Analise Do Balanced Scorecard Avon Cosmeticos

Campinas – São Paulo 2008 PROJETO DE GRADUAÇÃO ESAMC NATURA COSMÉTICOS Amanda Moreira Brunna Felício David Castro João Scarparo Júlia Barbieri Marina Lauand CSON10A Projeto apresentado no curso de Propaganda e Marketing da ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, como requisito para graduação. Orientador: Tadeu Brettas Campinas – São Paulo 2008 2 PROJETO DE GRADUAÇÃO ESAMC NATURA COSMÉTICOS Amanda Moreira | Brunna Felício | David Castro João Scarparo

deste estudo de caso todo o funcionamento desta grande empresa nacional brasileira. 1. NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro, desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. Possui uma gama de produtos nas linhas de maquiagem, perfumaria, tratamento anti-idade, produtos para o corpo e cabelos…

. 28 4.3.1 Análise da situação estratégica ....................................................................... 30 4.3.1.1 Visão da empresa .......................................................................................... 31 4.3.1.2 Valores da empresa ....................................................................................... 32 4.3.1.3 Análise externa e interna da empresa ........................................................... 33 4.3.1.3.1 Análise externa…

mais isolada. 3. Desenvolvimento e treinamento do staff envolvido: Num banco, por exemplo, a manutenção predial dificilmente será considerada atividade central, não tendo prioridade alta no desenvolvimento e treinamento, como de uma atividade de análise de risco. Entretanto, para uma empresa especializada em prestar serviços de manutenção predial, seus gerentes ocupam-se de atividade central, merecendo alta prioridade em desenvolvimento e treinamento. 4. Acesso a habilidades…

Planejamento Estratégico? Estratégias e planos de ação Planejamento Estratégico 2 Gestão de pessoas Resultados da Organização 5 Liderança Foco no cliente e no mercado 1 7 3 Gestão de processos 6 4 Informação e análise Fonte: FPNQ, 1998. 23 Objetivos, Estratégias e Planos de Ação OBJETIVOS (Onde queremos chegar?) (O quê?) São resultados quantitativos e qualitativos (essenciais à sobrevivência) que a empresa deverá alcançar em determinado…

Jean-Pierre Berjeaut e Antônio Luiz da Cunha Seabra fundaram a “Indústria e Comércio de Cosméticos G .Berjeaut”. O objetivo inicial da empresa era disponibilizar produtos de cuidado pessoal fabricados com insumos naturais e com preços acessíveis (REBOUÇAS, 2010). Em 1970, a empresa recebeu o nome de “Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda”, de cara teve que disputar mercado com a tradicional Avon. A estratégia de vendas escolhida pela Natura foi realizar a venda porta aporta…

venda porta a porta ficou famosa no mundo inteiro pelas mãos das revendedoras de produtos Avon. E há mais de uma década ela acontece no mercado erótico brasileiro, na maioria das vezes de forma independente. O auge deste canal de vendas para o mercado erótico aconteceu no ano de 2011 após o lançamento do filme De Pernas Pro Ar, chamando a atenção de empreendedores e consultoras atuantes em Venda Direta de cosméticos, itens para o lar e lingerie. Dos canais de venda utilizados pelo…

12/03/2013 Prof. S. Elton Meira 7 Conteúdo Programático 4.1 Análise externa e interna 4.2 Modelo de SWOT 4.3 Analise Estrutural da Indústria 4.4 Cadeia de Valor 4.5 Fatores Críticos de Sucesso 4.6 Análise de Clientes 4.7 Matriz BCG 4.8 Matriz de Ansoff 4.9 Matriz GE / McKinsey 4.10 Estrutura de Andrews 4. Metodologias e Modelos Estratégica 5. Análise Estratégica 5.1 Análise do Ambiente Interno 5.2 Análise do Ambiente Externo 5.4 Matriz de SWOT 12/03/2013 Prof.…

Cimatec Gestão da Produção Industrial JÉSSICA PRISCILA DE JESUS DE ARAÚJO MILENA DAMIANA MOTA MARTINS MAPEAMENTO DA CADEIA LOGÍSTICA DE UMA FÁBRICA: NATURA COSMÉTICOS S/A Salvador 2012 JÉSSICA PRISCILA DE JESUS DE ARAÚJO MILENA DAMIANA MOTA MARTINS MAPEAMENTO DA CADEIA LOGÍSTICA DE UMA FÁBRICA: NATURA COSMÉTICOS S/A Projeto Integrador apresentado ao SENAI Cimatec, como exigência de avaliação final do Quinto semestre do curso de Gestão da Produção Industrial. …

dotados de Informação valiosa da estado do relevância e propósito. mente humana. Inclui reflexão, síntese e •Requer unidade de contexto. •Facilmente estruturado; •Facilmente obtido por máquinas; •Freqüentemente quantificado; •Facilmente transferível. análise; •Exige consenso em relação ao significado; •Exige necessariamente a mediação humana; •De difícil estruturação; •De difícil captura em máquinas; •Freqüentemente tácito; •De difícil transferência. Teorias Fundamentais • Teoria da…