Analise De Swot Empresa De Telefonia

Geral 5 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 2.1 Cenário político-econômico 6 2.1.1 Oportunidades 6 2.1.2 Ameaças 6 2.2 Cenário legislativo 6 2.2.1 Oportunidades 6 2.2.2 Ameaças 6 2.3 Cenário tecnológico 6 2.3.1 Oportunidades 6 2.3.2 Ameaças 7 2.4 Cenário natural 7 2.4.1 Oportunidades 7 2.4.2 Ameaças 7 2.5 Cenário sociocultural/demográfico 7 2.5.1 Oportunidades 7 2.5.2 Ameaças 7 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8 3.1 Novos entrantes 8 3.1.1…

outras necessidades, como por exemplo: a contratação do “corretor funcionário”, que é um projeto da Atlândida Seguros S.A. O projeto hoje determina uma meta inicial de R$ 3.000,00 de risco individual, com comissionamento definido neste projeto na analise financeira. A estrategia de alocar a corretora em Taguatinga é simplesmente porque, esta cidade satelite é considerada uma das cidades mais ricas e auto-independente de Brasília, gerando oportunidades de trabalho e formação de…

2.1. SUMÁRIO EXECUTIVO O plano de negócios em questão tem por objetivo e finalidade apresentar os estudos e análises relativos à abertura de uma escola de idiomas, a Escola Easy, sendo que a mesma terá como foco principal apresentar um modelo inovador de Escolas de Idiomas, uma vez que oferecerá modalidades de cursos diferenciados, seja em grupo ou individual. A escola em questão terá localização no Bairro Coração Eucarístico, na cidade de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais. A estrutura

Hugo - ponto 2.2, Ponto 8.2, pensar numa apresentação original 2- Análise externa: 2.1- Macro envolvente - Análise do contexto económico - Análise do contexto político-legal - Análise do contexto socio-cultural - Análise do contexto tecnológico 2.2- Contexto sectorial - Análise de Porter - Dimensão - Evolução - Sinergias estratégicas Análise Externa Fatores demográficos – Fatores que afetam o produto/negócio em função das variações da população humana em termos

FACULDADE DO SUDESTE MINEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATORIO DE ESTÁGIO CERCRED – COIMBRA E BUENO ADVOGADOS ASSOCIADOS Thiago Augusto de Jesus Juiz de Fora 2012 Thiago Augusto de Jesus CERCRED – COIMBRA E BUENO ADVOGADOS ASSOCIADOS Relatório de Estágio apresentado a Faculdade do Sudeste Mineiro ou Faculdade Juiz de Fora, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profª. Luciana Novaes Juiz de…

e instalação da empresa 10 6.1 Pontos favoráveis para a localização da empresa. 10 6.2 Layout para suas instalações 10 6.3 Fornecedores. 10 7. Plano de Marketing 13 7.1 Definição de Marketing 15 7.2 Negócio. 15 7.3 Produtos e serviços. 15 7.4 Conjuntura de Mercado. 16 7.5 Mercado de Atuação X Mercado de Atendimento. 16 7.6 Distribuição dos Produtos. 16 7.7 Matriz SWOT 17 7.8 Razões para investir no setor 18 7.9 Análise da…

RODRIGUES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO Florianópolis, 2009 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGICA ANDREZA APARECIDA DA SILVA DE AGUIAR CHRISTIANNE VIEIRA DE SOUZA GOLDONI CRISTIANE QUEIROZ COSTE SILVA ROSANA DA SILVEIRA RAMOS ROSSANA DO ROCIO S. RODRIGUES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE…

TRABALHO DE PESQUISA DE MEDOTOS DE MARKETING Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I Profa. Osasco/SP SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 3 2. A EMPRESA 4 3. GESTÃO ESTRATÉGICA 5 4. ANÁLISE DE SWOT 6 5. LAYOUT DO MERCADO 8 6. ESTUDO DE PLANEJAMENTO DE CAMPO 10 7. CONCLUSÃO 16 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1. Apresentação O objetivo deste Projeto…

Resumo A empresa farmacêutica Champion Farmacêutica S.A., sediada em Tóquio, por decisões estratégicas de ampliação de oportunidades, de capital e de novos mercados, definiu o início de um projeto de abertura de uma filial no Brasil. Com base em um estudo aprofundado no negócio e nos processos da empresa, e na matriz SWOT, foram traçados os principais passos e premissas a se executar, para o sucesso da operação.

assim por diante. MODELO ATUAL DA LOOKNOWLOOK A empresa não possui um modelo de administração definida. Logo toda a “estrutura” da empresa no âmbito organizacional está comprometida. PRÓS: Como este modelo, propõe colaboradores especializados em suas respectivas áreas. A empresa ganharia agilidade no repasse de informações e execução de tarefas. CONTRAS: Esse modelo restringe os colaboradores e delimita o que poderia favorecer os processos da empresa. CONCEITO DA TEORIA DE TAYLOR A…