Analise Financeira Pao De Açucar

products and services offered, cultivate cordiality and mutual respect, and anticipate customer expectations. Moreover GPA does not accept that its employees no longer act in good faith in consumer relations. Fábio Camplacci Diretor do Grupo Pão de Açúcar * RESUMO O Código de Conduta do GPA tem como principal stakeholders seu cliente. Em razão disso é função da empresa garantir a melhor experiência de compra para este cliente, não só fazendo com que ele se torne fiel, mas…

METODOLOGIAS DE CÁLCULO 3.1 EVA – Economic Vallue Added Segundo as informações constantes nas últimas três demonstrações contábeis encerrados em 31/12/2007, 31/12/2008 e 31/12/2008 da Companhia Brasileira de Distribuição – Supermercados Pão de Açúcar, foi elaborado o seguinte EVA (Economic Vallue Added), que traduzindo para nossa língua denomina-se Demonstrativo do Valor Econômico Agregado ou Adicionado: DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO – EVA Anos Calendários/Reais…

1.2 Produtos Oferecidos 6 1.3 Diferenciais da Empresa 19 1.4 História 19 2. Análises Internas e Externas 23 2.1 Cenário Macroeconômico e Setorial 23 2.2 Desempenho Setor de Panificação em 2006* 27 2.3 Perfil de Cliente e Principais Clientes 31 2.4 Perfil da Concorrência e Principais Concorrentes 34 2.5 Perfil dos Fornecedores e Principais Fornecedores 37 2.6 Missão, Visão, Princípios e Valores 39 2.7 Análise SWOT 39 3 Estrutura Organizacional 42 4 Matemática Aplicada 43 4.1 Conceito

=============================== * Descreva e comente 3 práticas / procedimentos adotados pela sua empresa que a torna mais próxima do conceito de uma “Organização Orientada ao cliente” Resposta: Programa de fidelização do Supermercado Pão de Açúcar: * Com base em um sistema de CRM – Customer Relationship Management – é realizada a coleta de dados dos clientes e as informações são processadas, analisadas e colocadas à disposição para a tomada de decisões da gerêncai – diariamente.

Sumario Executivo – Grupo Pão de Açúcar 1. Enunciado do Projeto Esse plano de Projeto tem com objetivo principal, apresentar um estudo da analise econômica da estrutura do Grupo Pão de Açúcar (GPA), cujo possui 1999 lojas em 20 estados do Brasil, tornando assim líder de vendas no varejo. O Grupo possui capital aberto, apesar de ser considerado como Nível Primário pela BM&FBovespa, o GPA adota uma pratica diferencia de governança, na qual é exigida no Nível Secundário, onde…

........22 ETAPA IV PASSO III....................................................................................................26 ALAVANCAGEM OPERACIONAL...........................................................................26 ALAVANCAGEM FINANCEIRA...............................................................................27 ALAVANCAGEM COMBINADA...............................................................................27 CONCLUSÃO...................................................

produto, para isso a organização, assume riscos ainda maiores. A forma com que isso é realizado pode gerar resultados absolutamente diversos desde a aceitação ou não do produto. 2- Desenvolvimento 2.1-gestão de pessoas O grupo pão de açúcar busca mudanças essenciais para a construção de marcas próprias, o posicionamento do grupo contribui na melhoria da imagem e desempenho de produtos com perspectivas de crescimento no mercado fundamentado nas mudanças reais…

planejamento e controle nas tomadas de decisões. Demos inicio classificando de forma sucinta o que são custos fixos, variáveis, diretos e indiretos. Durante este processo podemos observar onde cada conta será destinada no balanço da empresa, facilitando a análise dos custos incorridos. Assim também como podemos distinguir os segmentos de negócio que se classificam como industrialização pelo sistema de Produção em Série ou por Processo e aqueles que se caracterizam como Produção por…

CUSTOS...............................................................................................8 CUSTO DE FUNCIONÁRIO.....................................................................................................9 DEMOSTRAÇÃO FINANCEIRA DO GRUPO PÃO DE AÇUCAR........................................9 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO...........................................................................................10 PONTO DE…

envolvidos na gestão da Empresa. Desta forma, claramente pode-se notar o estilo de gestão familiar. Para o seu crescimento, as Casas Bahia adotou um modelo de gestão inovador para a época, apoiado em três pilares: enorme poder de compra, gestão financeira impecável e publicidade massiva e permanente. A propaganda permanente e em lugares onde nem existia filiais sempre foi um meio de preparar a expansão de novas lojas. Liderar os funcionários dentro da organização, valorizando e…