Analise De Swot De Uma Mercearia

Matos 39527 Warielle Rocha 43229 12/7/2013 Indice 1. História 2 1.1 Alguns números que espelha a dimensão da LS nos dias de hoje 4 1.2 Missão, Visão, Política e Valores da Empresa 5 1.3 Organograma da Luís Simões 7 2. Análise SWOT 7 3. O Transporte de mercadorias 9 4. Plataforma logística 11 4.1 Armazém 12 4.2 Logística 12 5. Recursos Humanos 14 6. Serviço ao Cliente 15 7. Outros negócios/Atividades complementares …

pontos fortes e fracos da empresa, oportunidades e ameaças que a empresa pode encontrar diante dos concorrentes, entender a necessidade e a preferência dos clientes e, a utilização das estratégias para uma melhor competitividade neste mercado. 2.1- Análise Setorial A estabilidade econômica, a melhoria na distribuição de renda, programas sociais, aumento da média de número de anos de educação, maior participação da mulher no mercado do trabalho, melhor inserção do País no cenário…

Justificativa Do Plano De negócio..................................................................................5 5. Análise Prévia Do Mercado ...........................................................................................6 5.1 Apresentação da Pesquisa de Mercado Realizada .........................................................6 5.2 Elaboração Da Análise De SWOT ..................................................................................7 5.3 Identificação Do…

por ela fornecidos foram à matéria-prima básica para que pudéssemos exemplificar onde a teoria estudada pode ser aplicada com eficácia. A maioria das empresas, num passado não tão distante, carecia de profissionais que desenvolvessem um trabalho de análise capaz de nortear a organização num plano de reestruturação que fosse capaz de mudar os rumos daquela organização. Hoje, com o crescente número de profissionais capacitados para desenvolver essa tarefa que ingressam no mercado, aliado a…

UNIVERSIDADE FERERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SOCIO ECONÔMICO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ANÁLISE ESTRATÉGICA DO SETOR SUPERMERCADISTA NA REGIÃO DE FLORIANÓPOLIS: UM ESTUDO DE CASO COM O GRUPO KOCH DOUGLAS RAMOM SILVA Florianópolis – SC 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ANÁLISE ESTRATÉGICA DO SETOR SUPERMERCADISTA NA REGIÃO DE FLORIANÓPOLIS: UM ESTUDO DE CASO COM O GRUPO KOCH DOUGLAS

nova proposta de trabalho OK, passando por um processo de analise de mercado e pesquisa de marketing, a ok surge para inovar esse segmento. Os donos das marcas estão carentes de um trabalho especifico nesta área, pois a empresa não tem uma preocupação com o cliente final, nosso objetivo e reverter esse quadro, sendo parceiros dos nossos clientes analisando novas oportunidades de mercado e melhorando as existentes, passando por uma analise de custo para obter um preço justo e acessível…

ela fornecidos foram à matéria-prima básica para que pudéssemos exemplificar onde a teoria estudada pode ser aplicada com eficácia. A maioria das empresas, num passado não tão distante, carecia de profissionais que desenvolvessem um trabalho de análise capaz de nortear a organização num plano de reestruturação que fosse capaz de mudar os rumos daquela organização. Hoje, com o crescente número de profissionais capacitados para desenvolver essa tarefa que ingressam no mercado,…

pelo Conselho de Administração, constituída pelo Diretor Presidente, Diretor Vice-Presidente, Diretor Secretário e mais quatro membros. O Conselho Fiscal é constituído por três membros efetivos e três membros suplentes. 7 2 ANÁLISE AMBIENTAL 2.1 ANÁLISE MACROAMBIENTE O faturamento dos supermercados cresceu 8,3% no ano passado em relação a 2011, atingindo R$ 249,9 bilhões, de acordo com o Ranking Abras divulgado pela Nielsen e a Associação Brasileira dos…

............................................ 15 4.7. Gestão da Tecnologia da Informação...............................................18 4.8. Gestão Ambiental.............................................................................19 5. ANÁLISE SWOT....................................................................................21 5.1. Ambiente Interno..............................................................................21 5.2. Ambiente Externo................................

Trabalho Prático de Gestão PLANO DE NEGÓCIOS GREENSEC Jorge Manuel Arrude ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL 5 2.1.1 ASPECTOS POLÍTICO-LEGAIS 5 2.1.2 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS 5 2.1.3 ASPECTOS SOCIOCULTURAIS 5 2.1.4 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 6 2.1.5 ANÁLISE PEST RESUMIDA 6 2.2 MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 6 2.2.1 FORNECEDORES 6 2.2.2 CLIENTES 6 2.2.3 CONCORRENTES 7 2.2.4 STAKEHOLDERS 7 3. CARACTERIZAÇÃO DO MERCADO 7 3