Analise Do Ambiente Interno Natura

ADELENE BATISTA DIAS ESTUDO DE CASO NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 14.06.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 10 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 11 3 DESENVOLVIMENTO E…

Visão Com direcionamento de visão bem claro, a Natura visa ser uma “marca de expressão mundial” através do fornecimento de produtos e serviços de qualidade. Com o compromisso de construir um mundo melhor, a empresa atua no segmento de beleza e bem-estar. Na visão apontada pela empresa, a linha direcionada não deixa claro os recursos investidos para construção do objetivo. Missão A missão descrita pela empresa direciona a busca constante do crescimento em direção a

elaborada uma Matriz FOFA para cada um dos 4 cenários aprendidos na aula online. Vejamos: O autor do texto sobre a Natura já levantou para nós as oportunidades e ameaças existentes no ambiente operacional dos negócios da empresa, bem como suas Forças e fraquezas internas. Para fazer os 4 cenários, é imprescindível a leitura dos documentos sugeridos na aula (Cenários Econômicos 2008-14 e Roteiro Atividade Proposta), que está na biblioteca virtual. Numa aula posterior aprendemos a fazer…

NATURA COSMÉTICO S/A PIM IV SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA SILVANGELA FEITOZA DOS SANTOS RA 1324283 NATURA COSMÉTICO S/A PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Gestor de recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof. Gustavo Nascimento. SÃO PAULO 2013 RESUMO O presente estudo tem como finalidade apresentar uma análise sobre as políticas

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP NATURA COSMETICOS S.A PIM II Tema: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte. Santana de Parnaíba 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP Camila Sousa Santos RA: C29126-9 Felipe Fernandes RA: C120ID-0 Gabriela Andrade Lima RA: B9984 C-6 Mateus Martins

A estratégia da Natura para enfrentar as adversidades do ambiente interno e externo. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO

Planejamento Estratégico Nome aluno ESTUDO DE CASO NATURA Atividade acadêmica apresentada como requisito da disciplina de xxxxxx para avaliação do estudo de caso Natura para obtenção de nota da disciplina. Sumário 1.INTRODUÇÃO 1 2. DESENVOLVIMENTO 2 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 3 2.2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 5 2.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 5 2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 7 3. DESENVOLVIMENTO E…

histórico do mesmo. É importante também buscar pontuar os objetivos deste trabalho, bem como a análise dos ambientes Externos e Internos, Plano de Ações de Marketing e Estratégia de Marketing. Desta forma, para que esta temática tenha uma melhor compreensão, procuraremos explicitar as estratégias que certamente virão a ser úteis no futuro para a gestão de mercado e marketing. Durante a pesquisa feita no GRUPO Natura, é importante destacar os princípios que este grupo possui: missão,…

principal de qualquer organização. O atual ambiente organizacional caracteriza-se por uma turbulência crescente, com as mudanças sucedendo-se a uma velocidade sem precedentes. A partir do crescimento da economia, intensificou-se a necessidade de reorganização das estruturas, da adoção de novas técnicas de gestão administrativa e de um inovador processo produtivo a fim de compatibilizar a organização com as condições necessárias à sua sobrevivência em um ambiente altamente competitivo.…

parte dos colaboradores da Natura que atuam como consultoras não trabalham fisicamente na empresa, cite e explique três ações objetivando a melhoria da comunicação da empresa com esse público que poderiam ser implementadas. Reuniões mensais sobre resultados: ocorrem a cada 20 dias na empresa, estimulando a comunicação clara, objetiva e imediata constante com sua equipe de trabalho. Revista Natura, destinada a todos os colaboradores: principais notícias sobre a Natura, onde é permitido…