Analise Do Plano De Negocio Prestadora De Serviços

DEFINIÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS 9 3. INTRODUÇÃO 9 3.1. DEFINIÇÃO DO RAMO 11 3.2. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO RAMO 11 4. CONCEITO DO NEGÓCIO 10 4.1. DEFINIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO 11 4.2. DEFINIÇÃO DA EMPRESA 11 5. ANÁLISE SETORIAL 11 6. DOCUMENTAÇAO NECESSÁRIA 14 7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 15 7.1. FATORES MOTIVACIONAIS - CONCEPÇÃO DE NEGÓCIO 11 7.2. PRÉ REQUISITOS PARA INICIAR UM NEGÓCIO 11 7.3. CARACTERISTICAS NECESSARIAS AO EMPREENDEDOR 12 7.4. ETAPAS DA CRIAÇÃO DE UM NEGÓCIO…

realidade da JR Cabral Ar Condicionado, uma microempresa comercial prestadora de serviços, com sede em Fortaleza, CE. Foi estruturada a estratégia da empresa, definindo desde a missão, visão, valores, fatores críticos de sucesso e diferenciais competitivos. O trabalho mostra como o Planejamento Estratégico, muito a distância das micro e pequenas empresas, pode ser uma ferramenta utilizada pelo pequeno empresário, agregando valor ao seu negócio. A metodologia utilizada inclui pesquisas…

Organização e seus Recursos Toda empresa existe para produzir algo: produtos (bens) ou serviços. As empresas que produzem bens são chamadas empresas industriais, enquanto as empresas que produzem ou prestam serviços são chamadas empresas prestadoras de serviços. E a organização que eu trabalho é uma prestadora de serviço, e usa de inúmeros recursos para atingir os seus objetivos e comercializar seus serviços no mercado. Estive observando quais são os recursos mais utilizados na empresa…

Tendências 34 5.3. Decidir qual o prestador de serviços 35 5.4. A eficácia da externalização de actividades de Recursos Humanos 35 Capítulo III 37 Componente Empírica 37 1. Fundamento e metodologia 37 2. Caracterização da empresa 38 2.1. Apresentação da empresa 38 2.2. Localização e contactos 38 2.3. Breve historial 38 3. Análise organizacional 39 3.1. Missão 39 3.2. Objectivos formais 39 4. Caracterização dos serviços prestados 40 4.1 Outros serviços prestados no âmbito da…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública EMPREENDEDORISMO 01) Confeccione o plano de negócios de sua empresa conforme consta abaixo: Sumário Executivo: O que? – Qual o propósito do seu plano? • O propósito do nosso plano de negócios é analisar o mercado de maneira completa, propiciando uma melhor orientação na tomada de decisões, a fim de diminuir os riscos de investimento, bem como a captação de recursos.

PLANO DE NEGÓCIOS PROF MARIO T. MENDONÇA NETO “Em uma sociedade empreendedora, os indivíduos enfrentam um enorme desafio, desafio este que precisam explorar como sendo uma oportunidade: a necessidade por aprendizado e reaprendizado continuados". Definição: É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo, assim,…

.... 09 1.5.1 Métodos...................................................................................................... 10 2.0 Fundamentação Teórica............................................................................. 10 3.0 Análise de Resultados................................................................................ 13 4.0 Conclusão................................................................................................... 14 Anexos....................

Administração. Disciplina: Empreendedorismo. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) ETAPA 3: PLANO DE NEGOCIOS. Taboão da Serra –Abril/2013 O plano de negócios: Definições e criação. Estrutura Três. (sugerida para pequenas empresas prestadoras de serviço). 2. SUMÁRIO. i. Sumario executivo. ii. O negócio. iii. Descrição do negócio. iv. Descrição dos serviços. v. Mercado. vi. Localização. vii. Competidores (concorrência). viii.…

INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo apresentar maneiras como uma empresa deve se comportar em relação a uma Gestão e Redução de Impactos Ambientais. A empresa chama-se INOXEL, que terceirizou uma empresa chamada PH Consultoria LTDA para prestar serviços de Gestão Empresarial; Gestão da Produtividade e Qualidade e Assessoria Ambiental. Entre alguns procedimentos estão programas ISO 9001:2000 e 14000 e SGA (Sistema Geral Ambiental), auditoria interna chamada PDCA e normas sobre…

características compartilhadas por administradores e empreendedores? Demanda – Restrições - Alternativas 2) O que é o empreendedor segundo a visão de Schumpeter? É aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços ou pela criação de novas formas de organização e exploração de novos recursos materiais. 3) O que é empreendedorismo? É o envolvimento de pessoas que, em conjunto, levam a transformação de idéias em oportunidades.…