Analise De Swot Lojas Submarino

......... 12 Divisão das Responsabilidades ............................................................................. 14 Estrutura Legal ...................................................................................................... 14 Análise de Mercado ................................................................................................... 16 Indústria / Setor / Segmento .................................................................................. 16 Histórico .......

escolhendo uma empresa com know-hol. Escolhemos a Ri Happy Brinquedos por alguns motivos especiais, entre eles por ser uma loja conceituada no segmento infanto-juvenil varejista, com forte valor agregado 5 ao seu nome e na atual conjuntura ser a maior loja de brinquedos do país, pretendendo ampliar em 10% o número de suas lojas em operação até o final de 2008. Com 77 lojas no País, a empresa abrirá quatro unidades até o final deste ano o que torna um fator preponderantemente…

................20 4- Rercorte do Sub Tema....................................................................35 4.1- Recorte do Sub Tema – Projetos anteriores................................36 5- Análise SWOT – Forças e Fraquezas.............................................40 5.1- Análise SWOT – Oportunidades e Ameaça..................................41 6- Escopo.............................................................................................42 7- EAP .........................

......................................................................................................... 45 Figura 6: Bombeiro .................................................................................................... 55 Figura 7: Sigla SWOT ............................................................................................. 100 Figura 8: BCG Interna Projetada ............................................................................. 103 Figura 9: BCG Externa Entrante.....

Massage” 23 2.1.4 – Previsão de lançamento de novos Produtos e Serviços 23 3. Mercado e Competidores 25 3.1 – Análise do Ambiente Geral 25 3.1.1 – Ambiente Demográfico 26 3.1.2 – Ambiente Sócio-Cultural 27 3.1.3 – Ambiente Sócio-Econômico 27 3.1.4 – Ambiente Econômico 28 3.1.4.1 – Inflação: 28 3.1.4.4 – Tributação 29 3.2 – Análise do Ambiente Setor 30 3.2.1 – Dados do Setor 30 3.2.2 – Entrantes Potenciais e Barreiras de Entrada 32

FACULDADE DA CIDADE DO SALVADOR A DIFERENCIAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATEGICA NA GESTÃO DE LOJAS DE E-COMMERCE NO BRASIL. VANUZIA COSTA SANTOS Salvador 2011 VANUZIA COSTA SANTOS A DIFERENCIAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATEGICA NA GESTÃO DE LOJAS DE E-COMMERCE NO BRASIL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade da Cidade do Salvador, como um pré-requisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do Professor…

desenvolvido através de uma minuciosa análise sobre os hábitos do público alvo da Kodak, e o diagnóstico desse conteúdo foi sugerido pela agência Infinit Comunicação. Durante o seu desenvolvimento, percebemos que atualmente o mercado de impressão de fotos é utilizado e conhecido por uma pequena parte dos consumidores potenciais, um campo desconhecido não por falta de interesse, mais por falta de comunicação com o consumidor final. O objetivo dessa análise foi pontuar todas as…

SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 13 14 LISTA DE TABELAS 14 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 15 INTRODUÇÃO: 16 1- A EMPRESA: 18 1.1. Definição do negócio: 20 1.2. Visão, Missão e Objetivos: 21 1.3. Análise S.W.O.T.: 22 OPORTUNIDADES: 22 AMEAÇAS 22 PONTOS FORTES: 22 PONTOS FRACOS: 22 1.3.1. Fatores Críticos de Sucesso: 22 1.4. Infra-Estrutura: 23 O estabelecimento da empresa, está situado à Rua Ibiporã, 167 – Vila Maringá – Jundiaí/SP. O galpão alugado possui 800 m2, os…

Embora, a pesquisa aponte que no mesmo ano 60% das compras os itens de médio custo foram financiadas (carro, televisão, fogão). A internet como novo canal de vendas também impulsiona o consumo, principalmente nas classes A, B e C. No que tange às lojas virtuais, os critérios que o consumidor considera para se manter fiel são: segurança; produtos e serviços a um preço razoável; facilidade da compra (navegação, processo, cobrança, entre outros); e, qualidade do serviço de entrega. Esse…

Administração estratégica na análise de ambiente ........................................................24 2.2.2 A organização e seus ambientes...................................................................................24 2.2.2.1 Variáveis tecnológicas ..............................................................................................26 2.2.3 Oportunidades no ambiente externo.............................................................................29 2.3 ANÁLISE…