Analise Do Meio Ambiente Geral De Uma Empresa

para as empresas (privadas e públicas). Estas normas foram definidas pela International Organization for Standardization - ISO ( Organização Internacional para Padronização). Estas normas foram criadas para diminuir o impacto provocado pelas empresas ao meio ambiente. Muitas empresas utilizam recursos naturais, geram poluição ou causam danos ambientais através de seus processos de produção. Seguindo as normas do ISO 14000, estas empresas podem reduzir significativamente estes danos…

Tema 3 – O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia empresarial. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • O meio ambiente em que as empresas estão inseridas, e como elas o percebem e o interpretam. • O conceito de tecnologia e sua influência nas empresas. • As diferentes abordagens ou escolas de estratégia. Contexto empresarial • Para conhecer uma empresa, é preciso compreender também o contexto no qual ela está inserida. • O…

Engenharia Civil O Ambiente das Empresas 2 Introdução Para conhecer uma empresa, é preciso compreender também o contexto no qual ela está inserida. O ambiente representa todo universo que envolve externamente a empresa. Conforme o ambiente muda – e ele está sempre passando por mudanças e transformações – todo o quadro habitual das operações das empresas é tremendamente influenciado. 3 Mapeamento Ambiental As empresas precisam tatear, explorar e discernir o ambiente ao seu redor…

ANALISE DE RESULTADOS DA PCO A empresa Objetiva, onde realizamos a pesquisa de clima organizacional tem atualmente em seu quadro efetivo 20 colaboradores, no qual contamos com a participação de 100% deste quadro, porém dividimos a aplicação em 2 etapas, tendo em vista que no dia da aplicação haviam alguns colaboradores em realizando trabalhos externos, conforme exige muito de seu ramo de atuação. Os colaboradores demonstraram muita curiosidade a respeito, pois nunca haviam respondido…

Em toda empresa existem fatores críticos para que se alcance o sucesso e eles devem ser mesmo identificados, para que a organização se torne uma empresa estratégica em seus atos, moderna e não tradicional e nem de curto prazo. Se não tiver certeza do que é formado o negócio, a empresa pode se tornar naquela que faz tudo, mas não supera a ninguém. Há importância em se conhecer os concorrentes e os aperfeiçoamentos que eles tiveram fazendo para que chegassem onde estão. Uma das análises que devem

SITEMA DE GESTÃO AMBIENTAL SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL  Afinal, O que é Gestão Ambiental?  A novíssima área de conhecimento e trabalho intitulada "Gestão Ambiental" vem causando muita confusão entre os especialistas em meio ambiente.  A dúvida se inicia com a pergunta, mas afinal o que é Gestão Ambiental? SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL  Para responder esta difícil pergunta, antes de tudo deve ser esclarecido que a Gestão Ambiental possui caráter multidisciplinar,…

O ambiente organizacional A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudança, além de aumentar o poder de previsibilidade e controle, de pró atividade (agência) da organização sobre os elementos externos e de desenvolvimento de mecanismos de gestão de impactos ambientais. Historicamente, o ambiente tem sido considerado elemento-chave na definição de estratégias organizacionais. Sob…

administração estratégica porque o grande problema de muitas empresas não conseguirem êxitos em seus empreendimentos é pelo simples fato de não investirem em uma análise estratégica que visa definir com maior clareza os principais pontos estratégicos das empresas. O trabalho mostra os aspectos da administração, onde o presente estudo aborda sobre a administração estratégica visando identificar a relevância da sua utilização para a ascensão das empresas em geral. Esta questão da…

Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. E, conforme Djalma de Oliveira, o Planejamento Estratégico pode ser conceituado como um processo,…

concorrência entre as empresas era baixa. O planejamento estratégico se destacou principalmente pela: Planejamento Estratégico Tático e operacional, definição de negocio: visão, missão da empresa, modelo SWOT (Força, Fraqueza, Oportunidades), Matriz BGC – classifica as empresas em função do crescimento de mercado x, participação de mercado em quatro quadrantes: estrela e criança, vaquinha leiteira, economia de escala e curva de experiência, na década de 1970 houve uma mudança no…