Analise Do Estudo De Caso Da Toyota

Lean manufacturing, também conhecido como Sistema Toyota de Produção (TPS) ou Produção Enxuta, é um sistema de produção que se originou na Toyota Motors, idealizado pelo fundador da Toyota Motors, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro chefe Taiichi Ohno. Segundo Ghinato (2000), “a essência do Sistema Toyota de Produção é a perseguição e eliminação de toda e qualquer perda”. A eliminação das perdas nesse sistema se faz por uma análise detalhada dos processos pela qual…

certeza não seria possível chegarmos até aqui sem a colaboração de muitas pessoas. Epígrafe “Não há nenhum segredo para o sucesso. É o resultado de preparação, trabalho duro, e aprender com o fracasso.” Gen. Colin L. Powell Resumo O presente estudo faz uma breve revisão de literatura, conceituando o Endomarketing e outras áreas de conhecimento que estão envolvidas no processo de implantação e gestão do mesmo. Na seqüência, enumera as principais ações que podem ser executadas…

Administrativa 39 6.1.2 Críticas à Teoria Clássica 39 6.2 ESTUDO DA BUROCRACIA 40 6.3 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 43 6.4 MODELO JAPONÊS E ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE 49 6.4.1 A Escola Japonesa da Qualidade 50 6.4.2 O TQC Japonês 52 6.4.3 Sistema Toyota de Produção 53 6.4.3.1 Racionalização da Força de Trabalho 56 6.4.3.2 Just in Time 56 6.4.3.3 Produção Flexível 57 6.4.3.4 Fabricação com Qualidade 57 6.4.3.5 Evolução e Disseminação do Sistema Toyota 59 6.4.4 Círculos da…

problemas é uma ferramenta poderosa criada pela maior montadora de automóveis da atualidade, a Toyota, e é usado desde a produção até engenharia, compras, vendas e finanças. Seu objetivo é estruturar a solução de problemas de modo que a chance de reincidência do problema seja mínima. Neste artigo será mostrado o pensamento por trás do relatório A3, bem como a base para sua formulação. Também é objeto de estudo o seu grau de aceitação nos diferentes níveis de uma empresa do ramo…

.....................................8 2.7. BENCHMARKING .......................................................................................9 2.8. MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)..................................9 2.9. O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (JUST-IN-TIME).....................9 2.10. ISO (INTERNATIONAL ORG. FOR STANDARDIZATION).............10 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS………………………………………………...12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………...13 …

organização do trabalho dominante nas companhias dos países industrializados ocidentais. Este trabalho investigará três pontos da questão: a ascensão e queda da produção em massa - o "Sistema Fordista"; o nascimento e as características do "Sistema Toyota" e o surgimento do "Sistema Volvo". Pretende-se, ao final do trabalho, ter produzido uma visão geral sobre o processo de transformação e reestruturação da indústria neste século. 6 Revista de Administração de Empresas *…

gerenciais. Assim, na primeira parte, será descrita a imagem da organização como máquina e, em seguida, abordado o tema da produção em massa a partir do caso da Ford. Na segunda parte, a empresa analisada será a Toyota e a imagem escolhida, a da organização como organismo. Na terceira parte, finalmente, será tomada a metáfora do cérebro e abordado o caso da Volvo. ORGANIZAÇÕES COMO MÁQUINAS: PRODUÇÃO EM MASSA As origens da organização mecânica FORD E A . A palavra organização…

................................. 26 PONTO DE PEDIDO (PP) OU REPOSIÇÃO (PR) OU ENCOMENDA (PE)........................ 26 CLASSIFICAÇÃO ABC ....................................................................................................... 28 ANÁLISE DOS ESTOQUES ................................................................................................ 29 TIPOS DE INVENTÁRIO:..................................................................................................... 30 ACURÁCIA

ESTUDO DE CASO: Volkswagem do Brasil, fábrica de Resende Em 1993, Pierre-Alain De Smedt, presidente da Volkswagem do Brasil e da Autolatina, um consócio com a Ford no Brasil, que seria desfeito pouco tempo depois, fez uma análise do cenário competitivo e dos desafios que as empresas enfrentavam: - Quais são, para os produtores mundiais, os grandes desafios? O principal desafio é o da qualidade, vindo em seguida o da produtividade e do custo. Em geral, quando é bom o nível de…

resultado final, que é o produto ou serviço comercializado e toda a cadeia de processos que envolvem seus desenvolvimentos. Hoje os estudos e ferramentas desenvolvidos para aprimoramento dos métodos de produção, assim como outros fatores, tem sido essenciais para detenção de alguns mercados. A filosofia do Lean Manufacturing, desenvolvida a partir do Sistema Toyota de Produção por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno no Japão, é uma importante ferramenta fabril nos mais variados segmentos. Já nos…