Analise Interna Kibon

uma análise do ambiente O processo de administração estratégica tem início com a análise do ambiente, isto é, com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras. Nesse contexto, o ambiente organizacional encerra todos os fatores, tanto internos como externos à organização, que podem influenciar o progresso obtido através da realização de objetivos da organização. Os administradores devem compreender o propósito da…

........................................................................................................... 7 1.8. MISSÃO........................................................................................................... 8 1.9. ANÁLISE S.W.O.T. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)…… 8 1.9.1. Ambiente Externo: OPORTUNIDADES e AMEAÇAS .................... 8 1.9.2. Ambiente Interno: PONTOS FORTES e PONTOS FRACOS...... 8 1.9.3. FATORES CRÍTICOS

------------------------------------------------- Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Planejamento e Divulgação do Produto da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Ms.Helton dos Santos Sorocaba/SP Novembro/2008 SUMÁRIO 1 Análise Ambiental 4 2 Analise Swot 8 2.1 Oportunidades: 8 2.2 Ameaças: 8 2.3 Forças: 9 2.4 Fraquezas 9 3 Objetivos de Marketing 9 4 Estratégias de Marketing 10 4.1 Mercado-alvo 10 4.2 Posicionamento 10 5…

DESAFIO PROFISSIONAL Empreendedorismo Ética e Relações humanas no Trabalho Desenvolvimento Pessoal e Profissional Manaus/2014 SUMÁRIO Análise Ambiental 7 Analise Swot 11 Oportunidades: 11 Ameaças: 11 Forças: 11 Fraquezas 12 Objetivos de Marketing 12 Estratégias de Marketing 13 Mercado-alvo 13 Posicionamento 13 Estratégias de Preços 13 Definição das estratégias de preços 13 Estratégia

demográfico 1.3 Ambiente natural 1.4 Sócio Cultural 1.5 Ambiente tecnológico 1.6 Ambiente político legal 2 Análise microambiente 2.1 Rivalidade 2.2 Concorrentes 2.3 Clientes 2.4 Fornecedores 3 Analise (interna) Produto/serviço 3.1 Produto 3.2 Preço 3.3 Distribuição 3.4 Promoção 3.5 Posicionamento 4 Mensurando mercado 5 Segmentos em crescimento 6 Sazonalidade 7 Analise Swot Nestlé A Nestlé teve sua origem por uma causa muito nobre. Na Suíça em 1866, houve…

os departamentos de marketing das empresas, os institutos de pesquisa de mercado e as agências de publicidade passaram a recorrer ao aporte antropológico, recrutando muitas vezes profissionais com formação em Antropologia – disciplina voltada à análise dos fenômenos socioculturais. Neste artigo, pretende-se ressaltar a presença de dimensões culturais e simbólicas no universo do consumo e evidenciar o recurso ao aporte antropológico na gestão de marketing, mediante a apresentação de…

os departamentos de marketing das empresas, os institutos de pesquisa de mercado e as agências de publicidade passaram a recorrer ao aporte antropológico, recrutando muitas vezes profissionais com formação em Antropologia – disciplina voltada à análise dos fenômenos socioculturais. Neste artigo, pretende-se ressaltar a presença de dimensões culturais e simbólicas no universo do consumo e evidenciar o recurso ao aporte antropológico na gestão de marketing, mediante a apresentação de…

Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Planejamento e Divulgação do Produto da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Ms.Helton dos Santos Sorocaba/SP Novembro/2008 SUMÁRIO 1 Análise Ambiental De acordo com as informações levantas perante o mercado, verificamos que o há um aumento no consumo de sorvete com um crescimento de 16,4% em volume levando o produto a ser o que mais cresceu perante outros produtos perecíveis o que gera

se lançar em mercados de todo o Rio de Janeiro e posteriormente de todo litoral brasileiro. Apresenta-se assim, o plano de negócios da Delicia Gelada. 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA Análise estratégica faz parte integrante da gestão estratégica das organizações e engloba o pensamento estratégico, a análise do meio envolvente e a análise da própria organização. citacao A empresa almeja estar entre as cinco maiores empresas de sorveteria no estado do Rio de Janeiro no…

direcionados para um mercado menos sofisticado. 4 2.11 Preço Líder Esse é um procedimento muito utilizado no Brasil, especialmente entre os hiper e supermercados. O varejista coloca um produto líder (ex.: detergente Omo, arroz Tio João, sorvete Kibon, achocolatado Nescau) em oferta por um preço muito baixo, para incrementar o tráfego de clientes na loja. Quando o produto líder é promovido com margem nula ou negativa, é chamado de produto "gravoso", também conhecido, nos países de…