Analise Kopenhagen

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Diagnóstico empresarial 4 3 gestão de pessoas 7 4 Fundamentos de marketing 9 5 análise contábil 11 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Em um mundo globalizado, o planejamento é item crucial para o bom desenvolvimento de estratégias, trata-se de uma simulação lógica do que pode acontecer no campo, á ferramenta possibilita correção antes

desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade. O estudo de viabilidade ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. Abrange etapas como análise de mercado e projeção faturamento, informações que mostrarão para o empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. 2.2 CONTABILIDADE Com um mercado cada vez mais exigente, a tendência natural é a busca de…

13 4 – ANÁLISE DE MERCADO ................................................................................14 4.1- Clientes ...........................................................................................................14 4.2- Concorrentes ..................................................................................................14 4.3- Fornecedores ..................................................................................................14 4.4 – Análise…

de sua necessidade; Decisão pela sua utilização; Envolvimento efetivo da direção; Clima propício; Informações relevantes para o planejamento; Participação organizada. Formulação do Plano Estratégico NEGÓCIO VISÃO F E E D B A C K MISSÃO ANÁLISE AMBIENTAL OBJETIVOS E METAS POLÍTICAS ESTRATÉGIAS PLANO DE AÇÃO Delimitação do Negócio  O negócio de uma organização consiste em uma escolha em meio um amplo conjunto de alternativas e precisa ser definido considerando-se…

escolha adequada na objetividade de alcançar um bom desempenho da organização. É primordial para as organizações conceituar e entender que o alinhamento estratégico é tamanho para a organização. Todo aprendizado trás benefícios próprios e sua análise é vista como auxílio nas suas futuras decisões. Com isso, fizemos pesquisas de mercado, abordando sempre o lado Estratégico e de Marketing empresarial, na intenção de aplicar como seria possível alocar em nossa empresa um novo produto…

... 4 3. Valores........................................................................................................ 5 4. Objetivos...................................................................................................... 9 5. Análise dos ambientes da Empresa............................................................ 9 6. Ambientes Externos: Dados Secundários................................................... 10 7. Ambientes Externos: Principais Mudanças....................

Cliente Qualidade no Atendimento Gente. Concorrentes Empresa Diferenciais Competitivos Cacau Show Fraco no atendimento Brasil Cacau Atendimento não satisfatório ao cliente, falta de ética Kopenhagen Produtos de qualidade, bom atendimento e organização Análise SWOT Pontos Fortes • Qualidade do produto oferecido • Bom serviço prestado ao cliente • Inovação • Motivação de equipe Pontos Fracos • Falta de experiência • Empresa nova no…

07 3. Pesquisa Qualitativa...................................................................................................18 3.1 Metodologia da Pesquisa Qualitativa.......................................................................18 3.3 Análise dos Resultados............................................................................................18 3.4…

do estado de São Paulo, e conta uma área de 73 mil metros quadrados além de contar com um escritório em São Paulo. Existem mais de 1500 lojas espalhadas por cidades brasileiras. O faturamento de 2013 foi mais de 2 bilhões de reais. 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 3.1 ANÁLISE SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos Qualidade do produto; Pontos de distribuição espalhados estrategicamente; Foco no cumprimento de sua missão, visão e valores. Negativação da marca, e não da loja. Oportunidades Ameaças…

a tromba: é uma cobra! Apalpa o joelho: é uma árvore! Toca a orelha: é um leque! 4 Importância Estratégia e Sucesso • Em geral, as estratégias bem-sucedidas combinam quatro características principais: – Metas simples a longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação eficaz • Planejamento: – determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” para alcançá-los; – é a função inicial da administração; …