Analise Fofa De Uma Empresa

Atividade do GOE – Senac Gabriel Barcelos •Pesquisa sobre Matriz Fofa e Análise de Viabilidade 1- Conceitue Viabilidade Econômica. Viabilidade Econômica é a disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica. 2- Defina Estratégia de Vendas. É o planejamento da empresa, de como irá vender seus produtos ou serviços, o publico que irá ser o alvo, entre outros aspectos. 3- Defina Matriz FOFA. A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais…

GED Assunto : Matriz Fofa e Análise de Viabilidade. Nome: Matheus Pereira Rodrigues Turma: 0310 Orientadora: Geizilene Lelis Cabral. SENAC 2014 1.Conceitue Viabilidade Econômica. Viabilidade Econômica é a disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica. Exemplo: uma empresa quer ampliar sua produção, só que não possui viabilidade econômica para isso, não possui dinheiro em caixa. 2.Defina

Nome: Lucas Gabriel Alves Marques Turma: 309 Orientadora: Geizilene Lelis Cabral Assunto: Pesquisa sobre MATRIZ FOFA e Análise de Viabilidade SENAC 2014 1 – Conceitue Viabilidade Econômica. R: Viabilidade Econômica é à disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica. Exemplo: uma empresa quer ampliar sua produção, só que não possui viabilidade econômica para isso, não possui dinheiro em caixa. 2 – Defina

possibilidade de uma empresa, que atua em uma pequena região, exportar seus produtos. Esta empresa atua no setor alimentício, mais especificamente, produz batatas processadas. Para o projeto de exportação foi escolhida a batata palha 500g. A partir destas informações públicas, do conhecimento do produto e da marca através de consumidores, situações como médias mensais e outros dados foram supostos, pois as informações reais e exatas não foram cedidas pela empresa. Primeiramente, a…

ANALISE DE SWOT Análise SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Publicado por Rodolfo Stonner A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é um instrumento extremamente simples e poderoso para auxiliar o empreendedor a estabelecer seu Planejamento estratégico. A análise SWOT é bem conhecida, e iremos aqui dar um roteiro para otimizar a elaboração da análise SWOT

Matriz Fofa e Analise de Viabilidade Atividade Individual: pesquisa sobre Matriz FOFA e Análise de Viabilidade. Conforme conteúdo apresenta pelo seu instrutor de curso em sala de aula faça uma pesquisa teórica e escrita sobre Matriz FOFA e Analise de Viabilidade Econômica. As fontes a ser utilizadas para esta pesquisa podem ser livros, revistas, jornais, internet, etc. Esta pesquisa deve conter as seguintes informações: 1. Conceitue Viabilidade Econômica. A viabilidade econômica,…

CAMILO BLASCZAK ANÁLISE SWOT – A MATRIZ FOFA A análise SWOT, ou matriz FOFA, como é geralmente descrita no Brasil é uma análise relacionada ao ambiente interno e externo de uma organização, como parte do planejamento estratégico. Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews

Página 27 1-Conceitue viabilidade econômica R: Viabilidade Econômica é a disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica. Exemplo: uma empresa quer ampliar sua produção, só que não possui viabilidade econômica para isso, não possui dinheiro em caixa. 2- Defina Estratégia de Vendas R: As empresas que operam em quase todos os segmentos chegaram à conclusão que a venda aos pequenos clientes é mais rentável do que a venda aos grandes clientes. O desconto que…

Pesquisa sobre Matriz FOFA e Analise de Viabilidade. 1- Conceitue Viabilidade Econômica. Viabilidade Econômica é a disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica.Exemplo: uma empresa quer ampliar sua produção, só que não possui viabilidade econômica para isso, não possui dinheiro em caixa. 2- Defina Estratégia de Vendas Está, cada vez mais, com tendênciaspara o relacionamento com o cliente e os profissionais de vendas necessitam desenvolver as características

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO Modalidade: Não presencial; Curso: Gestão de Pequenas Empresas; Módulo: 1º- Assessoria e Secretariado. Capítulo: 5º- Planejamento estratégico. Tipo: Exercício. Atividade-Não Presencial Capítulo-V 1. Qual o período de elaboração do Planejamento Estratégico? R: O planejamento estratégico é definido visando o futuro da organização em alguns anos com riqueza de detalhes dos passos que deverão ser seguidos para alcançar os referidos objetivos.