Analise De Swot Loja De Roupas

Introdução 3 1 Sumário Executivo 4 2 Análise do ambiente 6 3 Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas 14 4 Propostas 22 Considerações finais 29 Anexo 1 30 Anexo 2 32 Introdução O presente estudo refere-se à elaboração de um Plano de Marketing para a Empresa Vitória Régia, uma empresa de comercio e confecção de roupas femininas, localizada em Canoas – Rio Grande do Sul. Para a elaboração deste estudo foi feita uma análise situacional, analisando-se o…

FELIPE AMORIM TEIXEIRA PLANO DE NEGÓCIO: A ABERTURA DE UM COMÉRCIO DE CONFECÇÕES DE ROUPAS SURFWEAR E SKATEWEAR NA CIDADE DE PALHOÇA. FLORIANÓPOLIS 2009 FELIPE AMORIM TEIXEIRA PLANO DE NEGÓCIO: A ABERTURA DE UM COMÉRCIO DE CONFECÇÕES DE ROUPAS SURFWEAR E SKATEWEAR NA CIDADE DE PALHOÇA. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina Estágio Supervisionado – CAD 5236 – como requisito parcial

Bárbara Bianchini Vali Análise SWOT Aluno: Camila Rodrigues Nome da empresa analisada: Mulher Elástic Dados Gerais (histórico, curiosidades): A Mulher Elástica é uma marca de moda feminina fitness criada em 2001 pela estilista Tatiana Krzyzanoswki. A partir de um trabalho de conclusão de curso da graduação em Desenho Industrial, a estilista percebeu a necessidade em ter um estilo versátil no mercado para o público feminino. Ou seja, a mulher precisa de roupas modernas para…

muito rápido, acabam “perdendo” roupas e acessórios numa velocidade acelerada, portanto, surgiu a ideia de um brechó como uma nova opção de negócio. Em virtude da demanda foi desenvolvido o Brechó Mamãe & Bebe, uma loja aconchegante, exclusiva para crianças (do RN aos 05 anos) e gestantes. O Brechó Mamãe & Bebê irá disponibilizar roupas, sapatos, acessórios, brinquedos, carrinhos de bebê, cadeiras de alimentação, cadeiras para carro, andadores, cercados, roupas para gestantes, etc.…

Investimento_________________________________3 2. Planejamento estratégico______________________3 3. Descrição da empresa_________________________4 4. Organograma________________________________4 5. Produtos serviços e tecnologia_________________4 6. Análise de Mercado___________________________5 7. Elementos de Diferenciação/Concorrência________5 8. Estratégia de Marketing________________________6 9. FOFA – Swot_________________________________6 10. 11. 12. Plano…

Este projeto tem como objetivo apresentar um planejamento estratégico, com análise em gestão estratégica de marketing, gestão estratégica de recursos humanos, gestão estratégica de produção e gestão estratégica de finanças de um comércio varejista de seguimento infantil, a Mamãe Coruja Artigos Infantis, que terá seu foco em plano de negócios, para conquistar mais clientela, aumentar os lucros e expandir o número de lojas. A estrutura da empresa será simples, de acordo com os padrões de…

/ SP 2013 SUMÁRIO Introdução................................................................................................................................04 Matriz SWOT O Conceito............................................................................................04,05,06 A prática do conceito da Matriz SWOT nas atividades da Fashion…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI – PLANO DE NEGÓCIOS LOJAS RENNER S.A Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI – PLANO DE NEGÓCIOS LOJAS RENNER S.A Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Daniela Andrade Oliveira da Silva RA: 1327794 Curso: Processos Gerenciais Semestre: 2º …

ESTRATÉGICOS 5 3.1MISSÃO 5 3.2VISÃO 5 3.3VALORES 5 4.ANÁLISE AMBIENTAL 7 4.1ANÁLISE SWOT 7 4.2ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 7 4.3MATRIZ BCG 8 5.DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 9 6.POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 9 6.1TIPOS DE ESTRATÉGIA 10 6.2ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 12 6.3DEFINIÇÃO DE METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 13 7.CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO Este trabalho destina-se, através de pesquisas e análise de resultados, a auxiliar a…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 5.9 AMBIENTE INTERNO 12 5.9.1 INSTALAÇÕES 12 5.9.2 PRODUTOS/SERVIÇOS 13 5.9.3 CONCORRENTES 13 5.9.4 CLIENTES 14 5.10 SITUAÇÃO ATUAL DE VENDAS 14 5.11 CONDIÇÕES MERCADOLÓGICAS 16 5.12 MATRIZ BCG 16 6. ANÁLISE DE SWOT 19 6.1 POTENCIALIDADES 19 6.2 OPORTUNIDADES 20 6.3 FRAQUEZAS 20 6.4 AMEAÇAS 21 7. ESTRATÉGIA GENÉRICA 23 8. CENÁRIO 24 9. AMBIENTE EXTERNO 25 9.1 AMBIENTE ECONÔMICO 25 9.2 POLÍTICO-LEGAL 26 9.3 DEMOGRÁFICO 27 …