Possibilidade de expansão. Verificar equipamentos necessários, sua dimensão e movimentação no local. 1.3 Dados fornecidos Dimensão…

3. O sombreamento na cor cinza é a cor derivada do ferro. ETAPAS PARA DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS 1º etapa – Análise interna e externa: A mudança vai aprimorar nossos produtos atuais e implantar outros; com isso a utilização de dois fornos é o suficiente para nossa produção, e o outro usaremos como forma de aluguel aproveitando 100 % da capacidade…

Definição de planejamento de canteiros O planejamento de um canteiro de obras pode ser definido como o planejamento do layout e da logística das suas instalações provisórias, instalações de segurança e sistema de movimentação e armazenamento de materiais. O planejamento do layout envolve a definição do arranjo físico de trabalhadores, materiais, equipamentos, áreas de trabalho e de estocagem (FRANKENFELD, 1990). De outra parte, o planejamento logístico estabelece as condições de…

Planejamento de Canteiro de Obras O planejamento de um canteiro de obras pode ser definido como o planejamento do Layout e da logística da suas instalações provisórias, instalações de segurança e sistema de movimentação e armazenamento de materiais. Objetivos do Planejamento de canteiros O processo de planejamento do Canteiro visa a obter a melhor utilização do espaço físico disponível, de forma a possibilitar que homens e máquinas trabalhem com segurança e eficiência

SIGLAS PCMAT – Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho PIB – Produto Interno Bruto PO – Pontos Obtidos PP – Pontos Possíveis SGA – Sistema de Gestão Ambiental SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende apresentar uma análise sobre o tema sustentabilidade e planejamento nos canteiros de obra – uma visão de futuro, com o objetivo de mostrar os impactos que o ambiente pode sofrer durante a fase de construção de um edifício. Foram levantados os principais…

inaugurações A partir da manifestação do interesse de aquisição de uma franquia Grão Espresso até a inauguração de uma unidade, o candidato a franqueado encontrará as seguintes fases: Cadastro Palestra (Preenchimento da Ficha de Pré-Qualificação) Análise Reunião Individual (entrega da COF e minuta do contrato) Captação e negociação do Ponto Comercial Assinatura do Contrato de Franquia Regulamentação da empresa Treinamento teórico/prático do franqueado Treinamento prático…

seu funcionograma, estruturar formulários e fluxogramas para entender e aprimorar as atividades, descrever o processo em manuais para tornar as tarefas uniformes, além de, estudar o layout e propor melhorias. Palavras-chave: Padronização de processos. Estrutura organizacional. Fluxograma. Formulários. Manuais. Layout. LISTA DE FIGURAS Figura 1…

aplicar os preceitos da qualidade, em uma empresa de informática, cuja atividade principal é venda e conserto de equipamentos de informática. Este estudo foi focado na etapa P do PDCA, que engloba quatro fases: identificação do problema, análise do fenômeno, análise do processo e estabelecimento de um plano de ação. Na primeira fase verificou-se que o maior problema da empresa é a demora no atendimento. Na segunda fase identificou-se como causas do problema a organização, a comunicação e…