Analise Do Ambiente Operacional De Uma Loja De Roupas Femininas

.......................... 2 ANÁLISE PRELIMINAR DO NEGÓCIO.................................. 2.1 Ambiente global e local .................................................................................... 2.2 Mercado-alvo..................................................................................................... 2.3 Concorrência..................................................................................................... 2.4 Análise do ambiente interno......................

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO__________________________________ 2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO_______________________________ 3. ANÁLISE DE MERCADO__________________________________ 1. SETOR ______________________________________________ 2. LOCALIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO__________________ 3. PÚBLICO ALVO______________________________________ 4. PRODUTOS__________________________________________ 5.…

preciso saber planejar, pois sem o planejamento não sabemos onde queremos chegar, ter a capacidade de resolver conflitos ouvir sempre os dois lados e ter raciocínio logico, retenham talento manter os talentos dentro da sua organização, delegue o operacional dividir tarefas igualmente a todos os funcionários e também nunca ter medo de inovação pois a inovação só trás benefícios a empresas, funcionário e clientes. Para começar um empreendimento é necessário primeiramente planejamento e…

PROJETO DE EMPRESA Bella Vitta.com – Loja de Roupas Femininas de tamanhos especiais Orientadora:Fátima Ferreira Roquete Relatório Final do Projeto Interdisciplinar apresentado à coordenação do curso de Administração Geral da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação das disciplinas do 6º período. qDedicamos esse trabalho a nós mesmos, o grupo que o desenvolveu. Com todas as dificuldades, mas com muita alegria. AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos aqueles que,…

pessoas e materiais assim como seus patrimônios, englobando equipamentos informatizados e objetos particulares do ramo. Alguns pontos relacionados à administração. O nome da empresa foi denominado como Gonzalez Modas Ltda, sendo esta empresa uma loja de roupas com características de uma empresa de pequeno porte, a metodologia utilizada para o desenvolvimento deste projeto teve como base várias outras pequenas empresas voltadas ao mercado de vendas comerciais. Palavras-chave:…

3. ANALISAR O CENÁRIO DA EMPRESA. 17 3.1 Gestão de Estoque e Logística na Empresa. 19 3.2 Ciclo Operacional da Empresa. 21 3.3 Fluxo de Caixa. 23 4. PLANO DE NEGÓCIO. 24 4.1 Pontos Fortes e Pontos Fracos. 25 4.2 Ameaças e Oportunidades. 27 5. EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS. 29 5.1 Planejamento de Marketing Loja Virtual. 30 5.2 Vantagens Competitivas. 32 6. POLÍTICA DE CRÉDITO E COBRANÇA 34…

MARKETING – 5 MARIAS 1. INTRODUÇÃO. Esta análise refere-se ao PLANO DE MARKETING para a empresa 5 MARIAS, uma empresa de comércio de roupas femininas e acessórios, localizada em Campo Grande – Mato Grosso do Sul. Para esta análise foi realizado um levantamento situacional, onde foi analisado o ambiente interno e externo da empresa. A partir desta análise, pode identificar as forças e fraquezas existentes, bem como as oportunidades e ameaças no ambiente onde a empresa atua,…

MYLMA MARTINS ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE VENDA DE ROUPAS-PLANO DE MARKETING Nilson Santos André Limeira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GE37 Belém – PA 2012 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente

área de finanças, RH e logística. Talita Abreu. Graduando do curso de Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís. 1.2 ENUNCIADO DO PROJETO O diagnóstico estratégico tem como objetivo apresentar e identificar os estudos e análises feitas na empresa “Eduarda Modas” que almeja atingir outros públicos através da venda de vestuários masculinos e femininos com tendências que se diferem da tradicional, como material, as formas de pagamento e qualidade em atendimento.…

Produtos e serviços..............................................................................................................04 2.8.1 Descrição e previsão de novos produtos e serviços.........................................................04 3. Análise de mercado...............................................................................................................06 3.1 Estudo dos…