Analise Do Ambiente Externo Mercado

as mudanças que ocorrem no ambiente econômico, político, social e tecnológico precisam se adaptar para poderem continuar crescendo, sobreviverem e não desaparecerem. Dependendo da atitude dos administradores a organização será mais ou menos afetada pelos eventos. Quadro 1 - atitudes em relação ao futuro Atitude Proativa Atitude Reativa - Entendimento das forças do Ambiente - Impulso e desejo de mudança - Antecipação aos eventos - Rejeição das informações do Ambiente - Tendência para a…

Análise ambiental Análise do ambiente Toda empresa existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente…

ocorrem no meio ambiente. Estratégia É a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. A estratégia analisa as forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e as ameaças e oportunidades (ambiente externo). Planejamento estratégico É o processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Desenvolver e adequar objetivos e recursos em relação ao…

A Análise SWOT (FOFA) O AMBIENTE DO NEGÓCIO  O ambiente externo de uma empresa consiste de variáveis por ela incontroláveis, como: a economia, a política, dentre outras.  Muitas vezes, o próprio setor em que a empresa se situa a influencia.  A análise dessas variáveis externas permite à empresa projetar oportunidades para o futuro e se preparar para as ameaças que poderá enfrentar.  Com base nos pontos fortes, nas fraquezas, nas oportunidades e ameaças,…

VALORES----------------------------------------------- 6 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA---------------------------------------------------- 7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA----------------------------------------------- 7 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS--------- 9 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS------------------- 10 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA----------- 11 4 CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------- 12 5…

Strenghts (Forças), Weakness (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade

Competências distintivas......................................................................................... 3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO.......................................................................... 3.1. Análise do ambiente externo 3.2. Análise do ambiente interno.................................................................................... 4. ELABORAÇÃO DA ESTRATÉGIA...................................................................... 4.1.…

APLICADOS (em sala) - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012-3 Análise do Ambiente “Se você conhece o inimigo (ambiente externo) e conhece a si mesmo (ambiente interno),não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não o inimigo para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo, nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”....Sun – Tzu “A Arte da Guerra”. Objetivo da Análise do Ambiente Construir uma base sólida do diagnóstico…

missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Posteriormente utilizou-se os referenciais teóricos e a entrevista realizada com a gestora da Empresa RR Comercial de Aços Ltda., como elementos para comparação se o que esta definido na literatura sobre Planejamento Estratégico é aplicado na empresa. Palavras Chave: Planejamento Estratégico. Missão, Valores, Objetivos Estratégicos, Análise Ambiental, Análise SWOT, Políticas. Lista de…

.........................6 3.4 AMBIENTE EXTERNO.............................................................................6 3.5 AMBIENTE INTERNO..............................................................................7 3.6 VANTAGEM COMPETITIVA....................................................................8 3. ESTUDO DE CASO..................................................................................9 4. ANALISES.......................................