Analise De Viabilidade Financeira Chocolate

coloquemos as coisas nos seus lugares e deixemos um pouco de lado as habituais resistências que nos impedem de enxergar as mudanças sob todos os seus aspectos. Adotar o conceito empreendedorismo não é acatar cegamente as leis do mercado, sem qualquer análise ou visão crítica. É, antes de tudo, associar ética, cidadania e comprometimento com o meio ambiente, abrangendo o social, o político e as empresas com gestão moderna. Isto envolve mais do que estar habilitado para abrir um novo…

receita do chocolate caseiro, as quais são passadas por várias gerações da mesma família. Um sabor inigualável, para atender os mais requintados paladares, onde não experimentá-los seria um pecado. A empresa atuará no setor de atividade Comercial, tendo estrutura de Micro Empresa e forma jurídica baseada em Sociedade Limitada. O enquadramento de tributação ficará no Simples Nacional. 1.2 Missão Oferecer produtos de qualidade, produzidos a partir de receitas tradicionais…

casamentos... Sentimo-nos honrados em participar de momentos especiais de sua vida, e temos como objetivo tornar sua data importante ainda mais bela, fazendo com que este momento fique eternizado para você e os seus convidados. |Indicadores de viabilidade |Valor | |Lucratividade | |…

coloquemos as coisas nos seus lugares e deixemos um pouco de lado as habituais resistências que nos impedem de enxergar as mudanças sob todos os seus aspectos. Adotar o conceito empreendedorismo não é acatar cegamente as leis do mercado, sem qualquer análise ou visão crítica. É, antes de tudo, associar ética, cidadania e comprometimento com o meio ambiente, abrangendo o social, o político e as empresas com gestão moderna. Isto envolve mais do que estar habilitado para abrir um…

outras estratégias de marketing a serem implantadas. A gestão da empresa pretende obter um retorno do investimento aplicado num período de 3 meses após a abertura do negócio e obter um faturamento inicial de R$ 22.265,00 mensais. Indicadores de viabilidade Valor Lucratividade 92% Rentabilidade 41,61% Prazo de retorno do investimento 2,4 meses Ponto de Equilíbrio (PE) R$ 18.927,47 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES Sócio 01 Nome: Maria…

EXECUTIVO .............................................................................. 07 1. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ......................................................... 09 1.1. Concorrentes Diretos ..................................................................... 09 1.2. Concorrentes Indiretos ................................................................... 09 2. ANÁLISE DA DEMANDA ....................................................................…

8 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 2.1.1 Apresentação da Empresa 9 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 10 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica 15 Nosso posicionamento será em alvo amplo, pois iremos investir na diferenciação do nosso produto perante nossos concorrentes. 16 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 16 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos 17 2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais 18 2.2 Plano de Marketing 18 2.2.1 Pesquisa de Marketing 19 2.1.3…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD) ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA PARA A ABERTURA DE UM BAR E RESTAURANTE Cláudia Dias Alexandre Porto Alegre 2007 ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA PARA A ABERTURA DE BAR E RESTAURANTE Cláudia Dias Alexandre Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de …

competitivas 2) Planejamento Estratégico O planejamento estratégico deve contemplar as análises de fatores internos e externos ao empreendimento. Assim, o grupo deverá apresentar uma análise dos ambientes político, econômico, social e tecnológico (PEST), bem como análises de pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades (SWOT), dentre outras. Um bom plano estratégico deve conter as seguintes análises: a) Análise PEST: o grupo deve identificar e analisar as variáveis ambientais que…

INTRODUÇÃO O plano de negócios é um retrato de uma empresa, revelando suas características e metas e como os sócios pretendem gerir o empreendimento. Realizando uma análise setorial prévia, é possível conhecer viabilidade e o quanto será necessário investir no negócio, o prazo de retorno (curto ou médio prazo) e suas compensações (resultado do investimento). O plano de negócios é uma série de processos, que tem como principal objetivo permitir aos empreendedores conhecer os pontos fortes e