Analise Do Caso Embraer

1) Os fatores contingenciais que influenciaram a crise da Embraer antes da privatização foi a crise fiscal brasileira, assim alguns projetos da empresa perderam suas fontes de financiamento, acarretando prejuizos. Além disso, com o fim da ditadura militar, reduziram-se os investimentos no setor de defesa brasileiro, assim reduzindo as vendas da companhia. Como o foco de produção eram dos tecnicos e engenheiros, não havia pesquisa de mercado para inovações e melhorias, assim perdendo…

1 Introdução Para a realização deste trabalho o grupo elegeu a indústria aeronáutica brasileira e como foco de estudo o caso da empresa Embraer. Segundo a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial, a crise financeira mundial que se iniciou no segundo semestre de 2008 atingiu diretamente a indústria aeronáutica internacional. Ainda segundo ela, houve uma forte retração da demanda e as severas restrições ao crédito resultaram na interrupção do vigoroso ciclo expansivo do mercado…

Outro estudo que chama atenção é o do IPEA (instituto de pesquisa econômica aplicada), organizado por De Negri e Salerno (2005): Inovações, padrões tecnológicos e desempenho das firmas industriais brasileiras. Que no capitulo sete, faz uma análise da distribuição setorial das empresas o enquadramento e suas respectivas categorias de desempenho. Inovar para competir, essa é o grande dilema em que diversas empresas do pais e do mundo passam nos dias atuais. Observando os padrões…

O VOO DA FÊNIX o sucesso no processo de privatização da Embraer www.espm.br/centraldecases O VOO DA FÊNIX o sucesso no processo de privatização da Embraer Caso preparado pela Profª. Marcia Portazio, da ESPM-SP, com a colaboração de Daniel Leme Silva Bitencourt, ex-aluno do MBA Executivo da ESPM. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o…

História da Embraer Sumário 1965-1969 A Criação da Embraer 1 1000 a.C.-1936 A Gravidade Vencida 5 1936-1969 A Primeira Fabricação em Série de Aeronaves no País 9 1969-1976 Choque do Futuro 13 1975-1980 O Programa Piper 17 1972-1983 Em Busca de Novas Oportunidades de Negócio 21 1978-1983 Grandes Desafios 25 1980-1991 A Aviação na Década de 80 29 1976-1998 Segurança e Desenvolvimento 33 1989-1999 Uma Boa Idéia: Jato Regional 37 1994-2005 Família do ERJ 145:…

..............................21 III - Analise ergonômica ...........................................................................................................21 III.1 - Método para análise ergonômica........................................................................................22 III.2 - Análise da demanda............................................................................................................23 III.3 - Análise da tarefa..................................

Início das Atividades - Perfil da Organização 1. – Introdução 1. - Denominação, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. [pic] A Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. é uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à busca permanente e determinada da plena satisfação de seus clientes. Com 40 anos de experiência em projeto, fabricação, comercialização e…

OPERADOR: The Goodyear Tire and Rubber Company PROGRAMAS EM DESENVOLVIMENTO: C&D Aerospace, Inc. 5 - A Embraer tem uma base global de clientes e importantes parceiros de renome mundial. Administração de Materiais 1 - A Administração de Materiais é a função responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais, e pode fazer muito pra melhorar os lucros da empresa. A Embraer criou um sistema onde o avião é montado em um único lugar, ou seja, as peças vão…

aplicada a uma ação é de 6%; outra ação com o dobro dos riscos terá uma taxa de desconto de 12%. Determinado o nível de risco, realizar o ajuste dos retornos futuros. R.: O risco de aplicar o montante na segunda opção é maior, porém trará maior retorno caso tudo corra como esperado. A escolha por um ou outro investimento vai depender do negócio e do retorno que se deseja alcançar. ETAPA 2 Passo I Taxa Selic 11% Investimentos em ações da Companhia Agua Doce Período…

Resultados do 4º trimestre e do ano de 2012 em IFRS EMBRAER DIVULGA OS RESULTADOS DO 4º TRIMESTRE E DO ANO DE 2012 DESTAQUES  No 4º trimestre de 2012 (4T12), a Embraer entregou 23 aeronaves comerciais e 53 aeronaves executivas, e encerrou o ano com um total de 106 aeronaves comerciais e 99 aeronaves executivas entregues (sendo 77 jatos leves e 22 jatos grandes);  A Receita líquida atingiu R$ 12.201,7 milhões em 2012, ou US$ 6.177,9 milhões, em linha com a previsão de Receita líquida de US$ 5