Analise De Swot Portfolio

presencial Lucia Helena. Campo Grande - MS Junho /2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. Analise estratégica 4 3. DESCRIÇÃO DO NEGOCIO 4 4 ORGANOGRAMA 5 4.1 ANÁLISE DE RESPONSABILIDADES 6 5. PRODUTOS E SERVIÇOS 6 6 ANÁLISE DE MERCADO 7 6.1 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA 7 7. PLANO DE MARKETING 8 7.1 ANÁLISE SWOT 9 7.1.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 9 7.1.2 PONTOS FORTES E FRACOS 10 8. PLANO FINANCEIRO 10 8.1 INVESTIMENTO…

equipe; * Compromisso com os clientes; 4. Analise SWOT Analise SWOT é uma organização do planejamento estratégico ao estabelecer a relação entre os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e as oportunidades. A função primordial da analise SWOT é possibilitar a escolha de uma estratégia adequada, a partir de uma avaliação critica dos ambientes internos e externos da empresa, (SERRA, et. al. 2003). Analise interna | Analise externa | Pontos fortes | Pontos fracos |…

aspectos dentro de uma visão macro deste órgão e utilizar-se das ferramentas de análises de cenário, tais como a matriz SWOT, o conjunto das 5 forças de Porter, a matriz de Ansoff e a matriz de portfólio para a instituição ora analisada. Falar-se-á sobre como as atividades são desenvolvidas e sua importância no contexto social dentro do município. PERGUNTAS E RESPOSTAS QUESTÃO Nº 1 1) Estabeleça a matriz SWOT da instituição na qual você trabalha. Se necessário, comece…

Produto ou serviço (Período de existência, quem criou o produto, quanto vai durar e etc...)  Empresa  Produto Principal  Ramo  Marca 2.5.2- Portfólio da Empresa Descrever todos os serviços e produtos que a empresa oferecerá. (Em caso de mais de 10 itens o portfólio deverá ser em anexo). Junto a tabela de preço. Portfólio: Primeira habilitação:aulas praticas e teóricas. Emissão da CNH definitiva. Renovação da CNH. Alteração de categoria na CNH. Inclusão de…

planeamento estratégico pode ser liderado por alguém com experiência, independentemente do sector onde obteve essa experiência, desde que munido dos inputs necessários que lhe permitam com rigor fazer uma análise do ambiente e onde, através de técnicas adequadas, (nomeadamente a análise STEP e a análise SWOT) são identificadas as principais questões que afectam uma determinada organização. Através desse levantamento, são identificadas prioridades, considerando que alguns problemas têm um…

Crescimento de Mercado = Indica como o mercado de uma determinada linha de produtos está crescendo.Isso serve para definir o que será feito com o portifólio de produtos da Empresa. (Portfólio é uma coleção de trabalhos já realizados de uma empresa ou de um profissional especificamento, e muitas organizações tem seus portfólios separados por departamentos ou unidade de negócios.) Participação Relativa de Mercado = Neste caso o produto ou linha de produtos de uma empresa de uma mesma…

mencionado acima. Segundo depoimento coletado junto ao gestor da empresa. Tarso diz que já recebeu propostas para abrir filial da empresa, mais admite que preza mais por uma qualidade de vida melhor, embora tenha condições para abrir filiais. ANÁLISE DOS AMBEINTES DE MARKTING • Macro Ambiente A expressão macro ambiente, também chamado de envolvente contextual, designa um conjunto de variáveis contextuais não controladas pela empresa, mas que afetam o seu desempenho e…

1) Definição da empresa e sua caracterização EDAP – Escola de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento Profissional É um centro de educação voltada para área de negócios, com portfólio de MBA’s e cursos de curta duração por meio de instituições de referência e renome como a ESPM e FranklinCovey, reunindo as melhores instituições de ensino em um lugar só. 2) Norteadores Negócio – Core Business Desenvolver pessoas através do aprimoramento de suas habilidades técnicas e comportamentais. Visão

EDIR LUIZ WARKEN JOSÉ ADILSON BARROS GILSON MAYARA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT MARECHAL CANDIDO RONDON 2014 Matriz BCG Matriz crescimento-participação, também conhecida como matriz BCG é um diagrama que serve para analisar o fluxo de caixa gerado por cada produto. Criada pela empresa americana Boston Consulting Group, o diagrama BCG, considera dois fatores em sua análise: O crescimento do mercado e a fatia de mercado que a empresa possui. Seu…

de um empreendedor atuante, e suas decisões e processos de gestão adotados. Vamos lá! Orientações:  Você deverá realizar a atividade em grupo de no mínimo 2 (dois) e no máximo 7 (sete) alunos;  O desenvolvimento da atividade de portfólio individual fornecerá a base teórica necessária para que esta atividade em grupo seja desenvolvida;  Deverá ser elaborada uma pesquisa de campo para escolha de um empreendedor a ser entrevistado;  A entrevista deverá ser…