Analise De Swot De Uma Instituição De Ensino

grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. Este trabalho apresenta uma ferramenta capaz de auxiliar na elaboração dessa análise – os 10m’s do auto-diagnóstico – que abrange as principais áreas consideradas pontos chaves na organização, tendo como foco de estudo uma instituição de ensino superior. Palavras-chaves: Estratégia, ambiente interno, auto…

A nossa empresa Eco-line, vem através do conceito de Responsabilidade Social, sustentabilidade e da ferramenta PLANO DE NEGÓCIO demonstrar a viabilidade do projeto, avaliando assim os aspectos financeiros, as estratégias de marketing, análise de mercado e SWOT, como formas demonstrativa de obter ótima percepção deste empreendimento inovador. Palavras-chave: Empreendimento, Responsabilidade Social, Sustentabilidade, Redestinação, Eco-line. ABSTRACT Through this work we sought to…

.3 2. DESCRIÇÃO E PORTE DA EMPRESA, EQUIPE DE GESTÃO, LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA, DESCRIÇÃO DE SERVIÇO................................................................................4 3. ANÁLISE DE MERCADO, ANÁLISE DO SETOR, SEGMENTO DO MERCADO, ANALISE DOS CONCORRENTES, ANÁLISE ESTRATÉGICA (SWOT), MISSÃO, VISÃO, OBJETIVO E METAS...................................................................................................................................................5…

Morumbi, sob orientação da Profª Solange Avino Campinas 2014 2 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 04  1.2. Objetivo Geral 04  1.3. Objetivos Específicos 04  1.4. Ramo de atuação 05 2 – ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE..........................................05  2.1. Oportunidades e Ameaças 10 3 – ANÁLISE DA INDÚSTRIA 12 4 – DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 14 5 – FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 15 6 – ESTIMATIVA DE DEMANADA DO MERCADO 16 7 – A EMPRESA 17  7.1. Descrição…

todas as etapas, cujos objetivos são: Etapa Um: Compreender os conceitos centrais de Marketing e sua relevância, no século XXI, como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. Etapa Dois:Compreender a importância da Análise de Mercado para a empresa e por conseqüência, para a elaboração do Plano de Marketing da mesma. Etapa Três: Compreender a importância do Produto, da Marca e dos Serviços oferecidos pela empresa, na diferenciação da mesma e na busca da…

NOGUEIRA LUIS HENRIQUE DE MELLO COSOLIN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado, como exigência da disciplina Planejamento Estratégico do curso de Comércio Exterior, do Centro Universitário de Fundação de Ensino Octávio Bastos. Orientador: Prof. Carlos Eduardo Brandino SAÕ JOÃO DA BOA VISTA-SP 2010 SÚMARIO 1.1 Aspectos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS LACTICINIOS TIROL LTDA Maravilha - SC 2013 LACTICINIOS TIROL LTDA Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso de Processos Gerenciais - Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, 2 º semestre. Professores: Edilson Gonçalves Moreira Marcos Roberto Marques Rinaldo José Barbosa Lima Taise Nishikava Tutora de sala: Marilei Ivone Graeff Ranzi Tutora eletrônica: Elaine de Sales Schwingel Maravilha - SC 2013 3

ALEXANDRA ANDRADE JANDARAINA CARVALHO PLANO DE NEGOCIOS (EMPADAS DA NILDA) . Trabalho apresentado como requisito da disciplina de Empreendedorismo do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos/ 2º Semestre de 2014, sob o ensino da Professora - Fabiana Seara. SALVADOR 2014 INTRODUÇÃO O Plano de Negócios é uma poderosa ferramenta gerencial para as…

Mimosa- “É parte de nós” Análise e Caracterização das Estratégias de Marketing da 0 Mimosa- “É parte de nós” INSTITUTO POLITÉCNICO DE VISEU ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU 1º Ano da Licenciatura em Marketing Introdução ao Marketing Trabalho realizado por:   Ana Pereira nº12438 Henrique Ferreira nº12078 Professores da unidade curricular:   Dra. Clarinda Almeida Dr. Joaquim Antunes 1 Mimosa- “É parte de nós” Mimosa é parte de nós

Situação actual 3.2. Objectivos 3.2.1. Objectivos estratégicos 3.2.2. Objectivos tácticos 3.3. Metas atingir 3.4. Descrição de visão, missão e valores 3.4.1. Missão 3.4.2. Visão 3.4.3. Valores 3.5. Instrumentos de Gestão 3.5.1. Análise SWOT 3.5.2. Análise PESTAL 3.5.3. Cinco forças de Porter 3.5.4. Cadeia de valor 3.6. Estratégia adoptada 4. Descrição da empresa/empreendimento e da sua estrutura 4.1. Empreendimento 4.2. Estrutura organizacional 4.3. Descrição sumária do…