Analise horizonta e vertical

Plano de Negócios completo envolve: Introdução, Análise Estratégica, Plano de Marketing, Plano Operacional, Plano Organizacional e o Plano Financeiro. ●●Na Fase 1 - (ESTÁGIO SUPERVISIONADO I), o Projeto envolverá o desenvolvimento da parte introdutória do Plano de Negócios, Análise Estratégica e o Plano de Marketing. ●●Na Fase 2 - (ESTÁGIO SUPERVISIONADO II), serão desenvolvidos: o Plano Operacional; o Plano Organizacional e o Plano Financeiro. Tem-se como escopo dessa FASE 1 (Estágio Supervisionado I): O Plano de Negócios pode ser desenvolvido em qualquer estágio de vida de um empreendimento. Pode ser quando o negócio ainda está nas ideias do empreendedor (start up) ou quando o negócio está em fase de expansão ou precisa de novos recursos ou investidores. Importante Métodos e Técnicas de Estudo Guia de estudos 4 Tem-se como escopo dessa FASE 1 (Estágio Supervisionado I): ●●1 INTRODUÇÃO ●●2 PLANO DE NEGÓCIO ●●2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA ●●2.1.1 Apresentação da Empresa ●●2.1.2 Análise do ambiente externo e interno ●●2.1.2.1 Análise do ambiente externo ●●2.1.2.2 Análise do ambiente interno ●●2.1.3 Definição da Estratégia Genérica ●●2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos ●●2.1.4.1 Visão estratégica ●●2.1.4.2 Missão ●●2.1.4.3 Valores Organizacionais ●●2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos ●●2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais ●●2.2 PLANO DE MARKETING ●●2.2.1 Pesquisa de Marketing ●●2.2.2 Análise de Marketing ●●2.2 3.…

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE FLUXO Consiste em determinar as vazões possíveis de produção com as equivalentes pressões de fluxo no fundo do poço, na cabeça do poço e a montante de jusante do regulador de fluxo, considerando todas as variáveis envolvidas no deslocamento dos fluidos, desde o reservatório até o vaso separador. Para tanto, utiliza-se a técnica de analise nodal, na qual são traçadas as curvas de pressão necessária e disponível em algum ponto particular da trajetória dos…

Prof. Rodrigo Marques Beneveli Brasília 2013 “Escolher é excluir.” (Henri Bergson) RESUMO Referência: RODRIGUES, Rafhael, BATISTA, Luzimar. Título: Cimbramento: Projeto comparativo e aplicação em obras prediais para concretagem de lajes e vigas; Ano de defesa: 2013; Quantidade de folhas: 15 páginas; Engenharia Civil – UNIPLAN: Centro Universitário Planalto do Distrito Federal, Brasília, 23 de Maio de 2013. A presente pesquisa tem como objetivo geral…

Administração Financeira e Orçamentária II Alana Andrade da Silva Jenniffer Laione Suelen Magé 2 2014 Antônio Alana Andrade da Silva Jenniffer Laione Suelen ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA: Administração Financeira e Orçamentária II 3 Magé 2014 4 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS ADMINISTRAÇÃO - UNIDADE I Flavio Candido RA: 6657414210 Giovana Brito RA: 8047767003 João Tokio RA: 3265578663 Rony Araujo RA: 7414617940 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Estruturas e Análises das Demonstrações Financeiras Professora: Wagner Villalva Campinas 17 de Junho de 2015 SumÀrio 1. Introdução...................................................................................03 2. Estruturas das…

produto/empresa) (design- atração através da forma (forte ferramenta de mkt) MARCA – identidade/ conceitos. BENEFICIOS – quais são os resultados esperados e não esperados que a atração poderá proporcionar? VALORES – a quem poderá interessar a atração pelos benefícios ou atributos. ------------------------------------------------- PERSONALIDADE- quem, com o maior número de detalhes, a marca seria se pudesse ser humanizada? Estratégia Plano de ação, pelo qual a organização pretende…

noção de arte gráfica tornou-se vaga muitas vezes inclui-se a aquarela nas artes gráficas, o que prova a confusão que reina nas definições usuais. Uma aquarela, pintada á mão, é uma obra pictórica ou, mais precisamente uma pintura manual. A mesma aquarela, fielmente reduzida pela litografia, permanece uma obra pictórica, porem, mais precisamente, pintura impressa. Como diferença essencial poderia ser acrescentada a designação pintura em preto-e-branco ou pintura em cores. O ponto é…

nível hierárquico; diagonal ou transversal, realizado entre unidades organizacionais e níveis diferentes; vertical, realizado entre níveis hierárquico deferentes, mas de mesma área de atuação. As principais vantagens das comunicações horizontas e diagonal são: proporcionam maior rapidez no processo de comunicação; apresentam menor distorção no processo de comunicação entre as pessoas; aproximam pessoas por meio da comunicação direta; proporcionam visão mais integrada da…

comando; • Forte supervisão hierárquica. Gestão por processos • Times de processos envolvendo diferentes habilidades; • Autonomia operacional; • Autoridade para a tomada de decisões; • Avaliação de desempenho Nos resultados; • Fundamentada na negociação e colaboração; • Capacitação dos indivíduos; • Voltada ao ajuste da função desempenhada; • Múltiplas competências; • Multifuncionalidade requerida. (Adaptado de: MONTEIRO, 2006) …

exercício das atribuições de um especialista em gestão de projetos em um escritório de projetos? Mudanças na estrutura funcional nas empresas vêm sendo ocasionada, para maior controle em linhas de produção. Essas mudanças vem acontecendo para uma melhor gestão organizacional. No entanto essas medidas gerou complexidade, havendo a necessidade de criação de projetos, gerando a possibilidade de um novo esqueleto gerencial, o qual é baseado em projetos. Uma gestão de projetos bem sucedida…