Analise Do Ambiente Operacional De Uma Loja De Roupas Femininas

.......................6 3.2 Direcionamento estratégico.............................................................................7 3.3 Identificar nicho de oportunidade...................................................................7 3.4 A analise de fonte de oportunidade................................................................7 3.5 Organograma organizacional...........................................................................8 4. Conceito de plano de negocio..................

administradora responsável pelas vendas e locações de lojas no Shopping Atuba pelas informações fornecidas. E as professoras, Débora e Simone pela compreensão, orientação, e apoio durante todo o processo da pesquisa. RESUMO Este trabalho de estágio, trata-se de um plano de negócios referente à abertura de uma loja de lingeries no Shopping Atuba no…

Blumenau, 19 de Maio de 2011. Barbara Carolina Schmidt Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO 7 INTRODUÇÃO 8 3. Planejamento Estratégico do Negócio 9 3.1 Visão da Empresa 9 3.2 Missão da Empresa 9 3.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 9 3.4 Análise da Situação Atual 9 3.5 Metas e Objetivos 9 3.6 Formulação da Estratégia 10 4. Descrição da Empresa 10 4.1 Equipe Gerencial 10 4.2 Estrutura Legal 11 4.3 Localização 11 4.4 Manutenção de Registros 11 5 Produtos e Serviços

de 40 anos, empresa familiar, hoje de grande porte, marca de roupas e acessórios, oferece produtos com estilo, qualidade e acessíveis à mulher real, baseados nas últimas tendências de moda, no mais curto espaço de tempo. Criada em 1970, pelo empresário Hipólito Schneider, a marca totaliza 35 lojas distribuídas nos principais estados do país, sendo 29 próprias e 6 franquias, tinha como principal foco a fabricação de roupas femininas com base em malharia, sempre direcionadas ao mercado…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação xxxxx xxxxx PIPA – PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS: ELABORAÇÃO DO ENTENDIMENTO SOBRE O NEGÓCIO DA DEVANLAY VENTURES EM ANÁLISE NO TERRITÓRIO NACIONAL. SÃO PAULO xxxx UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação xxxx xxxx PIPA – PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS: ELABORAÇÃO DO…

INTRODUÇÃO No presente trabalho iremos abordar a estratégia mercadológica da loja de vestuário e acessórios Stação Modas, situada em Campo Belo, Minas Gerais. Analisamos os produtos, preço, promoções e ponto de vendas, utilizando instrumentos para planejamento estratégico, caracterizando o ambiente interno e externo, permitindo que a empresa conheça seu potencial, tomando medidas cabíveis para as melhorias necessárias, com a finalidade de fidelizar clientes e maximizar o volume de vendas.

LOJINHA OUSADIA E ALEGRIA Projeto Integrado Multidisciplinar PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE MODA FEMININA. Trabalho desenvolvido para o 3º semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos Santos 2013…

DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇÃO DO NOVO SISTEMA DE INFORMAÇÃO E GERENCIAMENTO INTEGRADO PARA LOJAS Luciana Costa da Rocha Luciana Costa da Rocha PROJETO DE INTERVENÇÃO Desenvolvimento e implantação do novo sistema de informação e gerenciamento integrado para Lojas Marisa. Projeto de Intervenção apresentado a FARGS - Faculdades Rio-Grandenses como requisito parcial para obtenção do título de Graduação em Administração-Linha de Formação Comércio Exterior

Dados 27 3.2. Analise dos Dados 27 3.3. Interpretação dos Dados 28 3.3.1. Pontos Fortes 28 3.3.2. Pontos a serem melhorados 28 3.3.3. Sugestões de melhorias 29 4. ANEXO: 29 4.1 Anexo1 : Apresentação 29 4.2. Anexo 2 : Organograma 33 Referências Bibliográficas 34 INTRODUÇÃO Hering é uma empresa fundada em Santa Catarina que vem tomando força no mercado de malharia com mais de 120 anos de história tem aproximadamente 500 lojas…

________03 Organização ______________________________________________________________04 Direção __________________________________________________________________06 Controle _________________________________________________________________07 Análise da empresa ________________________________________________________09 Conclusão ________________________________________________________________11 Referências Bibliográficas __________________________________________________12