Analise Investimento Restaurante

Colaborativa da disciplina de Análise de Investimentos, para o Curso de Ciências Contábeis, 5º Semestre, com orientação do Professor Alessandro Bernardo Etapa 1 Passo 01 - Conceito de investimento: • Investimento é um conceito originário do campo da economia e que tem uma grande importância para as organizações; • Investimento em seu sentido…

almoçar e fotografar a cidade. O restaurante SMAK é o único na cidade com comidas típicas polonesas que oferece o prato principal o “ pierogi “ com uma receita tradicional de massa recheada com requeijão. A análise SWOT do restaurante SMAK tem como objetivo principal a reestruturação do negocio familiar para um negocio de lucratividade para isso foi elaborado o Plano de Negócios. 1º Qual o objetivo do negócio? 2º Gerenciar de forma eficaz o restaurante. 3º Fazer investimentos com…

................................... 7 3.6 DESCRIÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS .......................................................... 7 3.7 ANÁLISE DE MERCADO ......................................................................................... 8 3.8 ANÁLISE SWOT DO PRODUTO/ SERVIÇO .......................................................... 8 3.9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ............................................................................ 8 3.10 PLANO DE MARKETING ....................

.........................................................18 6. Analise SWOT....................................................................................................19 6.1 Fatores externos...............................................................................................19 7. Plano Financeiro.................................................................................................20 7.1 Investimento.................................................................

Plano de Negócios Aplicado à Um Restaurante De Comidas Típicas Em Fortaleza Fortaleza, 2014 Plano de Negócios Aplicado à Um Restaurante De Comidas Típicas Em Fortaleza Trabalho apresentado na disciplina de Empreendedorismo, do curso de Comunicação Social, da FANOR, ministrada pelo Prof. Ms. João Henrique Viana, como requisito parcial de avaliação.

...............................................................02 Analise SWOT restaurante Smak ..................................................................03 Restaurante Smak ............................................................................................04 Forças e fraquezas do restaurante ................................................................. 06 Oportunidades e ameaças do restaurante ....................................................07…

frequentador. Reconhecimento: Produzir um serviço que leve seu cliente a comprar de você e não do concorrente. 5. Aspectos Técnicos (Análise Interna) – determinação de: Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros). Sentimos a necessidade utilizarmos a quantidade de equipamentos abaixo, pois nosso restaurante comportará 50 pessoas, e nossa meta é não deixar nenhum funcionário esperando para fazer sua refeição, muitos…

........05 1. SUMÁRIO EXECUTIVO .....05,06 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA........................................................................................................06,07 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO....................................................................................................07,08 4. PRODUTOS E SERVIÇOS .......................................................................................................08,09 5. ANÁLISE DE MERCADO......................................

...........................................7 Analise Comercio..........................................................8 Plano de Marketing.......................................................9 Plano Operacional.........................................................9 Plano Financeiro..........................................................12 Analise Swot................................................................15 Diagnóstico do…

...............................................................................................................11 2.5.5 EQUIPE GERENCIAL....................................................................................................12 2.6 INVESTIMENTOS E RETORNOS FINANCEIROS........................................................12 2.7 CONTAS A RECEBER - CÁLCULO DO PRAZO MÉDIO DE VENDAS....................13 2.8 Estrutura da Empresa ..........................................................