Analise De Swot Loja De Cosmeticos

1. INTRODUÇÃO Este trabalho destina-se a apresentar os principais elementos de um Plano de Negócios sobre a empresa MKT Distribuidora Ltda, detentora da patente do produto “My Feet”, no segmento de cosméticos. Tendo como objetivo esclarecer e atrair possíveis clientes, interessados em conhecer um produto inovador, seguro, quando se trata do assunto aparência e saúde dos pés. A intenção deste Plano de Negócios é ser um instrumento de planejamento, em que as principais variáveis envolvidas…

Um instrumento gerencial que pode auxiliar as empresas a se guiarem nesse ambiente dinâmico e competitivo é o planejamento estratégico. O planejamento permite que as empresas delineiem estratégias a serem perseguidas, baseadas em uma análise ambiental, visando à obtenção de vantagens que proporcionem sucesso nas relações competitivas com o mercado. Cabe aos administradores, portanto, comandarem o processo de planejamento estratégico conscientemente e considerando a realidade empresarial

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO COMUNICAÇÃO SOCIAL - HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO UTILIZADAS PELA MARCA O BOTICÁRIO Laís Pires Silva de Andrade Orientadora: Profa. Me. Sara Gonzalez RIBEIRÃO PRETO 2012 LAÍS PIRES SILVA DE ANDRADE ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO UTILIZADAS PELA MARCA O BOTICÁRIO Plano…

UNIVERSIDADE DE SÃO CARLOS NATURA: O SEU BEM ESTAR FINANCEIRO ANÁLISE FINANCEIRA LEONARDO BOTELHO ZABOTTO Orienador: Prof. Jorge Meirelles SOROCABA 2014 Resumo O presente trbalho tem como objetivo analisar a situação financeira da empresa NATURA, com base em indicadores de mercado, e os próprios indicadores da empresa. 2 Sumário 1 Importância da análise financeira …..….....….............................................. 5 2 Justificativa da ecolha…

AUTORA: ROSINEI SOARES DOS REIS GONZALEZ [pic] | | |PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR BAYONNE COSMETICOS LTDA | [pic] REGISTRO ANO 2011 RESUMO O mundo globalizado dos últimos anos faz com que cada vez mais seja necessário analisar os ambientes…

Porter. 3.2 Missão / Visão 3.3 Metas 3.4 Competência Central e Vantagem Competitiva Sustentável 4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO 4.1 Análise SWOT 4.1.1 Análise SWOT - Forças e Fraquezas – Empresa 4.1.2 Análise SWOT - Ameaças e oportunidades – Mercado 4.2 Análise da Situação- Concorrência, Empresa, Clientes 4.2.1 Análise da Concorrência 4.2.2 Análise da Empresa 4.2.3 Análise do Cliente 4.2.4 Análise de Fornecedores 5. FOCO DE PRODUTO-MERCADO 5.1 Objetivos de Marketing e de Produto 5.2…

Planejamento Estratégico A estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos do canal de vendas diretas a Natura acredita no potencial das relações e no poder da cosmética como ampliadora de consciência, fazendo as pessoas se conectarem com seu próprio corpo, com o ambiente a sua volta e com o outro. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos

Empresa Linda & Bella Cosméticos Ltda. Rua Freitas Valle, 196 Fragata – Pelotas RS (53) 8416.xxxx www.linda&bella.com.br linda&bella@hotmail.com [pic] Alexandre Moraes, Diretor Geral RA 2330410644 Michael Moreira, Diretor Administrativo RA 2306312890 Tainá Militão, Diretora Comercial RA 2331067371 Daiana Viegas, Diretora RH e DP RA 2317372158 Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2011 por Alexandre Moraes Cópia 1 SUMÁRIO

...... 4 1.2.6 Missão ..................................................................................................... 4 1.2.7 Inventário das Competências Distintivas ................................................. 4 1.3 Análise das Forças Macroambientais............................................................. 5 1.3.1 Culturais .................................................................................................. 5 1.3.2 Demografia ..........

......................6 2.1. Razão de Ser..............................................................................................................6 3. Análise da Situação...................................................................................................7 3.1 Análise Interna..........................................................................................................7 3.1.1. Principais Recursos..............................