Analise De Swot Hotel Urbano

rede de gestão integrada pelas instâncias governamentais e pelos diversos colegiados nos âmbitos nacional, estaduais, municipais, regionais e macrorregionais. É neste contexto que foi elaborado o Documento Referencial Turismo no Brasil 2011/2014. As análises, as reflexões, as projeções e as proposições que integram o documento são fruto desse trabalho coletivo e traduzem as expectativas da diversidade de atores que integram e são impactados pelo setor, numa leitura que se sobrepõe a…

juros de 3,6% a.a. A cervejaria tem VPL = 13.940,72, TIR = 12,8%, ILL = 1,1 e payback descontado de 4,76 anos, o bar terá VPL = 121.464,69, TIR = 25,43%, ILL = 1,52 e payback descontado de 3,69 anos. A expectativa de expansão do negócio frente à análise de cenário mais provável leva a concluir que o investimento é atrativo, mesmo com retornos não expressivos e em aproximadamente 04 anos do investimento inicial. x LISTA DE QUADROS E TABELAS QUADROS Quadro 1: Naturezas do Uso da…

.......... 29 3 5. 4.12. Políticas de Recursos Humanos ................................................................. 32 4.13. Serviços Externos ...................................................................................... 33 Análise do Mercado ............................................................................................ 34 5.1. História do Sector ......................................................................................... 34 5.2. Consumidores .

APÊNDICE D – Tabela de custos de cargos / salários 47 APÊNDICE E – Tabela de gastos com matéria prima 48 ANEXO 1 – Mapa de Localização 49 SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um restaurante típico nordestino, o Rei do Cangaço Ltda., que terá seu foco no atendimento especializado e produção de pratos típicos nordestinos como o Baião de Dois, a Paçoca, Arroz de Leite, o Purê de Macaxeira dentre

....................................................................3  Plano de e-marketing..............................................................................................3  Análise dos Factores Ambientais. ......................................................................4  Análise das Oportunidades...................................................................................7  Selecção dos Mercados alvo.............................................................

.................... 13 1.1.7 - Oportunidades............................................................................................... 15 1.1.8 - Posição da empresa em relação aos concorrentes ................................ 15 1.1.9 - Análise e importância do produto............................................................... 17 1.2 - Missão e Visão...................................................................................................... 17 1.2.1 - Missão: ...........

IV AÇÃO E CONTROLE .......................................................................................... 69 4.1 Resultados Financeiros .......................................................................................... 69 4.2 Análise de Equilíbrio ............................................................................................. 72 I. OPORTUNIDADE 1.1 Sumário Executivo Este plano de marketing tem como objetivo expandir o…

e valores 0 3 ANÁLISE DOS AMBIENTES DE NEGÓCIOS 0 3.1 Ambiente externo 0 3.1.1 Macro ambiente 0 3.1.1.1 Forças econômicas 0 3.1.1.2 Forças político-legais 0 3.1.1.3 Forças tecnológicas 0 3.1.1.4 Forças demográficas 0 3.1.1.5 Forças físico-naturais 0 3.1.1.6 Forças sócio-culturais 0 3.1.2 Micro ambiente 0 3.1.1.1 Fornecedores 0 3.1.1.2 Concorrentes 0 3.1.1.3 Intermediários 0 3.1.1.4 Mercados 0 3.1.1.5 Públicos 0 3.2 Ambiente interno 0 3.2.1 Análise do Mix…

................ 4.1. A metodologia do planejamento estratégico ........................................................... 4.2. O conhecimento da situação atual ............................................................................ 4.3. A análise ambiental ................................................................................................. 4.4. A formulação do perfil estratégico.......................................................................... 4.5. Desenvolvimento das

empreendimento de organização de eventos sociais na cidade de Dourados, MS. Optou-se pela criação do plano de negócio por ser um instrumento de planejamento que projeta a realidade e perspectiva da empresa, definindo as estratégias. O resultado das análises foi a criação da empresa Supera Produções, empreendimento que pretende se destacar no mercado regional de eventos a partir de uma abordagem diferenciada e criativa do conteúdo dos seus produtos. Para isso foi desenvolvido o plano…