Analise De Swot De Uma Instituição De Ensino

.........................................3 2. Componentes Estratégicos do CFA 2011/2014..........................................4 2.1. Norteadores estratégicos ..................................................................4 2.2. Análise ambiental – Matriz SWOT....................................................5 2.2.1. Ambiente externo .................................................................6 2.2.2. Ambiente interno…

......................................3 2. Componentes Estratégicos do CFA 2011/2014..........................................4 2.1. Norteadores estratégicos ..................................................................4 2.2. Análise ambiental – Matriz SWOT....................................................5 2.2.1. Ambiente externo .................................................................6 2.2.2. Ambiente interno ................................................................

- Capa - Índice (não esqueçam de colocar a numeração!!!!!!!) - Introdução - Desenvolvimento (Trabalho impresso em Word) - Conclusão - Bibliografia A saber: 1. Capa: nome da instituição de ensino, identificação do target, nome dos integrantes, semestre curricular, turma, sala, unidade da instituição, nome do professor, São Paulo, ano. 2. Índice – Tópicos + numeração Não se esqueçam de incluir numeração das páginas!!!!!!!!!!!: p.ex. Marketing....................................

NEGATIVOS 18 4.4. PERFIL DO PÚBLICO ALVO 19 4.5. ATENDIMENTO 20 4.6. CUSTO 21 4.7. RAZÕES DE COMPRA 21 4.8. CONCORRÊNCIA 22 4.9. PESQUISAS 23 4.10. PARCEIROS E COLABORADORES 24 4.11. OBJETIVOS DE MERCADO E COMUNICAÇÃO 24 5. ANÁLISE SWOT 25 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 LOGO O logotipo criado para nomear a agência é “Criê!”. Temos preferência por apenas uma palavra como nome, já que desta forma este seria simplificado, fixando mais facilmente o…

Produtos e Serviços 10 1.3 Organograma 10 1.4 Missão, Visão e Valores 11 2. Plano de Marketing 12 2.1 Publico Alvo 12 2.2 Logotipo e Slogan 12 2.3 Concorrentes 13 2.4 Fornecedores 13 2.5 Localização do negócio 13 2.6 Layout 14 2.7 Análise do Swot ou Fofa 15 3. Plano Produtivo-Financeiro 16 3.1 Processo Produtivo e Fluxograma 16 3.2 Fluxo de caixa 16 3.3 Estudo de viabilidade 16 4. Plano Operacional 16 4.1 Principal Processo Operacional 17 4.2 Fluxograma. 17…

8 Transporte 4.9 Reflexão da estrutura organizacional 5. ORGANOGRAMA 6. ANÁLISE MERCADOLÓGICA 7. RECURSOS HUMANOS 7.1 PROCESSO DE SELEÇÃO 7.2 PLANO DE QUALIFICAÇÃO 7.3 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS 7.4 PONTOS DE MOTIVAÇÃO E DESMOTIVAÇÃO 8. ANÁLISE SWOT 9. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 10. PROCESSO DE LICITAÇÃO DA EMPRESA 11. SEGURANÇA DO TRABALHO 12. RESPONSABILIDADE SOCIAL 13. HUMANIZAÇÃO DO TRABALHO 14. ANÁLISE CONCLUSIVA 15. SIGLAS 16. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 17. ANEXOS…

Segunda Conferencia de Directores de Tecnología, TICAL 2012 Gestión de las TICs para la Investigación y la Colaboración, Perú 2 y 3 de Julio de 2012 Desenvolvimento de um Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação: o caso de uma Instituição Federal de Ensino Superior Ângela Freitag Brodbeck1, Jussara Issa Musse2, Denise Grüne Ewald3, Alberto Bastos do Canto Filho4, Liane Margarida Rockenbach Tarouco5, Cláudia Hochheim Oliveira6 Universidade Federal do Rio Grande do Sul 1…

companhia 3 3. Estratégia de crescimento 8 4. Análise SWOT 9 5. Força de Porter 13 6. Fatores de Risco 15 7. Mercado de ensino 19 8. Concorrência 23 9. Análise da performance das ações no mercado 26 10. Conjuntura econômica e perspectivas futuras 31 11. Resultados financeiros 32 12. Custo de capital médio ponderado 34 13. Avaliação da Empresa 37 14. Conclusão 38 1. Introdução Este trabalho tem por objetivo realizar a análise de uma empresa de capital aberto…

a concorrência será acirrada visto que muitos dos futuros serviços que serão prestados por esta repografia a AC gráfica também as presta. Com a abertura da repografia haverá uma possível perda de clientes, nomeadamente os estudantes da própria instituição. Produtos substitutos A existência de vários outros produtos que geram uma grande vantagem competitiva para a AC Gráfica são notáveis devido ao preço de venda praticado pela mesma, a qualidade dos seus serviços de atendimento e serviços…

planejamento estão à escolha de qual a estratégia a ser no momento, se são compatíveis com a empresa. É preciso também fazer o diagnóstico dos pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças, para fazer isso é usado uma ferramenta muito eficaz, a matriz SWOT, depois de feito este diagnóstico é preciso verificar onde existem lacunas ou brechas que precisam ser corrigidas. Após isso se traça metas e objetivos a serem atingidos. Quais são os cenários que a organização irá encontrar.…