Planejamento estratégico

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO

Modalidade: Não presencial;
Curso: Gestão de Pequenas Empresas;
Módulo: 1º- Assessoria e Secretariado.
Capítulo: 5º- Planejamento estratégico.
Tipo: Exercício.

Atividade-Não Presencial Capítulo-V

1. Qual o período de elaboração do Planejamento Estratégico? R: O planejamento estratégico é definido visando o futuro da organização em alguns anos com riqueza de detalhes dos passos que deverão ser seguidos para alcançar os referidos objetivos. 2. Depois de elaborado quais as questões que o planejamento estratégico responde? R: As três (3) principais respostas que se deve obter com a elaboração do planejamento estratégico são: Missão, visão, e valores da organização. 3. Qual a definição de Missão? R: Missão é a definição do negócio da organização, é a razão de existir de uma organização, a missão define o foco da empresa e sua identidade. 4. Quais as informações contidas na missão? R: O propósito principal da organização, as necessidades dos consumidores que pretende atender, seu principal diferencial, o público que ela quer atingir, e o compromisso da organização com seu público meio ambiente e sociedade. 5. Qual a definição de Visão? R: É a perspectiva longo prazo, onde a organização quer estar daqui a cinco anos, quando a organização sabe aonde quer chegar, ela pode direcionar todos os seus esforços e recursos nessa direção.

6. Qual a definição de Valores? R: São s ideias e crenças fundamentais nas quais se constrói uma empresa, é aquilo em que a maioria das pessoas da organização acredita e defendem, funcionam como elemento de motivação para inspirar e direcionar o trabalho e as ações da organização, contribuindo para a unidade e coerência do trabalho. 7. Como funcionam os valores? R: Os valores servem para desenvolver o caráter da organização e assim passar confiança para seus clientes, fornecedores, colaboradores e também da sociedade.