MATRIZ FOFA

elaborada uma Matriz FOFA para cada um dos 4 cenários aprendidos na aula online. Vejamos: O autor do texto sobre a Natura já levantou para nós as oportunidades e ameaças existentes no ambiente operacional dos negócios da empresa, bem como suas Forças e fraquezas internas. Para fazer os 4 cenários, é imprescindível a leitura dos documentos sugeridos na aula (Cenários Econômicos 2008-14 e Roteiro Atividade Proposta), que está na biblioteca virtual. Numa aula posterior aprendemos a fazer o cotejamento entre Forças e Fraquezas de um lado e Oportunidades e Ameaças de outro. A aula tem como objetivo a construção da Matriz FOFA. Deve-se registrar as forças e fraquezas nas linhas da matriz e as oportunidades e ameaças nas colunas. Inicia-se, então, a relação entre: 1) Forças e Oportunidades; 2) Forças e Ameaças; 3) Fraquezas e Oportunidades; 4) Fraquezas e Ameaças. Avalia-se, neste momento, a intensidade da relação em cada quadrante dos binômios acima citados. Operacionalmente, seguem os passos a serem dados: Para fazer a Matriz FOFA de cada cenário, você vai primeiro extrair do próprio texto as Oportunidades da Natura e relacioná-las. Depois As Ameaças, as Forças internas e as Fraquezas. Numere sequencialmente os itens apresentados em cada uma destas situações. Desta forma, a primeira Oportunidade identificada será a O1, a primeira Ameaça será a A1 e assim por diante. Prontas estas listas e numeradas sequencialmente, dando-nos a visão das Oportunidades/Ameaças no…

ela quer atingir. O compromisso da organização com seu público, o meio ambiente e a sociedade. Normalmente, a missão é expressa em um parágrafo, e deve ser sintética, muito clara e objetiva. Ela funciona como um limite que restringe as áreas de atuação, de maneira que se trabalhe bem, dentro das próprias competências. É importante também que a missão desperte orgulho e motivação nos funcionários. Conheça agora como essas empresas formularam sua missão no ano 2011: Missão da…

João Claudio Chapani Lindinalva Ferreira Batista Magda Aparecida Pedro Severino Martins Valquíria Ribeiro Pilastri Uninove Bauru - 2012 Natura Definição da empresa: Natura Cosméticos S/A foi criada em 1969, quando Antonio Luiz da Cunha SEABRA, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. No período de 1990 a 1992 a empresa ganhou competitividade para enfrentar o mercado global com a integração de…

Análise SWOT da Empresa Natura : Tabela 4 – Plano de Ação (primeira parte): embalagem de alumínio. Tabela 5 – Plano de Ação (segunda parte): embalagem de alumínio. Programa de Gestão Específico Ações a serem implementadas Gestão da Qualidade da Água - Tratamento da água do rio que passa pela empresa em Cajamar - Minimizar o consumo de água - Administrar o uso consciente da água - Reutilização da água em jardins, sanitários e nas reservas de combate a incêndio -…

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

níveis e funções da organização. Em 2006 a Natura obteve a re-certificação segundo a NBR ISO14001, com base na qual ela mantém o Sistema de Gestão Ambiental Natura. Através desse sistema a empresa estabelece o acompanhamento dos seus riscos ambientais, minimizando suas atividades potencialmente agressivas ao meio ambiente e disseminando para outras empresas as práticas e conhecimentos adquiridos na experiência da gestão ambiental. 2. POLÍTICA AMBIENTAL Política ambiental é a…

cegos e o elefante.” 10 escolas de pensamentos. Origem No ano de 1962 surge a primeira publicação sobre o assunto. Strategy and Structure ndler Alfred Cha Leadership Administration, 1957 Phil ip S elzn ick Introdução O lema da escola do Design A visão mais influente do processo de formulação da estratégia. Análise SWOT Competência distintiva Modelo básico da escola do Design Avaliação externa - ameaças e oportunidades das situações externas no…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA UNISANT’ANNA ANALISE SWOT NATURA COMÉSTICOS S.A. Trabalho apresentado como exigência parcial para composição da média do segundo bimestre da disciplina Estratégica de Marketing do Curso de Tecnologia em Gestão Comercial do Centro Universitário Sant’Anna, sob orientação do Prof.: HERNANI JOAQUIM MENDANHA ARRISCADO SÃO PAULO 05/2014 Centro Universitário Sant’Anna UNISANT’ANNA ANALISE SWOT…

colaboradores e clientes. Respeito em todos os relacionamentos. Responsabilidade e bom senso em nossas ações. Aprimoramento contínuo. Análise FOFA Ambiente Externo | Oportunidades | Economia brasileira estável | | | Crescimento significativo do uso da internet | | Ameaças | Economia mundial instável | | | Algumas empresas preferem o profissional free* a contratar agência especializada. | Ambiente Interno | Forças | Colaboradores bem qualificados | | | Boa…

medidas para reduzir tais impactos. Para as organizações que se encontram nesse cenário competitivo, é interessante que façam uma análise da sua posição estratégica no mercado, identificando o cenário interno e externo em que se encontra. A ferramenta SWOT pode ser utilizada para atender essa necessidade. O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças. Quando houver a…