Analise De Swot Pim

companhia pode ser determinada em termos de objetivos quantificáveis.É relacionado estreitamente a macroeconomia, economia empresarial e disciplinas técnicas. As mentes e mãos estão separados. A formulação de plano é distinta de sua implementação. Análise racional excede em valores de convicções, esperança ou intuição em desenvolvimento de estratégia. Escolhas do dia-após-dia com respeito ao investimento de recursos escassos, dinheiro, as pessoas e tempo são feitas em relação à…

Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Cursos Superiores de Tecnologia GESTÃO DE MARKETING LEO MADEIRAS, MÁQUINAS & FERRAGENS LTDA. SÃO PAULO 2013 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Cursos Superiores de Tecnologia GESTÃO DE MARKETING LEO MADEIRAS, MÁQUINAS & FERRAGENS LTDA. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Apresento à UNIP –…

1 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Salomão Severo da Silva - RA 0918703 - 4º. Semestre - 2010. PIM VIII Projeto Integrado Multidisciplinar Curitiba Dezembro/2010 2 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO Salomão Severo da Silva Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP, como prérequisito para…

empresas) 23 Conclusão 24 Bibliografia 25 3º Tarefa – Plano de Marketing 26 Plano de Marketing 26 Análise do Macro-Ambiente 26 1. Ambiente Demográfico 27 2. Ambiente Economico 27 3. Ambiente politico-legal 27 4. Ambiente Tecnológico 28 Análise do Micro-Ambiente 28 1. Empresas Concorrentes 28 2. Fornecedores 28 3. Clientes 28 4. Localização da exploração 29 5. Intermediários 29 Analise SWOT 29 1. Pontos Fortes 29 2. Pontos Fracos 29 3. Oportunidades 30 4. Ameaças 30…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA CAMPUS JUNDIAÍ CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA PIM – PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Sanchez Cano Ltda. – Produtos Certificados Jundiaí 2013 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA CAMPUS JUNDIAÍ CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA Jundiaí 2013 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA CAMPUS JUNDIAÍ CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA Projeto Integrado Multidisciplinar Sanchez…

1VISÃO ................................................................................................ 2.2 MISSÃO ............................................................................................ 2.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO .......................... 2.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL ..................................................... 2.5 METAS E OBJETIVOS ..................................................................... 2.6 FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA ....................

1 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Projeto Integrado Multidisciplinar III GRUPO PÃO DE AÇÚCAR SÃO PAULO 2013 2 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM lII Grupo Pão de Açúcar ALUNOS RA Eduardo Ramos M. Ribeiro RA: B50058-1 Geizidel Logarezzi Soares RA: B49921-4 Maria de Fátima. A. Câmara RA: B557JD-2 Fernanda S. Krenkin RA: B556IH-1 Elisângela Vieira RA: B428AA-8 Francielle C.

MULTIDISCIPLINAR – PIM III Pólo: Tatuapé – São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÕES CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA “RECOMEÇAR RH” PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Alunos: Caroline Pereira Barbosa Celiana de Siqueira RA: A813II-9 RA: A784HD-0 Lourival Alves de Sousa Neto RA: B07901-5 Roseli Guilherme Lastoria Susilaine Marafon RA: A2788J-0 RA: B01973 Projeto Integrado Multidisciplinar –…

de abertura de uma filial da empresa, cujo objetivo não era a construção de um simples prédio, mas uma loja moderna, confortável, inovadora e com serviço de qualidade, diferenciais que atraíssem a atenção do público de Tabira e região. Após a análise da idéia, foi realizada a avaliação do mercado da região escolhida, onde foi possível certificar-se da viabilidade do negócio e dar andamento ao projeto. Com o intuito de demonstrar a relação que a empresa desejava ter com seus…

. 28 4.3.1 Análise da situação estratégica ....................................................................... 30 4.3.1.1 Visão da empresa .......................................................................................... 31 4.3.1.2 Valores da empresa ....................................................................................... 32 4.3.1.3 Análise externa e interna da empresa ........................................................... 33 4.3.1.3.1 Análise externa…